設(shè)計院薪酬管理制度實施方案(編輯修改稿)
2024-09-04 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 城市干管的設(shè)計，校核、審核發(fā)現(xiàn)錯誤，設(shè)計人員當(dāng)次項目提成總額減5%；場站、長輸?shù)脑O(shè)計，校核、審核每發(fā)現(xiàn)錯誤3處，設(shè)計人員當(dāng)次項目提成總額減5%。第十條：病事假期間工資病假期間僅發(fā)基本工資。事假期間不發(fā)工資。第十一條：加班工資國家法定節(jié)假日加班，原則上只支付經(jīng)批準(zhǔn)的加班人員的加班工資。法定節(jié)假日以外的加班，原則上由所在部門安排調(diào)休。享受績效工資的員工，加班工資在績效工資中體現(xiàn)。第十二條：工資扣發(fā)辦法見《公司員工曠工、遲到、早退的管理規(guī)定》第二節(jié) 獎金制度第十三條：獎金模式結(jié)合公司專業(yè)特點，針對不同職員實行不同的獎金模式。職能管理人員實行動態(tài)職能獎金模式；對于設(shè)計人員實行與績效考核掛鉤的年終獎金模式。第十四條：獎金標(biāo)準(zhǔn)一、職能人員（一）獎金設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置職能獎等級標(biāo)準(zhǔn)，見表41表41職能獎金額等級標(biāo)準(zhǔn)表序號職務(wù)職能獎等級ABC1院長8000500030002副院長8000500030003總工程師8000500030004綜合辦公室主任5000300010005財務(wù)3000200010006辦公室文員300020001000職能獎為浮動制，設(shè)置三個職能獎等級標(biāo)準(zhǔn)，實行哪個等級標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)年度對職能人員進行的崗位考核情況。職能人員職能獎等級評分標(biāo)準(zhǔn)表見表42表42 職能人員職能獎等級平分標(biāo)準(zhǔn)表職能獎等級考核指標(biāo)無職能獎C級B級A級極差0~40分需改進42~60分稱職61~80分良好81~95分優(yōu)秀96~100分平分標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完整工作懶散，本可以避免的錯誤頻繁較多錯誤，工作不細(xì)心大體滿意，偶爾有小錯誤工作幾乎永遠正確清楚，有錯自行改正工作一直保持超高水準(zhǔn)合作是否原意為他人服務(wù)
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