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正文內(nèi)容

中國郵政儲(chǔ)蓄銀行分行網(wǎng)點(diǎn)裝修施工組織設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2025-05-29 12:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 監(jiān)理備案。(2)施工過程控制 施工準(zhǔn)備階段控制: 項(xiàng)目經(jīng)理部由公司工程部組建。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,正確理解設(shè)計(jì)意圖,辦理洽商,理順各工序,各工種之間的配合施工方案,書面形式交底低,并負(fù)責(zé)實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理主持,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)公司審批,報(bào)監(jiān)理審批。 項(xiàng)目經(jīng)理主持,技術(shù)負(fù)責(zé)人具體編制項(xiàng)目“質(zhì)量計(jì)劃”制定質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合工程實(shí)況,對(duì)質(zhì)量控制制定出具體控制的措施。 按施工準(zhǔn)備計(jì)劃和平面圖,設(shè)置臨時(shí)用電和用水點(diǎn),準(zhǔn)備臨時(shí)物資人員、設(shè)備等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。 進(jìn)場(chǎng)復(fù)核原建筑現(xiàn)場(chǎng)概況及一些主要部位技術(shù)參數(shù),測(cè)量放水平線及標(biāo)高線,甲方及建立匯報(bào),以作為正確依據(jù)。同時(shí)技術(shù)主管要對(duì)問題隱患及設(shè)計(jì)不合理部位匯同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理及時(shí)解決,以便工程能合理、順利實(shí)施。施工生產(chǎn)階段控制: 施工必須按照已形成文件的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行,因客觀條件變化而需做重大變更的施工組織設(shè)計(jì),需報(bào)原審不嫩審批后方可實(shí)施。 施工進(jìn)展中,根據(jù)生產(chǎn)需要編制單項(xiàng)施工方案,重要方案需經(jīng)公司審批后方可實(shí)施。 分部工程、分項(xiàng)工程由專業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底。圖紙有特殊要求的按圖紙要求、材料工藝及生產(chǎn)說明書編制作業(yè)指導(dǎo)書。 本工程關(guān)鍵工序有:吊頂工程、石材干掛工程、涂料工程、地面石材工程等。 各分項(xiàng)工程必須按照程序,在技術(shù)人員組織班組自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫預(yù)檢單和隱檢單。預(yù)、隱檢記錄單由質(zhì)量檢查員簽認(rèn)后,報(bào)監(jiān)理人員檢查合格并簽認(rèn)完畢,方可進(jìn)行下道工序。 未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序不能轉(zhuǎn)入下道工序。在裝飾和安裝過程中,對(duì)能更換和追回的產(chǎn)品,在生產(chǎn)急需來不及驗(yàn)證時(shí),必須經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)例外放行,并做好記錄。以便事后需要時(shí),追回或更換。 按合同要求,根據(jù)過程特點(diǎn)合理安排工期,并分段進(jìn)行控制,保證施工合理有序。項(xiàng)目部按周、月安排工作計(jì)劃進(jìn)行控制必要時(shí)按日進(jìn)行控制。 各種施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)檢查合格后方可使用,并組織進(jìn)行定期檢查、維修、保養(yǎng)。 電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗。(3)不合格控制: 專業(yè)主管技術(shù)人員、質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品后,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人,并由質(zhì)檢人員做好不合格產(chǎn)品標(biāo)志。 出現(xiàn)不合格產(chǎn)品后,由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評(píng)審并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)制定措施,重大不合格項(xiàng)目上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)主管解決。對(duì)發(fā)生的不合格物資和產(chǎn)品,項(xiàng)目部相關(guān)人員要按程序做好不合格記錄,對(duì)評(píng)審糾正處理措施都要做好記錄。e糾正和預(yù)防措施 (1)糾正措施:若項(xiàng)目生產(chǎn)中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,經(jīng)評(píng)審處置后,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人住處,檢查員及操作人員參加,結(jié)合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)計(jì)、施工方案、材料設(shè)備、人員素質(zhì)、作業(yè)環(huán)節(jié)及有關(guān)的質(zhì)量記錄進(jìn)行調(diào)查分析,迅速確定不合格的原因和不合格的嚴(yán)重程度,分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定糾正措施。 項(xiàng)目部各級(jí)管理者對(duì)糾正措施實(shí)施嚴(yán)格把關(guān),對(duì)實(shí)施情況做好記錄、存檔。 (2)預(yù)防措施:嚴(yán)格按照行業(yè)有關(guān)建筑工地的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),按照有關(guān)建筑裝飾施工的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 f質(zhì)量記錄控制 (1)項(xiàng)目檔案人員負(fù)責(zé)施工過程中各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的收集、記錄、整理和保存,并匯總成竣工資料。 (2)記錄質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)情況,項(xiàng)目部只能人員按相應(yīng)程序的要求執(zhí)行。 g回訪保修 (1)項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)文件內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行 (2)由項(xiàng)目經(jīng)理組成回訪小組,將出現(xiàn)的問題、意見整理備案。 (3)保修時(shí)間:二年(或由施工方與甲方商定)。 (4)保修范圍:合同及洽商變更范圍。 (5)項(xiàng)目部組織勞動(dòng)力按回訪項(xiàng)目修繕后,由質(zhì)量部門驗(yàn)收合格并由建設(shè)單位驗(yàn)收簽字,做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。 h統(tǒng)計(jì)技術(shù): (1)項(xiàng)目部的生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。 (2)項(xiàng)目部的材料部門對(duì)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),做好統(tǒng)計(jì)工作。 (3)質(zhì)量部門對(duì)分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的評(píng)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 (4)技術(shù)部門對(duì)全面質(zhì)量管理的活動(dòng)進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)工作。確保質(zhì)量施工組織 (1)驗(yàn)收安排本工程結(jié)構(gòu)整修首先開始,完成一個(gè)分項(xiàng),驗(yàn)收一個(gè)分項(xiàng),分次進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收,為提早插入創(chuàng)造條件。通過穿插和搭接,為整個(gè)工程的提早交付使用創(chuàng)造條件。(2) 質(zhì)量管理施工前向操作班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,針對(duì)容易產(chǎn)生的質(zhì)量通病設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),施工中項(xiàng)目管理人員經(jīng)常到工作面督促檢查。 (3) 分工協(xié)調(diào)合理組織施工,做好配合和協(xié)調(diào)。這方面的工作如果處理不好,一旦發(fā)生矛盾,出現(xiàn)問題,將會(huì)影響整個(gè)工程的交付使用,同時(shí)也會(huì)造成材料、人工上的浪費(fèi)。施工前要制定總的部署,安排各工種、專業(yè)的穿插作業(yè)計(jì)劃,并在施工過程中定期召開協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。 (4) 產(chǎn)品保護(hù)采取有效措施,認(rèn)真做好產(chǎn)品保護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)分包單位施工人員的教育。地磚地面施工完畢后,應(yīng)指定行人通道的位置,其它部位用圍欄圍起來,通道上鋪設(shè)木板。磁磚墻面在易于被撞部位,采用軟質(zhì)材料加以保護(hù)。裝飾后階段要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)力量,安排保安人員晝夜值班。貴重的五金宜在交工前夕安裝。同時(shí)我公司在現(xiàn)場(chǎng)安裝攝像頭進(jìn)行安全監(jiān)控。材料及成品的保護(hù)措施按公司ISO9001:2000質(zhì)量體系文件要求,對(duì)入場(chǎng)的工程材料要采取保護(hù)措施,以保證其在使用前滿足施工要求,對(duì)已完工的分項(xiàng)工程采取一些特殊保護(hù)措施,使其在交工驗(yàn)收前滿足合同要求強(qiáng)調(diào)成品保護(hù)措施貫穿到工程施工的全過程中,參與工程施工的工人和管理人員都鈉有保護(hù)成品責(zé)任有包裝板、箱的材料應(yīng)在施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)開箱,以免材料在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸過程中損傷。柱子完工后,用厚紙殼包扎好,再在其上圍一圈保護(hù)膜,以防其它物件操作柱面。特殊材料應(yīng)根據(jù)各材料的特點(diǎn)分別存放,如油漆應(yīng)堆放在蔭涼、通風(fēng)、干燥的位置,并與其它有揮發(fā)性的材料分開堆放。所有材料均應(yīng)遠(yuǎn)離火源和水源,存放的飄搖材應(yīng)有避雨水的措施。若被雨水淋濕,應(yīng)及時(shí)用干凈的抹布擦干。地面石材鋪好后,用厚紙殼或厚織物鋪蓋。電焊作業(yè)過程中采取遮擋措施,下設(shè)接火斗,以避免電焊火花濺射影響其它物件。油漆作業(yè)時(shí)(特別是噴乳膠漆時(shí)),應(yīng)對(duì)已成品的飾面進(jìn)行遮蓋。已制作好的板塊經(jīng)檢查無質(zhì)量問題時(shí)方可按編號(hào)和數(shù)量運(yùn)送到各指定的樓層,在臨時(shí)堆放過程中均應(yīng)用木方或泡沫板墊開,若當(dāng)天安裝不完需次日接闐安裝時(shí),在當(dāng)日下班時(shí)應(yīng)采取回固保護(hù)措施以防止板塊傾倒或遭到其它作業(yè)的損壞。玻璃隔斷完工后,貼上醒目的紅色膠紙?zhí)嵝研腥?。安裝上墻的石材板塊填縫注膠時(shí)沿膠縫邊貼上括膠紙,括膠紙?jiān)谑拿鎸油A魰r(shí)間不超過48小時(shí),以免膠紙脫落,注完膠后隨即撕掉括膠紙。當(dāng)飾面層材料已安裝上墻后,各工地應(yīng)立即成立成品保護(hù)小組,責(zé)任到人,定人定時(shí)值班巡視,加強(qiáng)監(jiān)督。相對(duì)獨(dú)立區(qū)域,在全部完工后,應(yīng)上鎖,以損壞已完工的裝飾工程。