【文章內容簡介】 向分段、水平分層、由中間向兩端呈階梯形的灌注方式，避免混凝土集中在兩端或中部而導致頂帽的收縮龜裂。灌注速度要求在先澆注好的前一層混凝土初凝之前，進行下一層的澆注。6ewMyirQFL墩臺身、托盤和臺頂?shù)幕炷练蛛A段澆注。當墩臺身混凝土澆注到距設計墩臺頂30cm時，停止?jié)仓?，鋼筋就位，檢查完畢后繼續(xù)澆筑，不留工作縫。支承墊石模板及鋼筋在頂帽混凝土澆注完畢后立即安設，時間不超過45min，澆注混凝土時不做工作縫處理。kavU42VRUs③混凝土的振搗及養(yǎng)護混凝土的澆注與振搗密切配合，施工采用插入式振搗器，振搗層厚及時間嚴格掌握，當混凝土面不產生氣泡、混凝土不再下沉，表面平整開始浮現(xiàn)薄層水泥漿時，停止振搗。y6v3ALoS89在混凝土澆注完10小時后，即以帆布覆蓋其表面，并經(jīng)常灑水。如在炎熱及有風的天氣提前覆蓋和灑水。養(yǎng)護持續(xù)進行，直至達到混凝土設計標號的70％為止，且不少于14天。拆模時按規(guī)范要求的期限，以免破壞墩臺混凝土表面。M2ub6vSTnP五、工程項目檢驗和試驗計劃主要檢測項目的檢驗和試驗⑴各種原材料、半成品、成品，無產品合格證、缺乏檢驗資料的不準使用⑵工程材料的取樣，應按有關試驗規(guī)程進行操作并填寫試驗委托單，并如實提供齊全的試驗報告。主要檢測方法⑴鋼筋加工的質量檢測每個焊工在每班開始時，先按實際條件試焊兩個對焊接頭焊件，按規(guī)定進行冷彎試驗合格后，方可正式進行焊接。用尺量或焊接工具尺、人眼觀察來檢查鋼筋數(shù)量，鋼筋尺寸，鋼筋結構尺寸、焊接質量。0YujCfmUCw⑵混凝土的質量檢驗原材料的檢測一部分自檢，一部分委托專業(yè)實驗室檢驗?；炷磷鳂I(yè)前要檢測砂石含水量、配制外加劑，換算施工配合比，并在現(xiàn)場及時掛牌標明配料用量。水泥要分類覆蓋標準存放并嚴禁過期、混用和受潮?；炷翉姸葯z查試件和自檢試件要在灌注地點按試驗規(guī)程隨機取樣，并在標準條件下養(yǎng)護28天。eUts8ZQVRd⑶基底檢測基底標高及頂面標高用水準儀檢測。⑷墩臺模板的檢測前后、左右距中心線尺寸用經(jīng)緯儀檢查；；預埋件和預留孔位置在縱橫方向尺量檢查。sQsAEJkW5T六、工程項目質量保證措施質量管理質量方針：科學管理、誠信求精、滿意客戶、創(chuàng)新發(fā)展，依靠科技，強化管理，樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。質量目標：嚴格遵守國務院279號令頒發(fā)的《建設工程質量管理條例》及國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質量驗收標準，符合工程設計文件和有關技術規(guī)范要求。消滅重大、大質量事故，確保全部工程達到國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質量驗收標準，單位工程一次驗收合格率100%，驗交速度達到設計速度。GMsIasNXkA創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質量達到鐵道部優(yōu)質工程標準，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及要求，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質工程；各類原材料符合設計要求，合格率100%；各類檢測資料齊全，砂漿、混凝土試件強度合格率100%；分項、分部及單位工程一次驗收合格率達到100%；杜絕重大質量事故，消除隱患，嚴格控制事故發(fā)生。質量管理制度在進行施工項目質量控制過程中，遵循以下原則：⑴堅持“質量第一、用戶至上”。⑵以人為核心，即以工作質量來保證工序質量、促進工程質量。⑶以預防為主。加強對質量的事前、事中控制，以及對工作質量、工序質量和中間產品質量的檢查。⑷堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。⑸貫徹“科學、公正、守法”的職業(yè)道德規(guī)范，把好人、材料、機械、方法和環(huán)境五大關。質量技術保證措施⑴保證質量的技術管理制度強化施工管理，加強領導的質量意識，提高職能人員的工作責任心，堅持下列制度：①技術指導制度 施工技術人員要深入施工現(xiàn)場進行技術指導，嚴格按工序施工。優(yōu)化施工方案，大膽采用已成熟的新技術，新工藝，新方法，提高工程質量。TIrRGchYzg②進場把關制度水泥、鋼筋、砂、碎石的進場材料都必須有半成品合格證或試驗合格單，進場后按照規(guī)定進行二次檢驗，不符合規(guī)范要求和設計規(guī)定的材料堅決不準進入施工現(xiàn)場使用，試驗送到黑龍江鐵建工程檢測有限責任公司海拉爾檢測站試驗室進行試驗。7EqZcWLZNX⑵實行“三級”檢查制度對每道工序中作業(yè)隊進行自檢，項目經(jīng)理部進行復檢，監(jiān)理工程師進行驗收檢查，要嚴格按照檢測程序進行質量檢測，層層把關，責任到人，未經(jīng)項目部質檢人員和監(jiān)理工程師認可的工序不得轉入下道工序施工 ，由項目經(jīng)理部總工程師主持，每月進行一次質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目經(jīng)理，并按ISO9002規(guī)定及時進行整改。lzq7IGf02E⑶堅持六種工作制度①培訓上崗制度：對參加施工的全體人員進行崗前培訓，質量教育，關鍵崗位工作人持證上崗。②施工測量復核制度：工程開工前必須做好測量工作，對線路控制樁，水準點，未經(jīng)復核嚴禁使用。③圖紙會審制度：認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有差、漏、碰、錯情況，并與設計者核對無誤后據(jù)此施工。zvpgeqJ1hk④技術交底制度：每道工序施工前必須由項目經(jīng)理部技術主管進行技術交底，交底必須由項目經(jīng)理、交底人及施工隊長或工長簽字，沒有技術交底的工序不準施工。NrpoJac3v1 ⑤工序交接制度：上道工序必須檢查驗收滿足規(guī)定的質量標準并經(jīng)質檢員檢查、監(jiān)理工程師簽認后，方可轉入下道工序，施工過程中嚴格執(zhí)行自檢、互檢、聯(lián)檢制度，并定期地組織質量大檢查。