【總結(jié)】建筑CAD制圖競賽規(guī)程一.競賽對象富順職業(yè)技術(shù)學(xué)校13秋建筑二班、三班全體學(xué)生。二.獎項設(shè)置一等獎:兩名。二等獎:四名。三等獎:六名。三.競賽內(nèi)容建筑CAD技能競賽要求參賽選手能應(yīng)用計算機繪圖軟件處理土建施工圖紙繪制的各類問題。考核選手掌握一定難度的工程識圖的能力和繪圖方法技巧。1.CAD計算機繪圖技能繪圖環(huán)境設(shè)置,圖形繪制、編輯、標(biāo)注等各種計算機
2025-05-03 02:38
【總結(jié)】崗位技能競賽活動方案一、目的為全面提高我公司員工職業(yè)技能,提供給公司職員充分展示自己專業(yè)才華的機會,更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)專業(yè)技能人才,公司特組織崗位技能競賽活動。宗旨:1、樹立榜樣、進一步激發(fā)員工專業(yè)技能學(xué)習(xí)的興趣;2、考察員工的專業(yè)技能水平及開拓創(chuàng)新思維;3、檢驗各個門店的管理和業(yè)務(wù)技能整體水平;4、豐富員工的課余生活,提高員
2024-10-26 09:58
【總結(jié)】工程部工程部人員薪酬激勵制度方案職等崗位5S$D6C1O&E/V6G1級!e&r2]#n.Q!A"U2級#J9@5~/O"@9F;3級4|&G%}!z%h工程部經(jīng)理6000元-80
2025-08-06 00:16
【總結(jié)】工程部薪資等級方案考慮到對工程部人員薪資等級制度的規(guī)定,根據(jù)工程部人員所掌握的技術(shù)復(fù)雜程度和勞動熟練程度及個人能力相應(yīng)地劃分員工等級與工資水平,以做到公平、適度、平衡、刺激等原則。從崗位價值評估結(jié)果特此分為以下3個等級:A(高級)等級要求:一任職要求:1:限男性,年齡25—35歲
2025-05-13 13:06
【總結(jié)】點鈔技能競賽方案一、參賽班級:12級會計1、2班二、參賽人數(shù):通過預(yù)賽選拔“點鈔”和“翻打傳票”兩個項目15人/班,共30名參賽選手三、參賽時間:201×年×月×日,上午8:30-8:45抽簽,9:00正式比賽四、參賽地點:財會手工實訓(xùn)室五、參賽器具:
2024-10-29 08:11
【總結(jié)】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848工程部人員薪酬激勵制度方案一、績效考核的目的為全面客觀地評價工程部人員的工作績效、幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效、全面貫徹落實本公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃、同時也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)、特制定本績效考核實施方案。二、績效考核的原則(一)公開原則通過協(xié)商確定績效考核的內(nèi)容和評分標(biāo)
2025-05-31 12:17
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共5頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)茂誠物業(yè)消防技能競賽方案一、目的提高全員消防安全意識,落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針,大力宣傳社區(qū)消防安全知識,營造安全穩(wěn)定社區(qū)環(huán)境。二、主辦單位重慶茂誠物業(yè)管理有限責(zé)任公司三、組織機構(gòu)主持人:金華琛
2024-10-27 06:45
【總結(jié)】........質(zhì)量停止點檢查方案編制:審核:批準(zhǔn):
2025-05-04 01:13
【總結(jié)】工程部人員薪酬激勵制度方案一、績效考核的目的為全面客觀地評價工程部人員的工作績效,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效,全面貫徹落實本公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃,同時也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定本績效考核實施方案。二、績效考核的原則(一)公開原則通過協(xié)商確定績效考核的內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),最大限度地減少考核者和被考核者之間的績效認知差別,公開績
2025-05-04 01:03
【總結(jié)】--一、序言物業(yè)管理是一種以提供服務(wù)為主的業(yè)務(wù),宗旨是要在適當(dāng)?shù)某杀疽詢?nèi),盡可能獲取用戶和客人的最大滿意。而現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提供的最新明日廣場設(shè)備,成為物業(yè)提供一流服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。工程部直接運行和管理這些設(shè)備,通過設(shè)備、設(shè)施為用戶服務(wù);是提供給客人空調(diào)、照明、通訊、消防設(shè)施等“服務(wù)產(chǎn)品”的部門。所以,工程部是為客人的舒適、安全和方便,直接給客人留下服
2025-06-02 19:09
【總結(jié)】工程部年終總結(jié)工程部工作總結(jié)與工程部年終總結(jié)開頭匯編 第14頁共14頁 工程部年終總結(jié)|工程部工作總結(jié) 篇一:工程部年終總結(jié) XX年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這...
2024-11-20 22:21
【總結(jié)】工程部年終總結(jié)與工程部年終總結(jié)工程部工作總結(jié)匯編 第12頁共12頁 工程部年終總結(jié)2018工程部年終總結(jié)及工作計劃 XX工程部年終總結(jié)(一) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好! ...
2024-11-22 22:36
【總結(jié)】物業(yè)工程部夜間值班方案一、目的為加強[***]設(shè)施設(shè)備管理,增強工程維護人員的責(zé)任感,為大廈客戶提供更好的物業(yè)管理服務(wù),及時處理夜間客戶求助事項和設(shè)施設(shè)備突發(fā)性事件,確保[***]夜間設(shè)施設(shè)備正常運行,樹立都匯理物管處的良好形象。二、適用范圍***物管處工程部三、值班人員安排1、值班人:工程維修工為節(jié)約管理成本,建議不設(shè)專職
2025-05-10 18:00
【總結(jié)】天裕豪生大酒店工程部能耗管理考核方案為了確保完成預(yù)算下達的經(jīng)營管理目標(biāo),充分發(fā)揮各部門運作潛能,有效控制酒店能耗成本,提高經(jīng)濟效益,對工程部進行能耗管理目標(biāo)指標(biāo)考核,特制定考核方案如下:一、2015年能耗指標(biāo):全年目標(biāo)指標(biāo)5970986元,確保指標(biāo)萬元。二、管理指標(biāo):1、能耗率:不高于%(占總營收)2、可控費用率:%三、考核方式及辦法:能源考核采取定
2025-05-04 01:00
【總結(jié)】第一篇:工程部績效工資方案 工程部改革方案 一、崗位 1、工程部經(jīng)理: 2、工程部副經(jīng)理:6000元(含稅,保險,加班費及一切補助) 3、項目經(jīng)理:7000元(含稅,保險,加班費及一切補助)...
2024-11-15 04:02