在操作過程中若發(fā)現(xiàn)砂漿或其它污物污染了板塊,應(yīng)及時(shí)用清水沖洗干凈,再用干抹干,若沖干凈時(shí),應(yīng)采取中性洗潔液清洗。在施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)與甲方或其他施工單位取得聯(lián)系,與甲方一起制定成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和罰則,以督促各施工單位加強(qiáng)成品保護(hù)。防止踐踏、撞擊、淋雨、變質(zhì)、丟失、損壞等,對(duì)于工程材料的易燃易爆及有毒物品,落實(shí)專人保管,設(shè)置安全可靠的儲(chǔ)藏場(chǎng)所,并自理保護(hù)措施費(fèi)用。完工后的質(zhì)量維修服務(wù)完工后的善后工作工程施工隊(duì)結(jié)束后,大部分施工人員已撤離現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部選擇技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強(qiáng),能勝任施工的多面手人員,帶領(lǐng)他們留守施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行善后工作。善后工作主要有以下幾個(gè)方面:工程收尾工作認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量,有缺點(diǎn)的地方,限期整改、修整、對(duì)角落、接口的部位,尤其需要仔細(xì)檢查?,F(xiàn)場(chǎng)清潔工作內(nèi)部初步驗(yàn)收。在以上工作完成后,應(yīng)作內(nèi)部驗(yàn)收,檢查上述有缺點(diǎn)的地方是否已及時(shí)修整,力求在甲方、監(jiān)督等有關(guān)部門驗(yàn)收時(shí),能一次通過。填寫竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表,呈請(qǐng)甲方組織有關(guān)單位檢查驗(yàn)收,并在驗(yàn)收證書上蓋章?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料撤場(chǎng)。丈量實(shí)際工程量,進(jìn)行成本核算,作為今后結(jié)算的參考資料。完工后的維修服務(wù)保修期自簽署驗(yàn)收證書后兩年內(nèi),預(yù)留保修金為合同價(jià)的5%,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間和外墻的防滲漏為五年的保修期,在保修期內(nèi)非人為因素造成的質(zhì)量問題免費(fèi)維修,易損配件免費(fèi)更換,并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡,隨叫隨到。 發(fā)生設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全或嚴(yán)重影響使用功能的緊急事故的,我公司在接到通知后,立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),在正常工作時(shí)間4小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行搶修,在非工作時(shí)間6小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行搶修。在保修期外,我公司仍一如既往提供維修服務(wù),對(duì)工程質(zhì)量定期進(jìn)行跟蹤回訪,如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損壞,及時(shí)進(jìn)行維修,僅收取材料工本費(fèi)。為便于貴工程的維修工作,工程施工隊(duì)結(jié)束后,我公司有一支長駐本地的經(jīng)驗(yàn)豐富的維修隊(duì)伍,具體工種由泥、石工、木工、電焊工、油漆工及水電工組成,(如臨時(shí)施工人員不夠,由公司調(diào)配解決),專職在本地區(qū)的工程項(xiàng)目的維修服務(wù)及質(zhì)量回訪。以確保維修服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效,隨叫隨到。第七章、安全、環(huán)保、綠色施工等措施為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,達(dá)到文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的目的,現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系,高起點(diǎn)、嚴(yán)要求地做好安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)工作,建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系。安全生產(chǎn)總體要求1)全體管理人員牢固樹立起“安全第一”的觀念,做到施工現(xiàn)場(chǎng)“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止”,確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。3)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。4)做到無施工方案不施工,有方案無安全交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄,每周一上午組織少于1小時(shí)的安全教育活動(dòng)。5)工程項(xiàng)目部將所有分包項(xiàng)目納入安全管理系統(tǒng),并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在施工作業(yè)區(qū)按規(guī)定設(shè)置滅火器,實(shí)行統(tǒng)一管理,并設(shè)置若干消防止龍頭。6)每月二次組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全設(shè)施大檢查,工期較短的項(xiàng)目每周一次進(jìn)行安全設(shè)施大檢查,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。7)各班組應(yīng)對(duì)自己所使用的危險(xiǎn)品負(fù)責(zé),并將危險(xiǎn)品的產(chǎn)品說明和保管說明提供給項(xiàng)目部,并根據(jù)自身特點(diǎn)制定有效的防火、防盜、防爆的措施。8)凡政府規(guī)定的持證上崗人員,必須持證上崗。