廣東石油站長培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2025-05-31 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 課程要點(diǎn)：HSE理念；安全心理；加油站設(shè)備和安全檢查流程及應(yīng)特別關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；加油站常見安全和設(shè)備問題分析；問題反饋和整改。教學(xué)方式：課堂講授、案例分析、視頻教學(xué)講師：廣東石油深圳分公司 王春課時數(shù)：8課時（1天）4．油品損耗管理課程目的：通過對油品產(chǎn)生損耗的原因和途徑進(jìn)行分析講解，提高學(xué)員進(jìn)行損耗分析、進(jìn)一步降低損耗的能力。課程要點(diǎn)：油品產(chǎn)生損耗的幾種類型；損耗產(chǎn)生的途徑、原因、影響因素；損耗分析；降耗措施。教學(xué)方式：課堂講授、案例分析講師：廣東石油分公司 繆更余課時數(shù)：8課時（1天）5．加油站設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)課程目的：通過對加油站主要儲、加油設(shè)備，送、配電設(shè)備的常見故障分析，提升學(xué)員對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)技能。課程要點(diǎn)：液位儀的操作；儲、加油設(shè)備常見故障及解決方法；送、配電設(shè)備常見故障及解決方法；設(shè)備的日常保養(yǎng)知識教學(xué)方式：課堂講授、實(shí)操講解講師：廣東石油佛山分公司 董博課時數(shù)：8課時（其中理論授課4課時，實(shí)踐課4課時）模塊二：管理技能（12課時）1．員工管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程目的：提高學(xué)員對員工的管理能力。課程要點(diǎn)：自我管理；員工管理；人性化管理技巧；團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知；團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力。教學(xué)方式：課堂講授、案例分析、室內(nèi)拓展講師一：廣東石油分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1