【總結(jié)】13、銷售效果的監(jiān)控、評估及修正13.1效果性測評13.1.1進(jìn)行性測評第一階段造勢期和認(rèn)購期此時以報紙的軟文廣告為主,促銷活動及戶外看板作為報紙廣告的輔助,促銷優(yōu)惠政策也以開始實施。主要測評指標(biāo):銷售收入達(dá)到15%-30%(以內(nèi)部認(rèn)購數(shù)量測算),開發(fā)利潤達(dá)到5%-10%,企業(yè)形象和品牌形象進(jìn)行導(dǎo)入;如果認(rèn)購客戶較少,達(dá)不到以上目標(biāo),主要從以下幾方面進(jìn)行原因查找
2025-04-17 12:47
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。致:四川東方圣地置業(yè)有限公司大邑城南項目:全程策劃建議[摘要]一、本項目的LOGO1案名:東
2025-01-21 20:01
【總結(jié)】HowtoBrief我們這個行業(yè)到底在販賣什么?GreatIdeasGreatBrief形成GreatIdea的第一步GreatBrief需要什么??GreatStrategyGreatStrategy需要什么??有深刻的了解?有邏輯的整理?有創(chuàng)意的啟發(fā)策略是一切思考的中心?
2025-01-23 17:45
【總結(jié)】堰橋項目策劃全案第一部分市場分析一、無錫房地產(chǎn)整體發(fā)展?fàn)顩r二、無錫房地產(chǎn)未來趨勢預(yù)測三、堰橋板塊的戰(zhàn)略定位四、堰橋板塊內(nèi)的房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀第二部分地塊環(huán)境分析一、區(qū)位環(huán)境分析二、人口環(huán)境分析三、居民消費分析第三部分項目競爭分析一、板塊競爭分析二、品牌競爭分析三、產(chǎn)品競爭分析第四部分項目優(yōu)劣勢分
2025-04-24 22:32
【總結(jié)】項目全案策劃第一部分 項目開發(fā)第一講項目最優(yōu)開發(fā)策略大型住宅項目的開發(fā)與營銷大有大的難處。該講針對"大"的重點和難點,進(jìn)行了冷靜的思考。大盤競爭將是未來幾年中國各地房地產(chǎn)的熱點之一,我們到處可以聽到誰又拿到一塊1000畝的地。如何令這么大的地盤成為超級聚寶盆而非被其套牢,操盤者必須是集團(tuán)軍總指揮級的領(lǐng)袖。讓我們一起來破解大型住宅項目利潤之謎。
2025-05-01 01:54
【總結(jié)】XXX項目全案文案策劃?一、項目前期市場研究與前期策劃階段(一)市場調(diào)查與市場機會分析1.市場調(diào)查分析(1)市場調(diào)查與分析(2)市內(nèi)各區(qū)域競爭樓盤調(diào)查與統(tǒng)計分析(3)項目概況分析(4)項目區(qū)域人文歷史概況分析(5)項目優(yōu)、劣勢分析2.市場機會分析(1)市區(qū)商品住宅市場競爭程度評估分析(2)策劃區(qū)域競爭
2025-05-02 04:04
【總結(jié)】洛陽碧水陽城項目策劃全案-----------------------作者:-----------------------日期:第一章項目分析一、項目用地周邊環(huán)境分析1、項目土地概況本地塊位于洛陽市北入口城郊結(jié)合部位。紗廠路立交橋以北,機場路南端。該項目背靠中建二局二公司家屬院,緊鄰防洪渠,毗鄰機場路,東面為烈士陵園及鐵道部隧
2025-04-30 05:00
【總結(jié)】成都紅牌樓項目全程企劃案成都建信營銷策劃有限公司20xx年12月23日所有成功的營銷案例都來自于對市場和客戶的深刻理解,世界著名營銷大師
2025-07-13 05:37
【總結(jié)】文殊院項目定位報告一、項目開發(fā)目標(biāo)和理念二、項目定位和主題概念三、主題概念與支撐體系四、項目競爭力總結(jié)老頭子城市功能與城市戰(zhàn)略老板投資回報率老百姓休閑、旅游、體驗一、項目開發(fā)目標(biāo)和理念1、目標(biāo):三老滿意政府滿意:開發(fā)出代表城市形象的名片打造出體現(xiàn)城市文化的舞臺整合和提升城