9)配備工地保安人員,實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。安全生產(chǎn)保證措施建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度:1)安全責(zé)任制度建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,在整個(gè)工地形成職責(zé)分明的安全工作網(wǎng)絡(luò)。特殊工種必須持證上崗。做好各項(xiàng)安全記錄臺(tái)帳。2)安全教育制度安全教育分為安全教育和安全交底兩部分。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,凡進(jìn)場(chǎng)人員,必須進(jìn)行40小時(shí)的三級(jí)安全生產(chǎn)教育,合格后方能上崗作業(yè)。對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,每一次下達(dá)任務(wù)的同時(shí),對(duì)操作班組進(jìn)行安全交底,班組進(jìn)行班前上崗安全交底。3)安全檢查制度定期和不定期進(jìn)行安全檢查。檢查要抓往重點(diǎn)部位。對(duì)查出的事故隱患,要定人、定時(shí)間、定措施,進(jìn)行整改,并履行復(fù)查手續(xù)。通過安全檢查,不斷提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施。保證安全生產(chǎn)的具體措施1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置充足的各類安全宣傳警告牌。作業(yè)崗位要有安全操作規(guī)程牌。2)正確使用“三寶”(指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)),進(jìn)入工地必須帶好安全帽。加強(qiáng)“四口”防護(hù)(指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、臨邊口),除設(shè)置醒目的安全標(biāo)志外,采取可靠的保護(hù)措施,并經(jīng)常檢查整修。所有洞口、臨邊的安全設(shè)施解除前,應(yīng)征得施工員的同意。3)施工用電編制專題方案。施工用電線路實(shí)行三相五線制,安裝觸電保護(hù)器,實(shí)行三級(jí)保護(hù)。電箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,上設(shè)防雨措施,有門有鎖?,F(xiàn)場(chǎng)施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)安全漏電開關(guān)。4)所有機(jī)電設(shè)備均有安全防護(hù)設(shè)施和專人管理操作,機(jī)械操作人員必須持有操作合格證,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。5)配備專職用電管理員全面負(fù)責(zé)施工用電的管理,制定用電制度,規(guī)范設(shè)置用電線路及設(shè)施,定期進(jìn)行用電線路及設(shè)備的檢查。電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時(shí),一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時(shí)修調(diào)。6)嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程持證上崗和安全審批制度(操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1~3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。7)夜間施工必須配備足夠的照明燈光。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案“事前預(yù)防、帶中控制、事后檢查總結(jié)”是安全生產(chǎn)的主要指導(dǎo)思想,但萬一出現(xiàn)安全事故,我們要本著實(shí)事求是的態(tài)度面對(duì)事故,為將事故造成的損失減至最小,需制定應(yīng)急措施。一、事故的應(yīng)急處理,發(fā)生事故的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取措施制止事故的擴(kuò)大,并嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),凡與事故有關(guān)的物件、痕跡和狀態(tài)不得破壞。為了搶救傷員需要移動(dòng)某些物件時(shí),必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記。 ,當(dāng)時(shí)在場(chǎng)地最高級(jí)別負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)應(yīng)急處理的組織指揮工作,在搶救傷員和進(jìn)行排險(xiǎn)工作時(shí),一定不要招致傷害的擴(kuò)大。單位負(fù)責(zé)人到場(chǎng)后,立即匯報(bào)。,應(yīng)迅速了解情況和組織安排,指揮報(bào)告、搶救排險(xiǎn)和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等工作。,并必須采取“先保護(hù)后搶救排險(xiǎn)”的嚴(yán)格要求和做法,以確保搶救排險(xiǎn)人員的安全。二、事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成1.公司建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組員由公司質(zhì)檢員和項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員組成,作為公司的事故應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)。2.項(xiàng)目部成立專門的應(yīng)急救援小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工、安全員等為組員,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理,并及時(shí)做好向公司匯報(bào)工作。三、應(yīng)急車輛及用具安排一旦發(fā)生事故,公司將調(diào)動(dòng)所有車輛用于搶救和排險(xiǎn)工作,
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