【文章內(nèi)容簡介】 斷風險源，使其不致發(fā)生或遏制其發(fā)展?；乇茱L險有時需要做出一些必要的犧牲，但較之承擔風險，這些犧牲與風險真正發(fā)生時可能造成的損失相比，要小得多，甚至微不足道。如回避風險大的項目。選擇犧牲或適中的項目。因此，在項目決策時要注意，放棄明顯導致虧損的項目。對于風險超過自己承受能力、成功把握吧不大的項目，不參與投標、不參與合資?；乇茱L險雖然是一種風險防范措施。但應該承認，這是一種消極的防范手段。因為回避風險固然能避免損失，但同時也失去了獲利的機會。（2） 損失控制。損失控制是指要減少損失發(fā)生的機會或降低損失的嚴重性，是損失最小化。損失控制主要包括以下兩方面的工作：一預防損失。預防損失是指采取各種預防措施，以杜絕損失發(fā)生的可能。例如，房屋建造者通過改變建筑材料，以防建筑物用料不當而倒塌；供應商通過擴大供應渠道，以避免貨滯銷；承包商通過提高質(zhì)量控制標準，以防因質(zhì)量不合格而返工或處罰；生產(chǎn)管理人員通過加強安全教育和強化安全措施，減少事故發(fā)生機會等。在工程承發(fā)包過程中，交易各方均將損失預防作為注意事項。業(yè)主要求承包商出具各種保函，就是為了防止承包商不履約或履約不力；而承包商要求在合同條款中賦予其索賠權(quán)利，也是為了防止業(yè)主違約或發(fā)生種種不測事件。二減少損失。減少損失是指風險損失已經(jīng)不可避免地發(fā)生的情況下，通過種種措施，以遏制損失繼續(xù)惡化或限制其擴展范圍，是其不再蔓延或擴展，也就是使損失局部化。例如，承包商在業(yè)主付款誤期超過合同規(guī)定期限的情況下，采取停工或撤出隊伍并提出索賠要求甚至提出訴訟；業(yè)主在確信某承包無力繼續(xù)實施其委托的工程時，立即撤換承包商；施工事故發(fā)生后采取緊急救護、安裝火災警報系統(tǒng)；投資者控制內(nèi)部核算、制定種種資金運作方案等，都是為了達到減少損失的目的?？刂茡p失因采取主動，一預防為主，防控結(jié)合。（3）風險分離。風險分離是指將各種風險單位隔開，以避免發(fā)生連鎖反應或互相牽連。這種處理可以將風險限制在一定范圍之內(nèi)，從而達到損失的目的。風險分離常用于承包工程中的設備采購。為了盡量減少因匯率波動而造成的匯率風險，承包商可在若干不同的國家采購設備，采用多種貨幣付款。這樣即使發(fā)生大幅度波動，也不致出現(xiàn)全面損失。在施工過程中承包商對材料進行分隔存放，也是一種風險分離的手段。因為分隔存放無疑分離了風險單位。各個方向單位不會具有同樣的風險源，而且各自的風險源也不會互相影響。這樣，就可避免材料集中存放于一處，肯遭受同樣的損失。（4） 風險分散。風險分散與風險分離不同，后者是風險單位進行分隔、限制以避免互相波及，從而發(fā)生連鎖反應；而風險分散式通過增加風險單位，以減輕總體風險的壓力，達到共同分擔集體風險的目的。對一個工程項目而言，其風險有一定的范圍，這些風險必須在項目參與者（如投資者、業(yè)主、項目管理者、各承包商、功供應商等）之間進行分配。每個參與者都必須有一定的風險責任，這樣才有管理和控制的積極性和創(chuàng)造性，風險分配通常在任務書、責任書、合同文件中定義。在起草這些文件時，必須對風險作出預計、定義和分配。只有合理地分配風險，才能調(diào)動各方面的積極性，才能有項目的高效益。（5） 風險轉(zhuǎn)移。風險轉(zhuǎn)移是風險控制的齡一個手段。在項目管理實踐中，有些風險無法通過上述手段進行有效控制，項目管理者只好采取轉(zhuǎn)移手段，一保護自己。風險轉(zhuǎn)移并非損失轉(zhuǎn)嫁，這種手段也不能被認為是一種損人利己、有損商業(yè)道德的行為。因為有許多風險確實對一些人可能會造成損失，但轉(zhuǎn)移后并不一定同樣給他人造成損失。其原因是各人的優(yōu)劣勢不一樣，因而對風險的承受能力也不一樣。