2025-08-04 01:37
【總結(jié)】前言常州青龍生活區(qū)項目報告已經(jīng)四易其稿,其核心議題是項目一期開發(fā)的定位。鑒于此,公司在前幾次調(diào)研基礎(chǔ)上重新組織了對常州市場的全面調(diào)研和分析。調(diào)研的內(nèi)容和組織安排見附表。建立在全面細(xì)致的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,經(jīng)過研展、業(yè)務(wù)、企劃和規(guī)劃等部門的討論、整合,得出這篇策劃報告,以期為項目一期開發(fā)的市場定位作出建議。報告主要分為三個部分:第一部分是市場調(diào)研的總結(jié),反映本次市場調(diào)查
2025-04-17 06:50
【總結(jié)】高科廣場D座項目全案策劃文本[壹]項目策劃總論Createyourlifebytheforefinger一、西安市房地產(chǎn)市場項目戰(zhàn)術(shù)分析經(jīng)過近十年的不斷發(fā)展,現(xiàn)代房地產(chǎn)理念已經(jīng)在西安市房地產(chǎn)項目的開發(fā)中得以充分運用和發(fā)展,追求差異化、個性化的項目競爭力成為項目開發(fā)的核心戰(zhàn)術(shù),一切文化、藝術(shù)、生態(tài)、環(huán)境的因素都能被開發(fā)商巧妙地同地產(chǎn)項目嫁接和運用,以避免項目同質(zhì)化的困
2025-05-02 04:18
【總結(jié)】某房地產(chǎn)項目全案策劃第一部分 項目開發(fā)第一講項目最優(yōu)開發(fā)策略大型住宅項目的開發(fā)與營銷大有大的難處。該講針對"大"的重點和難點,進(jìn)行了冷靜的思考。大盤競爭將是未來幾年中國各地房地產(chǎn)的熱點之一,我們到處可以聽到誰又拿到一塊1000畝的地。如何令這么大的地盤成為超級聚寶盆而非被其套牢,操盤者必須是集團(tuán)軍總指揮級的領(lǐng)袖。讓我們一起來破解大型住宅項目利潤之
2025-05-01 00:43
【總結(jié)】潤豐項目全案策劃報告目錄第一部分潤豐項目市場競爭環(huán)境分析 2一、北京市房地產(chǎn)市場總體形勢 2(一)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 2(二)北京市住宅市場總體形勢評估 41、2001年住宅市場回顧 42、2002年住宅市場形勢判斷 7(三)綜合評述 11第二部分本案區(qū)域市場競爭環(huán)境綜合評價分析 11一、區(qū)域市場情況調(diào)查與分析 11(一)市場供給 12(二
2025-04-30 05:40
【總結(jié)】綱要——第一部分項目所處市場環(huán)境分析 一.合肥市目前辦公樓發(fā)展及銷售狀況綜述 二.項目地處周邊辦公戶型分布及銷售狀況 三.項目周邊小戶型目前推廣現(xiàn)狀分析 四.推廣定位方向第二部分本項目目前推廣現(xiàn)狀分析 一.目前項目公寓營銷過程的主要問題表現(xiàn) 二.項目后期推廣方式簡述第三部分發(fā)展及營銷推廣定位 一.項
2025-04-17 00:32
【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。2022/8/19機會與挑戰(zhàn)謹(jǐn)呈:北京高盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——百子灣5號項目全案策劃中期匯報本報告是嚴(yán)格保密的。2本次匯報的主要內(nèi)容價值創(chuàng)造價值傳遞第一篇項目整體發(fā)展戰(zhàn)略第二篇產(chǎn)品設(shè)計的優(yōu)化建議第三篇項目整體營銷策略第四篇項目首戰(zhàn)攻略
2025-08-01 16:32