工廠薪酬實施方案(編輯修改稿)
2025-05-31 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 此部分與部門月度考評分掛鉤，采用部門經(jīng)理評分制，其部門員工“考評分”均值不得超過“部門考評分”具體細(xì)則由制造部自行制定，并經(jīng)人事副總審批后作為本方案附件實施為體現(xiàn)多勞多得原則，對計件制崗位員工以產(chǎn)量為依據(jù)徑直實施計件工資考核，該部分上不封頂，不以職級工資總額的50%為限。具體考核原則如下：(1)在員工完成8小時勞動定額前提下， ；(2)因生產(chǎn)任務(wù)緊迫需加班加點完成的，在員工完成8小時勞動定額基礎(chǔ)上，依據(jù)國家相關(guān)法律，其加班加點工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；(3)員工未能及時完成8小時勞動定額的，其加班加點期間完成剩余勞動定額部分不享受加班加點工資待遇，直至該員工完成勞動定額后方可遵照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)考慮后，在體系中將其置于此位置，不知是否合適？！僅適用于非計件制崗位。其依據(jù)各崗位標(biāo)準(zhǔn)，考量產(chǎn)量、質(zhì)量、客訴率、設(shè)備可動率、原輔材料消耗率等定量業(yè)績指標(biāo)對部門工作的貢獻(xiàn)度而單獨設(shè)立。具體考核原則參見下表： 崗 位考核指標(biāo)指標(biāo)來源考核方法備 注技術(shù)主管/工藝員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/質(zhì)量達(dá)標(biāo)率生管/品管以月度相關(guān)定量指標(biāo)值為核算基準(zhǔn)，在考核基數(shù)范圍內(nèi)建立177。N%或177。N值浮動制考核模型予以實施具體細(xì)則由制造部參照本原則自行制定，并經(jīng)人事副總審批后作為本方案附件實施品保主管/檢驗員質(zhì)量達(dá)標(biāo)率/客訴率品管設(shè)備主管/維修員設(shè)備可動率生管/設(shè)備領(lǐng)班/帶班產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/質(zhì)量達(dá)標(biāo)率/原輔材料消耗率生管/品管輔助管理人員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/原輔材料消耗率生管注：本表中，月度產(chǎn)量、品質(zhì)、設(shè)備類考核定量指標(biāo)由生管部負(fù)責(zé)匯總后下發(fā)制造部執(zhí)行。(點工)原點工工資，其實就是計時工資，這樣稱謂比較合理。僅適用于計件制崗位。當(dāng)制造部接受公司暫無明文規(guī)定的計件單價工作及其他臨時突擊性工作任務(wù)時，在合理安排工時定額前提下，以工時報酬形式計發(fā)工資。該部分在計件工資外單獨報批，涉及加班加點部分參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 僅適用于計件制崗位。依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，確因生產(chǎn)任務(wù)緊迫而延時加班加點工作而又無法安排補(bǔ)休、調(diào)休的，則在完成勞動定額基礎(chǔ)上，由公司統(tǒng)一予以發(fā)放加班加點工資。加班加點工資計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：崗 位日常計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)法
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1