【總結(jié)】果中間商是零售商店,生產(chǎn)企業(yè)還要評(píng)估該商店的地理位置和顧客類型等。但在日常招募中間商過程中,企業(yè)常常處于兩種極端的情況之間:一種是通過鋪天蓋地的廣告和高額的利益許諾,不管中間商的數(shù)量取勝;另一種是吹毛求疵,對(duì)代理商現(xiàn)實(shí)條件要求及其嚴(yán)格,而往往忽視了代理商的可培養(yǎng)潛力。前一種情況在新品牌或新產(chǎn)品急于進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)常常被采用,容易導(dǎo)致渠道成員良莠不齊,加大了渠道管理的難度;后一種情況則是在企業(yè)做到一
2025-04-09 06:48
【總結(jié)】ServiceAdvanceValue可口可樂2023年推廣方案VIVIDServiceAdvanceValuevividspreading無處不在,要爽由自己ServiceAdvanceValuevividspreadingividspreadi目錄?企業(yè)調(diào)查
2025-01-23 21:26
【總結(jié)】我大學(xué)的第一瓶可口可樂——2023年度新生入校贈(zèng)飲計(jì)劃執(zhí)行細(xì)案中鑫天地傳媒策劃部090611我大學(xué)的第一瓶可口可樂河南中鑫天地傳媒有限公司具有本方案的創(chuàng)意及所有權(quán)?活動(dòng)主題?目標(biāo)對(duì)象?活動(dòng)場(chǎng)地?活動(dòng)時(shí)間、流程?活動(dòng)前期準(zhǔn)備?校園贈(zèng)飲現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行?校園售賣推介執(zhí)行
2025-01-23 21:13
【總結(jié)】可口可樂可口可樂,可謂家喻戶曉。有調(diào)查稱,幾乎全世界的人都可以一眼就認(rèn)出可口可樂的標(biāo)簽。在2()03年《商業(yè)周刊》評(píng)選的全球1000家最有價(jià)值的品牌中,它以704.5億美元的品牌價(jià)值再次高居榜首??煽诳蓸凡粌H是全球價(jià)值最高的品牌,而且是生命周期長(zhǎng)(長(zhǎng)時(shí)間)、輻射范圍廣(空間)的品牌。從1886年誕生到如今已有一百多年的歷史.但它仍沒進(jìn)入成熟期,
2025-08-12 08:48
【總結(jié)】Researchlaunchedfor:TheCoca-ColaRetailingResearchCouncilLatinAmericaby:McKinseyCompanyInsidethemindsandpocketsofLatinAmericanconsumersHowconsumersbuildpriceperce
2025-03-03 11:33
【總結(jié)】可口可樂公司并購(gòu)匯源案例分析小組成員:張琛u200716498丘建雄u200716500熊迎u20071鄒堅(jiān)貞U200716495一、案例始末二、案例的背景1.果汁市場(chǎng)背景2.可口可樂的并購(gòu)動(dòng)機(jī)3.匯源股東接受并購(gòu)的理由三、各方對(duì)并購(gòu)案的
2025-05-14 06:38
【總結(jié)】可口可樂廣告策劃評(píng)論及建議方案1886年,可口可樂營(yíng)業(yè)額僅為50美元,廣告費(fèi)卻為46美元;1901年?duì)I業(yè)額12萬美元,廣告費(fèi)為10萬美元,如今可口可樂每年的廣告費(fèi)的單位早已通過“億美元”來計(jì)算。廣告對(duì)產(chǎn)品的影響力,不僅是對(duì)產(chǎn)品短期內(nèi)銷售量的提升,也是對(duì)品牌的的提升具有一個(gè)長(zhǎng)期的功效。可口可樂在一百多年來不斷致力于品牌的建立,在浩大的廣告助力下,“可口可樂”成為全球公認(rèn)的最具有價(jià)值品牌的代
【總結(jié)】西京學(xué)院電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)1201班1組從圖片看可口可樂廣告的百年發(fā)展史目錄一、可口可樂的產(chǎn)生·················
2025-06-22 03:22
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理課程論文——可口可樂品牌戰(zhàn)略及其中國(guó)營(yíng)銷策略研究姓名:學(xué)院:商學(xué)院專業(yè):國(guó)際貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)學(xué)號(hào):日期:2013年11月11日可口可樂品牌戰(zhàn)略及其中國(guó)營(yíng)銷策略研究摘要:全球知名的可口可樂公司之所以成就今天的偉大事業(yè),與它注重品牌戰(zhàn)略是密不可分的。中國(guó)市
2025-04-09 06:26
【總結(jié)】TencentMIND成功案例展示12可口可樂Dior騰訊聯(lián)手可口可樂打造互動(dòng)式體驗(yàn)營(yíng)銷InteractiveExperienceMarketing?推廣目標(biāo):通過網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)拉近品牌與青少年距離,增加icoke網(wǎng)站會(huì)員量,提升線下銷量?推廣方式:以比2DQQ秀更炫酷的新一代Avatar產(chǎn)品3DQQ秀為切入
2025-04-22 19:30
【總結(jié)】可口可樂廣告營(yíng)銷策劃書Planningbooks中國(guó)·上海? 前言 3一、概要: 4二、策劃目的 5三、環(huán)境分析 5(1)市場(chǎng)需求狀況 5(2)競(jìng)爭(zhēng)狀況 5四、SWOT分析 7五、具體目標(biāo) 8市場(chǎng)目標(biāo) 8六、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 9(1)市場(chǎng)細(xì)分 9(2)目標(biāo)市場(chǎng) 9(3)市場(chǎng)定
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】可口可樂北京奧運(yùn)路演活動(dòng)策劃案“奧運(yùn)激情,每時(shí)每地”項(xiàng)目A:可口可樂奧運(yùn)廣場(chǎng)策略思考整體規(guī)劃控制執(zhí)行一、策略思考——活動(dòng)目的1、創(chuàng)造獨(dú)特的可口可樂奧運(yùn)體驗(yàn)?觀奧運(yùn):現(xiàn)場(chǎng)觀看奧運(yùn)賽事?慶奧運(yùn):慶祝運(yùn)動(dòng)健兒輝煌勝利?享奧運(yùn):參與奧運(yùn)互動(dòng)活動(dòng)2、演繹可口可樂紅色激情可口可樂成為
2025-01-23 21:34
【總結(jié)】可口可樂-經(jīng)營(yíng)品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說,一個(gè)暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說:"我們可不可以走到一個(gè)沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說:"就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說不可能?! ∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最
2025-05-27 23:50
2025-06-28 17:47
【總結(jié)】指導(dǎo)教授〆楊千教授學(xué)生〆王琴芳曾孟華盧大志游珮琪AGEDA可口可樂介紹………….曾孟華百事可樂介紹………….王秦芳課本內(nèi)容介紹………….盧大志分組討論……………….游珮琪Q&A…………………….游珮琪可口
2025-08-01 15:15