【文章內(nèi)容簡介】 元） 在產(chǎn)品原材料費用＝15050＝7500（元）（3）工資及福利費等加工費用分配 工資及福利費等分配率＝21000/(750＋90)＝25 完工產(chǎn)品工資及福利費＝75025＝18750（元） 在產(chǎn)品工資及福利費＝9025=2250（元）（4）計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品成本＝37500＋18750＝56250（元） 在產(chǎn)品成本＝7500＋2250＝9750（元）（一）工資及福利費和制造費用（統(tǒng)稱加工費用）的分配 無論直接材料是一次投入還是陸續(xù)投入，由于各種加工費用始終是隨生產(chǎn)進(jìn)度（生產(chǎn)工時投入程度）陸續(xù)發(fā)生的，因而這些費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配應(yīng)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。其中，測定完工率的方法有兩種： 平均計算，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工率。各工序分別測定完工率在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝∑(某道工序在產(chǎn)品數(shù)量該道工序在產(chǎn)品完工率）某工序在產(chǎn)品完工率=（前面各工序工時定額之和+本工序工時定額50%）/產(chǎn)品工時定額某項加工費用分配率＝該項費用總額/（完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）完工產(chǎn)品該項費用＝完工產(chǎn)品數(shù)量費用分配率 在產(chǎn)品該項費用＝在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量費用分配率例：某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時定額40小時，經(jīng)過三道工序制成。第一道工序工時定額為8小時， 在產(chǎn)品20件；第二道工序工時定額為16小時，在產(chǎn)品40件；第三道工序工時定額為16小時，在產(chǎn)品60件。各道工序內(nèi)各件在產(chǎn)品加工程度均按50％計算。本月甲產(chǎn)品完工200件。甲產(chǎn)品月初加本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為：直接材料費用16000元（直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入）；直接人工7980元；制造費用8512元。 各工序完工率計算如下： 第一道工序：（850％）/40＝10％ 第二道工序：（8+1650％）/40＝40％ 第三道工序：（8+16+1650％）/40＝80％ 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝ 2010％+4040％+6080％＝66直接材料費用分配率＝16000/（200+120）＝50完工產(chǎn)品分配直接材料費用＝20050＝10000月末在產(chǎn)品分配直接材料費用＝12050＝6000工資及福利費分配率＝7980/（200+66）＝30完工產(chǎn)品分配直接人工費用＝20030＝6000月末在產(chǎn)品分配直接人工費用＝6630＝1980制造費用分配率＝8512/（200+66）＝32完工產(chǎn)品分配制造費用＝20032＝6400月末在產(chǎn)品分配制造費用＝6632＝2112完工產(chǎn)品成本＝10000+6000+6400＝22400在產(chǎn)品成本＝6000+1980+2112＝10092 （二）原材料費用的分配原材料如果是在生產(chǎn)開始時一次投入，原材料費用按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配原材料費用分配率＝原材料費用總額/（完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品的數(shù)量）完工產(chǎn)品原材料費用＝完工產(chǎn)品數(shù)量原材料費用分配率在產(chǎn)品原材料費用＝在產(chǎn)品數(shù)量原材料費用分配率原材料如果不是在生產(chǎn)開始時一次投入，而是隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，且材料的投入程度與加工進(jìn)度完全一致或基本一致，這時分配原材料費用所依據(jù)的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量可以采用分配加工費用時的完工率。原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，其投料程度與加工進(jìn)度不一致，則應(yīng)分工序分別確定各工序在產(chǎn)品的投料率。 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝∑(某道工序在產(chǎn)品數(shù)量該道工序在產(chǎn)品完工率）某工序在產(chǎn)品完工率=（前面各工序原材料消耗定額之和+本工序原材料消耗定額50%）/ 材料消耗定額 原材料費用分配率＝該項費用總額/（完工產(chǎn)品產(chǎn)量 ＋在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量） 完工產(chǎn)品原材料費用＝完工產(chǎn)品數(shù)量原材料費用分配率 在產(chǎn)品原材料費用＝在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量原材料費用分配率 原材料隨著加工進(jìn)度分工序投入，但在每一道工序則是在開始時一次投入，原材料費用按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝∑(某道工序在產(chǎn)品數(shù)量該道工序在產(chǎn)品完工率）某工序在產(chǎn)品完工率=（前面各工序原材料消耗定額之和+本工序原材料消耗定額）/原材料消耗定額原材料費用分配率＝該項費用總額/（完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）完工產(chǎn)品原材料費用＝完工產(chǎn)品數(shù)量原材料費用分配率在產(chǎn)品原材料費用＝在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量原材料費用分配率某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工制成，直接材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，月初在產(chǎn)品費用和本月生產(chǎn)費用合計為488875元，其中：直接材料420000元，直接人工9025元，制造費用59850元。