風險轉(zhuǎn)移的手段常用于工程承包中分包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓或財產(chǎn)出租。合同、技術(shù)或財產(chǎn)的所有人通過分包工程、轉(zhuǎn)讓技術(shù)或合同、出租設備或房屋等手段，將應由其自身全部承擔的風險部分或全部轉(zhuǎn)移至他人，從而可以減輕自身的風險壓力。采用采取措施即經(jīng)濟手段來處理確實會發(fā)生的損失，主要包括風險的財務轉(zhuǎn)移、風險自留。風險準備和自我保險手段。（1） 風險的財務轉(zhuǎn)移。風險的財務轉(zhuǎn)移是指風險轉(zhuǎn)移人尋求外來資金補償確實會發(fā)生或業(yè)主即發(fā)生的風險。風險的財務轉(zhuǎn)移，包括保險的風險的風險財務轉(zhuǎn)移和非保險的風險財務轉(zhuǎn)移兩種?保險的風險財產(chǎn)轉(zhuǎn)移。其實施手段是購買保險。通過保險，投保人將自己本應承擔的歸咎責任(因他人過失而承擔責任)和賠償責任（因本人過失或不可抗力所造成損失的風險責任）轉(zhuǎn)嫁給保險公司，從而使自己免受風險損失。?非保險的風險財務轉(zhuǎn)移，其實實施手段是除了保險以外的其他經(jīng)濟行為。例如，根據(jù)工程承包合同，業(yè)主可將其對公眾在建筑物附近受到的傷害的部分或全部責任轉(zhuǎn)移給建筑物承包商，這種轉(zhuǎn)移屬于非保險的風險財務轉(zhuǎn)移；而建筑物承包商則可以通過投?？梢缘谌哓熑坞U，又將這一風險轉(zhuǎn)移給保險公司，而這種風險轉(zhuǎn)移屬于保險的風險財務轉(zhuǎn)移。非保險的風險財務轉(zhuǎn)移的另一種形式，是通過擔保銀行或保險公司開具保證書或保函。根據(jù)保證書或保函，保證人保證委托人對債權(quán)人履行某種明確的義務。保證人必須履行擔保義務；否則，債權(quán)人可以依據(jù)保證書或擔保人簽發(fā)保證書或保函時，要求委托人提交一筆現(xiàn)金或債券或不動產(chǎn)作抵押，以備自己轉(zhuǎn)嫁損失賠償。通過這種形式，債權(quán)人可將債務人違約的風險轉(zhuǎn)移給保證人。非保險的風險財務轉(zhuǎn)移還有一種形式，是通過擔保銀行或保險公司開具保險書或保函。根據(jù)保函或保函，保證人保證委托人對債權(quán)人履行某種明確的義務。保證人保險履行擔保義務；否則，債權(quán)人可以根據(jù)保證書或保函向保證人索要罰金，然后保證人可以向委托人追償其損失。在通常情況下，保證人或擔保人簽發(fā)保證人保證書或保函時，要求委托人提交一筆現(xiàn)金或債權(quán)或不動產(chǎn)作抵押，以備自己轉(zhuǎn)嫁損失賠償。通過這種形式，債權(quán)人可將債權(quán)人違約的風險轉(zhuǎn)移給保證人。非保險的風險財務轉(zhuǎn)移還有一種形式，就是風險中性化。這是一個平衡損失和收益機會的過程。例如，承包商擔心原材料價格變化而進行套期交易；出口商擔心外匯匯率波動而進行期貨買賣等。不過，采取風險中性化手段，沒有機會從投機風險中獲益。因此，這種手段只是一種防身術(shù)，只能保證自己不受風險損失而已。（2） 風險自留。風險自留是指風險留給自己承擔，不予轉(zhuǎn)移。這種手段有時是無意識的，即當時并曾預測，不曾有意識地采取種種有效措施，以致最后只好自己承受。但有時也可以是主動的，即項目管理者有意識、有計劃地若干風險主動給自己。在這種情況下，風險承受人通常都做好了處理分析的準備。（3） 風險準備金。風險準備金是從財務的角度為風險做準備，在計劃（或合同報價）中另外增加一筆費用。 例如：在投標報價中，承包商經(jīng)常根據(jù)工程技術(shù)、業(yè)主的資信、自然環(huán)境、合同等方