【文章內容簡介】 及時報審監(jiān)理備案。（2）施工過程控制 施工準備階段控制： 項目經理部由公司工程部組建。 項目技術負責人組織有關人員進行圖紙會審，正確理解設計意圖，辦理洽商，理順各工序，各工種之間的配合施工方案，書面形式交底低，并負責實施。 項目經理主持，技術負責人負責編制施工組織設計，并報公司審批，報監(jiān)理審批。 項目經理主持，技術負責人具體編制項目“質量計劃”制定質量目標，結合工程實況，對質量控制制定出具體控制的措施。 按施工準備計劃和平面圖，設置臨時用電和用水點，準備臨時物資人員、設備等各項前期準備工作。 進場復核原建筑現場概況及一些主要部位技術參數，測量放水平線及標高線，甲方及建立匯報，以作為正確依據。同時技術主管要對問題隱患及設計不合理部位匯同設計、甲方、監(jiān)理及時解決，以便工程能合理、順利實施。施工生產階段控制： 施工必須按照已形成文件的施工組織設計和質量計劃進行，因客觀條件變化而需做重大變更的施工組織設計，需報原審不嫩審批后方可實施。 施工進展中，根據生產需要編制單項施工方案，重要方案需經公司審批后方可實施。 分部工程、分項工程由專業(yè)人員依據相關規(guī)范及驗收標準編制作業(yè)指導書或技術交底。圖紙有特殊要求的按圖紙要求、材料工藝及生產說明書編制作業(yè)指導書。 本工程關鍵工序有：吊頂工程、石材干掛工程、涂料工程、地面石材工程等。 各分項工程必須按照程序，在技術人員組織班組自檢合格的基礎上，填寫預檢單和隱檢單。預、隱檢記錄單由質量檢查員簽認后，報監(jiān)理人員檢查合格并簽認完畢，方可進行下道工序。 未經檢驗或檢驗不合格的工序不能轉入下道工序。在裝飾和安裝過程中，對能更換和追回的產品，在生產急需來不及驗證時，必須經項目部技術負責人批準例外放行，并做好記錄。以便事后需要時，追回或更換。 按合同要求，根據過程特點合理安排工期，并分段進行控制，保證施工合理有序。項目部按周、月安排工作計劃進行控制必要時按日進行控制。 各種施工機具進場前必須經檢查合格后方可使用，并組織進行定期檢查、維修、保養(yǎng)。 電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗。（3）不合格控制： 專業(yè)主管技術人員、質檢員發(fā)現不合格產品后，及時上報項目經理或技術負責人，并由質檢人員做好不合格產品標志。 出現不合格產品后，由項目經理或技術負責人負責評審并由項目負責制定措施，重大不合格項目上報公司生產技術主管解決。對發(fā)生的不合格物資和產品，項目部相關人員要按程序做好不合格記錄，對評審糾正處理措施都要做好記錄。e糾正和預防措施 （1）糾正措施：若項目生產中出現不合格產品，經評審處置后，由項目經理、項目技術負責人住處，檢查員及操作人員參加，結合規(guī)范和驗收標準，對設計、施工方案、材料設備、人員素質、作業(yè)環(huán)節(jié)及有關的質量記錄進行調查分析，迅速確定不合格的原因和不合格的嚴重程度，分別由項目技術負責人或項目經理負責制定糾正措施。 項目部各級管理者對糾正措施實施嚴格把關，對實施情況做好記錄、存檔。 （2）預防措施：嚴格按照行業(yè)有關建筑工地的規(guī)范、規(guī)程和標準，按照有關建筑裝飾施工的規(guī)定和標準組織施工。 f質量記錄控制 （1）項目檔案人員負責施工過程中各項原始數據的收集、記錄、整理和保存，并匯總成竣工資料。 （2）記錄質量體系運行的真實情況，項目部只能人員按相應程序的要求執(zhí)行。 g回訪保修 （1）項目部根據有關文件內容認真執(zhí)行 （2）由項目經理組成回訪小組，將出現的問題、意見整理備案。 （3）保修時間：二年（或由施工方與甲方商定）。 （4）保修范圍：合同及洽商變更范圍。 （5）項目部組織勞動力按回訪項目修繕后，由質量部門驗收合格并由建設單位驗收簽字，做好相應的質量記錄。 h統計技術： （1）項目部的生產部門做好生產統計工作。 （2）項目部的材料部門對原材料的進貨檢驗，做好統計工作。 （3）質量部門對分部分項進行質量檢查的評定進行統計。 （4）技術部門對全面質量管理的活動進行定期統計工作。確保質量施工組織 (1)驗收安排本工程結構整修首先開始，完成一個分項，驗收一個分項，分次進行結構中間驗收，為提早插入創(chuàng)造條件。通過穿插和搭接，為整個工程的提早交付使用創(chuàng)造條件。(2) 質量管理施工前向操作班組進行詳細的技術交底，針對容易產生的質量通病設置質量管理點，施工中項目管理人員經常到工作面督促檢查。 (3) 分工協調合理組織施工，做好配合和協調。這方面的工作如果處理不好，一旦發(fā)生矛盾，出現問題，將會影響整個工程的交付使用，同時也會造成材料、人工上的浪費。施工前要制定總的部署，安排各工種、專業(yè)的穿插作業(yè)計劃，并在施工過程中定期召開協調會，及時發(fā)現和解決問題。 (4) 產品保護采取有效措施，認真做好產品保護工作。加強對各專業(yè)分包單位施工人員的教育。