當(dāng)月完工產(chǎn)品325件；月末在產(chǎn)品300件，其中第一道工序200件，第二道工序100件。按工時定額計算的完工率：第一道工序為30％，第二道工序為90％；按直接材料消耗定額計算的完工率：第一道工序為15％，第二道工序為65％。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。直接材料：20015％+10065％＝95加工費用：20030％+10090％＝150420000/（325+95）＝1000 9025/（325+150）＝191000325＝325000 19325＝6175100095＝95000 19150＝285059850/（325+150）＝126126325＝40950126150＝18900七、定額比例法內(nèi)容：產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。適用范圍：適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額或費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。公式1：消耗量分配率＝（月初在產(chǎn)品實際消耗量＋本月實際消耗量）/ （完工產(chǎn)品定額消耗量＋月末在產(chǎn)品定額消耗量）完工產(chǎn)品實際消耗量＝完工產(chǎn)品定額消耗量消耗量分配率完工產(chǎn)品費用＝完工產(chǎn)品實際消耗量原材料單價（或單位工時的工資、費用）月末在產(chǎn)品實際消耗量＝月末在產(chǎn)品定額消耗量消耗量分配率月末在產(chǎn)品費用＝月末在產(chǎn)品實際消耗量原材料單價（或單位工時的工資、費用）公式2：原材料費用分配率＝（月初在產(chǎn)品實際原材料費用＋本月實際原材料費用）/（完工產(chǎn)品定額原材料費用＋月末在產(chǎn)品定額原材料費用）完工產(chǎn)品實際原材料費用＝完工產(chǎn)品定額原材料費用原材料費用分配率月末在產(chǎn)品實際原材料費用＝月末在產(chǎn)品定額原材料費用原材料費用分配率或 ＝月初在產(chǎn)品實際原材料費用＋本月實際原材料費用－完工產(chǎn)品實際原材料費用工資（費用）分配率＝【月初在產(chǎn)品實際工資（費用）＋本月實際工資（費用）】/（完工產(chǎn)品定額工時＋月末在產(chǎn)品定額工時）完工產(chǎn)品實際工資（費用）＝完工產(chǎn)品定額工時工資（費用）分配率月末在產(chǎn)品實際工資（費用）＝月末在產(chǎn)品定額工時工資（費用）分配率或 ＝月初在產(chǎn)品實際工資（費用）＋本月實際工資（費用）－完工產(chǎn)品實際工資（費用）月末在產(chǎn)品定額消耗量可采用簡化的方法計算，公式如下：月末在產(chǎn)品定額消耗量＝月初在產(chǎn)品定額消耗量＋本月投入的定額消耗量－本月完工產(chǎn)品定額消耗量公式3：費用分配率＝（月初在產(chǎn)品實際費用＋本月實際費用）/【月初在產(chǎn)品定額費用（定額工時）＋本月投入定額費用（定額工時）】完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費用的計算公式同前。定額比例法特點：分配結(jié)果比較正確，同時還便于將實際費用與定額費用進(jìn)行比較，考核和分析定額的執(zhí)行情況。第三節(jié) 完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)成品的成本，借記“庫存商品”科目完工的自制材料、工具、模具等的成本，分別借記“原材料”、“低值易耗品”等科目轉(zhuǎn)出合計的成本貸記“基本生產(chǎn)成本”科目“基本生產(chǎn)成本”科目月末借方余額，就是基本生產(chǎn)在產(chǎn)品的成本第六章 產(chǎn)品成本計算方法產(chǎn)品成本計算方法歸類圖品種法（主要適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)）例 假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其生產(chǎn)工藝過程屬于單步驟生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，確定采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)還設(shè)有機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過“制造費用”科目核算。該企業(yè)不單獨核算廢品損失，產(chǎn)品成本包括“直接材料”、“直接燃料和動力”、“直接人工”和“制造費用”四個成本項目。 下面以200年6月份各項費用資料為例，說明產(chǎn)品成本計算的程序和相應(yīng)的賬務(wù)處理。1. 根據(jù)各項費用的原始憑證和其他有關(guān)資料，編制各種費用分配表，分配各種要素費用1）根據(jù)6月份銀行存款付款憑證匯總編制的各項貨幣支出（假定全部用銀行存款支付）匯總表，詳見表61。 會計分錄①： 借：輔助生產(chǎn)成本 15 000 制造費用 20 050 管理費用 16 000 貸：銀行存款 51 050（2）根據(jù)按原材料用途歸類的領(lǐng)退料憑證和有關(guān)的費用分配標(biāo)準(zhǔn)，編制原材料費用分配表，詳見表62。 會計分錄②： 借：基本生產(chǎn)成本 157 000 輔助生產(chǎn)成本 4 200 制造費用 4 000 管理費用 1 800 貸：原材料 167 0003）根據(jù)各車間、部門耗電數(shù)量、電價和有關(guān)的費用分配標(biāo)準(zhǔn)（各種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時）編制外購動力費（電費）分配表，詳見表63。會計分錄③： 借：基本生產(chǎn)成本 10 000 輔助生產(chǎn)成本 3 600 制造費用 1 400 管理費用 200 貸：應(yīng)付賬款（或銀行存款） 15 200 （4）根據(jù)各車間、部門的工資結(jié)算憑證和其他應(yīng)付職工薪酬的計提比率，編制職工薪酬費用分配表，詳見表64。 會計分錄④： 借：基本生產(chǎn)成本 168 000 輔助生產(chǎn)成本 37 800 制造費用 25 200 管理費用