[參考]大數(shù)據(jù)平臺項目方案(編輯修改稿)
2025-05-30 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重大事件，它是中國企業(yè)乃至中國市場經(jīng)濟發(fā)展的巨大障礙。因此，建立企業(yè)信用危機的預警機制和管理機制，對企業(yè)信用危機進行有效的預警及管理是十分重要的。企業(yè)信用監(jiān)測預警服務平臺，全面整合社會信用監(jiān)管信息和社會公眾反映信息，通過整理歸類與加工，將這些信用危機信息轉化為可以量化的指標體系，按照失信行為的嚴重程度和影響范圍劃分三個預警級別，分別向企業(yè)自身、金融機構、其他政府部門及全社會進行通報。納入企業(yè)信用預警體系的企業(yè)信息包括侵犯消費者權益且不履行相關義務的信息、消費者投訴未及時處理信息、行政處罰逾期未執(zhí)行信息、查無下落企業(yè)信息等23種信息?？梢詣討B(tài)配置預警信息項目和相應預警等級，增強監(jiān)測預警的全面性和靈活性。企業(yè)信用監(jiān)測預警服務平臺以信息技術為支撐，以信用監(jiān)管為手段，全面提高信用監(jiān)管信息共享程度，及時預警影響社會交易安全和社會公共安全的不良信用信息，遵循“對外警示社會和企業(yè)；對內(nèi)明確重點，積極采取應對措施”的原則，強化企業(yè)信用監(jiān)管防范機制，有力推進“信用保稅區(qū)”建設，加強企業(yè)信用監(jiān)督管理的主動性、前瞻性，更好地服務經(jīng)濟發(fā)展，減少交易風險，促進企業(yè)信用監(jiān)管到位，實現(xiàn)企業(yè)信用的社會化監(jiān)督。 投資項目信息管理平臺建設投資項目（特別是一些大型項目）具有管理上的復雜性特點，主要是建設周期長、參建方多。投資項目信息管理平臺的建立和應用，可有效解決投資建設項目管理動態(tài)過程的信息分析、信息構建，達到各參建方信息共享的目的。投資項目信息管理平臺，支持重大項目推介，建立規(guī)范的項目審批流程和項目信息庫，管理項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的整個生命周期，覆蓋進度、質(zhì)量、成本、資源、風險等項目管理的各個要素，構建集成項目、流程、知識的信息化平臺。逐步實現(xiàn)與相關部門業(yè)務系統(tǒng)的接入，形成全覆蓋的投資項目管理統(tǒng)一工作平臺，真正做好資源共享，為項目的后期評價、領導決策提供支持服務。圍繞設計、招標、監(jiān)理、質(zhì)量、安全、進度、施工、資金、變更、合同管理“十大環(huán)節(jié)”，建立起對投資項目進行事前計劃、事中控制、事后評估、全程管理的有效管控模式，促進投資項目管理體系發(fā)揮全方位、全過程的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制作用。投資項目信息管理平臺，以現(xiàn)代項目管理方法論為基礎；以項目管理為主線，全面組織、全程貫穿各個業(yè)務環(huán)節(jié)；以項目計劃為依據(jù)，科學協(xié)調(diào)各個部門的工作；以成本、進度、質(zhì)量為最終控制目標；以完整、及時、準確的項目信息和科學的分析模型為項目管理、決策提供依據(jù)；遵循“以計劃為龍頭，以合同為中心，以投資控制為目的”的現(xiàn)代項目管理理念，構建高效、實用的項目協(xié)同管理綜合平臺。 政務數(shù)據(jù)共享交換平臺政務數(shù)據(jù)共享交換平臺是各個平臺中的基礎性和綜合性平臺，是解決“信息孤島”、實現(xiàn)數(shù)據(jù)互連互通的基礎設施，有利于提高各類信息資源整合共享，以及信息資源的綜合利用。建設政務數(shù)據(jù)共享交換平臺的首要目標就是要創(chuàng)造一個信息交換、信息共享的方式和環(huán)境，按照統(tǒng)一標準和規(guī)范，建立信息資源整合機制，規(guī)范數(shù)據(jù)采集口徑、采集方式，規(guī)范數(shù)據(jù)的服務方式，建立統(tǒng)一的資源信息整合與交換機制。我們按照統(tǒng)一、集約、高效的數(shù)據(jù)開發(fā)利用理念，
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