地磚地面施工完畢后，應指定行人通道的位置，其它部位用圍欄圍起來，通道上鋪設木板。磁磚墻面在易于被撞部位，采用軟質材料加以保護。裝飾后階段要加強現場的保衛(wèi)力量，安排保安人員晝夜值班。貴重的五金宜在交工前夕安裝。同時我公司在現場安裝攝像頭進行安全監(jiān)控。材料及成品的保護措施按公司ISO9001:2000質量體系文件要求，對入場的工程材料要采取保護措施，以保證其在使用前滿足施工要求，對已完工的分項工程采取一些特殊保護措施，使其在交工驗收前滿足合同要求強調成品保護措施貫穿到工程施工的全過程中，參與工程施工的工人和管理人員都鈉有保護成品責任有包裝板、箱的材料應在施工隊現場開箱，以免材料在現場運輸過程中損傷。柱子完工后，用厚紙殼包扎好，再在其上圍一圈保護膜，以防其它物件操作柱面。特殊材料應根據各材料的特點分別存放，如油漆應堆放在蔭涼、通風、干燥的位置，并與其它有揮發(fā)性的材料分開堆放。所有材料均應遠離火源和水源，存放的飄搖材應有避雨水的措施。若被雨水淋濕，應及時用干凈的抹布擦干。地面石材鋪好后，用厚紙殼或厚織物鋪蓋。電焊作業(yè)過程中采取遮擋措施，下設接火斗，以避免電焊火花濺射影響其它物件。油漆作業(yè)時（特別是噴乳膠漆時），應對已成品的飾面進行遮蓋。已制作好的板塊經檢查無質量問題時方可按編號和數量運送到各指定的樓層，在臨時堆放過程中均應用木方或泡沫板墊開，若當天安裝不完需次日接闐安裝時，在當日下班時應采取回固保護措施以防止板塊傾倒或遭到其它作業(yè)的損壞。玻璃隔斷完工后，貼上醒目的紅色膠紙?zhí)嵝研腥?。安裝上墻的石材板塊填縫注膠時沿膠縫邊貼上括膠紙，括膠紙在石材面層停留時間不超過48小時，以免膠紙脫落，注完膠后隨即撕掉括膠紙。當飾面層材料已安裝上墻后，各工地應立即成立成品保護小組，責任到人，定人定時值班巡視，加強監(jiān)督。相對獨立區(qū)域，在全部完工后，應上鎖，以損壞已完工的裝飾工程。在操作過程中若發(fā)現砂漿或其它污物污染了板塊，應及時用清水沖洗干凈，再用干抹干，若沖干凈時，應采取中性洗潔液清洗。在施工過程中，項目經理應主動與甲方或其他施工單位取得聯系，與甲方一起制定成品保護的有關規(guī)定和罰則，以督促各施工單位加強成品保護。防止踐踏、撞擊、淋雨、變質、丟失、損壞等，對于工程材料的易燃易爆及有毒物品，落實專人保管，設置安全可靠的儲藏場所，并自理保護措施費用。完工后的質量維修服務完工后的善后工作工程施工隊結束后，大部分施工人員已撤離現場，項目部選擇技術好、細心和責任心強，能勝任施工的多面手人員，帶領他們留守施工現場，進行善后工作。善后工作主要有以下幾個方面：工程收尾工作認真檢查各施工項目的質量，有缺點的地方，限期整改、修整、對角落、接口的部位，尤其需要仔細檢查?，F場清潔工作內部初步驗收。在以上工作完成后，應作內部驗收，檢查上述有缺點的地方是否已及時修整，力求在甲方、監(jiān)督等有關部門驗收時，能一次通過。填寫竣工驗收申請表，呈請甲方組織有關單位檢查驗收，并在驗收證書上蓋章。現場機具、余料撤場。丈量實際工程量，進行成本核算，作為今后結算的參考資料。完工后的維修服務保修期自簽署驗收證書后兩年內，預留保修金為合同價的5%，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間和外墻的防滲漏為五年的保修期，在保修期內非人為因素造成的質量問題免費維修，易損配件免費更換，并提供工程質量跟蹤保修服務卡，隨叫隨到。 發(fā)生設計結構安全或嚴重影響使用功能的緊急事故的，我公司在接到通知后，立即趕赴事故現場，在正常工作時間4小時之內進行搶修，在非工作時間6小時之內進行搶修。在保修期外，我公司仍一如既往提供維修服務，對工程質量定期進行跟蹤回訪，如人為因素及不可抗力因素等引起的產品損壞，及時進行維修，僅收取材料工本費。為便于貴工程的維修工作，工程施工隊結束后，我公司有一支長駐本地的經驗豐富的維修隊伍，具體工種由泥、石工、木工、電焊工、油漆工及水電工組成，（如臨時施工人員不夠，由公司調配解決），專職在本地區(qū)的工程項目的維修服務及質量回訪。以確保維修服務優(yōu)質、高效，隨叫隨到。第七章、安全、環(huán)保、綠色施工等措施為了提高施工現場安全生產和文明施工的管理水平，達到文明施工安全標準化現場的目的，現場建立安全生產和文明施工管理體系，高起點、嚴要求地做好安全生產和文明施工的各項工作，建立安全生產和文明施工管理體系。安全生產總體要求1）全體管理人員牢固樹立起“安全第一”的觀念，做到施工現場“發(fā)現隱患立即整改，發(fā)現違章立即制止”，確保項目安全目標的實現。2）嚴格執(zhí)行公司及上級機關頒發(fā)的有關安全生產法規(guī)，特別是在生產區(qū)域必須嚴格遵守安全生產六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程。