工程質(zhì)量保證措施、方案(編輯修改稿)
2025-05-31 00:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理的管理措施配備專職文件和資料控制員負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作。建立《工程檔案資料收集整理獎(jiǎng)懲制度》。施工前：認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握工程竣工資料的收集整理辦法。(1).制定《文件和資料的收發(fā)制度》。(2).按施工技術(shù)文件、施工材料質(zhì)量保證文件、施工管理文件、設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件等四個(gè)方面落實(shí)收集計(jì)劃以及編制收集情況登記表，明確責(zé)任人。施工中：(1).做好甲方設(shè)計(jì)單位有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作,并保留原件一套存檔。(2).根據(jù)工程進(jìn)度和施工民政部聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料（原件）：A.與技術(shù)部門聯(lián)系,收集施工技術(shù)文件資料。,收集施工材料質(zhì)量保證文件。,收集施工管理文件。,收集設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件。(3).所有資料必須符合要求,并確保符合施工流程做到齊全。(4).根據(jù)建設(shè)單位需要,隨時(shí)拍攝有關(guān)工程照片、錄像。施工后：(1).根據(jù)竣工資料收集整理辦法,做好歸檔、整理。(2).施工中、施工后階段項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工進(jìn)度同步收集積累、整理整編，做到資料齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)可信，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并建立健全崗位責(zé)任制及管理。對(duì)分包工程的竣工資料的總包管理(1).要求分包工程落實(shí)專職的文件和資料控制員。(2).進(jìn)行竣工資料的收集整理培訓(xùn)、交底。(3).定期檢查分包工程的竣工資料收集、整理情況。(4).執(zhí)行《工程檔案資料收集獎(jiǎng)懲制度》堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。(5).竣工后協(xié)助和指導(dǎo)分包工程做好竣工檔案資料的編制、整理工作，確保檔案資料符合要求。嚴(yán)格按竣工文件材料竣工圖以及重要的工程聲像檔案、涉及的綜合工程的整理和編制要求，做好竣工檔案的歸檔。按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)或提前提交符合要求的竣工檔案資料，并密切配合甲方及有關(guān)部門做好竣工檔案資料的驗(yàn)收和交付工作。(四)、采購(gòu)材料的質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求現(xiàn)場(chǎng)材料分為甲供材料各自采購(gòu)材料兩大部分，因此在材料管理方面作如下要求：材料采購(gòu)控制(1).根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料要料計(jì)劃表并注明物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨日期、送貨方式、供應(yīng)單位檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證方式、加工定制物料的規(guī)范、圖樣檢驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)文件名稱和適用版本，同時(shí)采購(gòu)物料時(shí)根據(jù)類別和對(duì)工種質(zhì)量影響程度，評(píng)定供應(yīng)商。(2).根據(jù)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力支付能力和社會(huì)信譽(yù)度等,必要時(shí)可進(jìn)行產(chǎn)地取樣、抽驗(yàn)等并填寫《供應(yīng)商資格評(píng)定表》，確保物料的質(zhì)量同時(shí)對(duì)供應(yīng)商定期或不定期的進(jìn)行評(píng)定調(diào)整。(3).當(dāng)建設(shè)單位（業(yè)主）要求對(duì)供應(yīng)物料進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，采購(gòu)部門必須提供必要的條件進(jìn)行配合。(4).對(duì)于非使用于構(gòu)成工程實(shí)體的部位所需的材料（主要指砂、石、磚）尚未收到檢驗(yàn)結(jié)果而作“緊急放行”處理的必須由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可使用，物管員對(duì)材料的使用部位作好記錄。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制(1).按采購(gòu)文件、產(chǎn)
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