中國洗衣機市場零售監(jiān)測分析方案(編輯修改稿)
2025-05-29 12:32 本頁面
【文章內容簡介】 行業(yè)中的大寶都做出了很好的示范。 產品升級：近幾年，行業(yè)進入附加功能的概念炒做階段，多數(shù)廠家開始將一些附加功能宣傳成高科技進而支持其高價，如海爾滾筒洗衣機的“知衣量、識習慣”和“模擬手洗”，松下波輪全自動洗衣機的“雙瀑布”等，雖然仍停留在概念的炒作階段，但多數(shù)主流廠家已經(jīng)真正意識到了產業(yè)升級的迫切性。畢竟品質才是品牌制勝的法寶。 關注健康：非典的爆發(fā)，改變了消費者的消費觀念，使健康成為消費者首選，對健康的關注遠遠超過其它因素。全民講究衛(wèi)生好習慣的回歸給洗衣機行業(yè)也帶來了較大的銷售契機。 渠道方面： 家電渠道向大型化、連鎖化，專業(yè)化、集中化發(fā)展。對城市市場來說，今后大型的家電連鎖必將成為洗衣機產品的主流銷售渠道，而過去的在傳統(tǒng)大商場中賣洗衣機的現(xiàn)象將會逐漸萎縮。 渠道重心從一二級市場向三四級市場轉移。如果我們認真審視同屬白色家電的冰箱、空調和洗衣機行業(yè)，就不難發(fā)現(xiàn)洗衣機在三四級市場甚至是農村市場的普及率遠遠比另兩個行業(yè)要高得多。這一方面是農村用電長期緊缺和壟斷高價所帶來的“暈輪效應”，對空調、冰箱作為消耗大量電力的“電老虎”而敬而遠之，但對洗衣機等小功率電器則相對歡迎，這與彩電作為小功率電器在農村市場的普及是同一個道理。所以，經(jīng)營渠道的重心必然向三四級市場轉移。 去向分類日益明確。在渠道重心向三四級市場轉移的同時，不同的產品類型其流向必然也日益鮮明。也就是說，滾筒全自動洗衣機等高端產品將重點在一二級城市銷售而不再白費資源地推向三四級市場，同時，波輪半自動洗衣機等低端產品將重點投放三四級市場而不再一二級市場主推。而波輪全自動等中端產品則肩負起了“比上不足，比下有余”的雙重市場身份。 三四級市場消費者對品牌的認購度將逆向影響到渠道經(jīng)銷商對品牌的選擇性經(jīng)營，而這種選擇性將進一步逆向推動生產企業(yè)的產業(yè)整合和資本重組。 四、總結語 總之，2003年度是洗衣機行業(yè)難以忘記的一年，不過賽諾相信，只要企業(yè)加大產品的升級力度，經(jīng)銷商加大整合力度，消費者加大對產品的明確程度，必然會出現(xiàn)廠家、商家和消費者三贏的局面。賽諾將一如既往地關注并監(jiān)測全國家電零售市場，為整個行業(yè)作出應有的貢獻！2004年洗衣機市場分析與預測在價格戰(zhàn)浪潮此起彼伏的家電行業(yè)，洗衣機市場算是一個風平浪靜的避風港。我國洗衣機行業(yè)從20世紀70年代末的起步、80年代的快速增長、80年代末90年代的迂回到90年代后期的緩慢發(fā)展，經(jīng)歷了一個完整的生命周期。從90年代末開始，洗衣機市場規(guī)模始終保持著不慍不火的小幅增長態(tài)勢。，預計全年產量達到1700多萬臺，同比增長78%；預計全年國內銷量可達到1450萬臺左右，同比增長5%以上，保持著較好的運行態(tài)勢。 一、2003年我國洗衣機市場特點 對于即將過去的2003年來說，洗衣機行業(yè)發(fā)生的一系列變化也正在暗示著保持了近十年的平穩(wěn)態(tài)勢正在靜悄悄地發(fā)生著改變，整個行業(yè)呈現(xiàn)出以下明顯的特點： 內憂外患，國產洗衣機名牌企業(yè)多生變數(shù) 中國洗衣機行業(yè)已發(fā)展為比較成熟的產業(yè)。與其他家電產品相比較，這一產業(yè)處于一個相對平穩(wěn)并具有優(yōu)勢的環(huán)境，以海爾、小天鵝、榮事達等企業(yè)為代表的洗衣機企業(yè)占據(jù)了國內洗衣機市場主要份額。但是由于2002年以來出現(xiàn)的原材料大幅漲價及市場營銷費用提高，整個洗衣機行業(yè)的生產成本和營運成本非但不降，反而上升不少。據(jù)估算，每臺洗衣機因原材料上漲而使成本上升42元左右，而平均每臺洗衣機的價格卻下降了50元左右。再加上國產品牌受到外資品牌的強勢沖擊，國產洗衣機名牌企業(yè)紛紛陷落。年初，曾經(jīng)是洗衣機行業(yè)六巨頭之一的山西海棠電器集團股份有限公司因債務問題宣告破產；4月，“ST”公司面臨重組；7月，曾列國內銷量前三甲的榮事達洗衣機，被法國ELCO公司“收編”。曾經(jīng)10年贏利的國產洗衣機行業(yè)老大的小天鵝，2002年出現(xiàn)了巨額虧損，于2003年8月被迫易主斯威特。國產洗衣機企業(yè)經(jīng)受了前所未有的內憂外患的沖擊，整個洗衣機行業(yè)出現(xiàn)了分化、裂變的大趨勢。 中外品牌競爭激烈，高端市場劍拔弩張 面對龐大的中國市場，西門子、惠而浦、松下、伊萊克斯、LG等諸多歐洲品牌和日韓品牌依托其先進的技術和強大的品牌優(yōu)勢與國內品牌展開了激烈的爭奪，一場新變局在國內洗衣機市場悄然發(fā)生。國外品牌的價格從遙不可及逐漸被大中城市的消費人群所接受。以海爾、小天鵝等為代表的國產洗衣機雖然在中低檔市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢，但是高檔洗衣機市場份額大部分被國際品牌占領。面對洋品牌的強勢進攻，國產領導品牌的占有率逐年下降，危機進一步顯現(xiàn)。 在高端的滾筒洗衣機市場上，一些早期在市場推出滾筒洗衣機的國內品牌由于缺乏成熟的技術支撐，雖然被冠以諸多概念，但往往是曇花一現(xiàn)、褒貶不一。外資品牌則以雄厚的技術實力為基礎打入中國市場，以西門子
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1