3）認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工均應進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。4）做到無施工方案不施工，有方案無安全交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織少于1小時的安全教育活動。5）工程項目部將所有分包項目納入安全管理系統，并與之簽訂安全生產協議書。在施工作業(yè)區(qū)按規(guī)定設置滅火器，實行統一管理，并設置若干消防止龍頭。6）每月二次組織各部門及各分包單位進行安全設施大檢查，工期較短的項目每周一次進行安全設施大檢查，進行總結評比和獎懲。7）各班組應對自己所使用的危險品負責，并將危險品的產品說明和保管說明提供給項目部，并根據自身特點制定有效的防火、防盜、防爆的措施。8）凡政府規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。9）配備工地保安人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度。安全生產保證措施建立和健全各項安全生產制度：1）安全責任制度建立各級安全生產責任制，責任落實到人，在整個工地形成職責分明的安全工作網絡。特殊工種必須持證上崗。做好各項安全記錄臺帳。2）安全教育制度安全教育分為安全教育和安全交底兩部分。嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，凡進場人員，必須進行40小時的三級安全生產教育，合格后方能上崗作業(yè)。對具體的分部分項工程進行安全技術交底，每一次下達任務的同時，對操作班組進行安全交底，班組進行班前上崗安全交底。3）安全檢查制度定期和不定期進行安全檢查。檢查要抓往重點部位。對查出的事故隱患，要定人、定時間、定措施，進行整改，并履行復查手續(xù)。通過安全檢查，不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施。保證安全生產的具體措施1）現場設置充足的各類安全宣傳警告牌。作業(yè)崗位要有安全操作規(guī)程牌。2）正確使用“三寶”（指安全帽、安全帶和安全網），進入工地必須帶好安全帽。加強“四口”防護（指通道口、預留洞口、樓梯口、臨邊口），除設置醒目的安全標志外，采取可靠的保護措施，并經常檢查整修。所有洞口、臨邊的安全設施解除前，應征得施工員的同意。3）施工用電編制專題方案。施工用電線路實行三相五線制，安裝觸電保護器，實行三級保護。電箱應符合標準要求，上設防雨措施，有門有鎖。現場施工用的機電設備均應有良好的二級防護裝置。電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設安全漏電開關。4）所有機電設備均有安全防護設施和專人管理操作，機械操作人員必須持有操作合格證，否則不準上崗作業(yè)?，F場機電維修人員應該經常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。5）配備專職用電管理員全面負責施工用電的管理，制定用電制度，規(guī)范設置用電線路及設施，定期進行用電線路及設備的檢查。電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經發(fā)現有電線露芯或電線包皮破損要及時修調。6）嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程持證上崗和安全審批制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和1～3級動火界限審批手續(xù)。7）夜間施工必須配備足夠的照明燈光。安全生產事故應急救援預案“事前預防、帶中控制、事后檢查總結”是安全生產的主要指導思想，但萬一出現安全事故，我們要本著實事求是的態(tài)度面對事故，為將事故造成的損失減至最小，需制定應急措施。一、事故的應急處理，發(fā)生事故的項目負責人應立即采取措施制止事故的擴大，并嚴格保護現場，凡與事故有關的物件、痕跡和狀態(tài)不得破壞。為了搶救傷員需要移動某些物件時，必須做好現場標記。 ，當時在場地最高級別負責人應承擔應急處理的組織指揮工作，在搶救傷員和進行排險工作時，一定不要招致傷害的擴大。單位負責人到場后，立即匯報。，應迅速了解情況和組織安排，指揮報告、搶救排險和保護現場等工作。，并必須采取“先保護后搶救排險”的嚴格要求和做法，以確保搶救排險人員的安全。二、事故應急組織機構組成1．公司建立事故應急救援領導小組，組員由公司質檢員和項目經理及專職安全員組成，作為公司的事故應急處理指揮機構。2．項目部成立專門的應急救援小組，由項目經理擔任組長，項目技術負責人、施工、安全員等為組員，全面負責現場的應急處理，并及時做好向公司匯報工作。三、應急車輛及用具安排一旦發(fā)生事故，公司將調動所有車輛用于搶救和排