【文章內容簡介】 號指揮司索人員應經專業(yè)培訓、考核合格并取得有關部門頒發(fā)的操作證后，方可上崗操作。6) 每班作業(yè)前，起重機司機應對制動器、鋼絲繩及安全裝置進行檢查，各機構進行空載運轉，發(fā)現不正常時，應予排除。7) 起重機司機開機前，必須鳴鈴示警。8) 必須按照垂直運輸機械出廠說明書規(guī)定的技術性能、使用條件正確操作，嚴禁超載作業(yè)或擴大使用范圍。9) 起重機處于工作狀態(tài)時，嚴禁進行保養(yǎng)、維修及人工潤滑作業(yè)。當需進行維修作業(yè)時，必須在醒目位置掛警示牌。10) 作業(yè)中起重機司機不得擅自離開崗位或交給非本機的司機操作。工作結束后應將所有控制手柄扳至零位，斷開主電源，鎖好電箱。11) 維修更換零部件應與原垂直運輸機械零部件的材料、性能相同；外購件應有材質、性能說明；材料代用不得降低原設計規(guī)定的要求；維修后，應按相關標準要求試驗合格；機械維修資料應納入該機設備檔案。 塔吊1) 塔吊安裝必須由國家有關部門核發(fā)裝拆資質證書的專業(yè)隊進行，并指定技術人員和安全監(jiān)督員在場監(jiān)控。不得在夜間進行安裝及拆卸作業(yè)。2) 塔吊安裝必須針對現揚的實際和所采用的塔吊說明書中有關塔吊的構造、裝拆的方法和步驟編制施工組織設計。3) 作業(yè)前，有關部門人員對全體施工人員進行安全技術交底，安全技術交底必須包括采用的塔吊構造說明書，施工作業(yè)環(huán)境和條件等，場內地面承載力要滿足吊車工作的要求。4) 施工前應對吊裝繩索、吊裝工具，機械、鋼絲繩等作全面檢查，進行保養(yǎng)，試運轉。符合安全要求方可進行試吊。5) 塔吊安裝的作業(yè)區(qū)布好警戒線，掛起警告牌。6) 指揮人員應有上崗證，作業(yè)時與操砟人員之間密切配合，通訊信號統(tǒng)一、暢通、清晰、明了，需要時配備對講機。7) 頂升作業(yè)時，風力不大于四級，在作業(yè)中風力突然增大達至四級時，必須立即停止，并緊固上、下塔身各連接螺栓。如遇六級和以上風力或下雨等惡劣天氣應停止高空作業(yè)。風雨過后應對機械重新檢查試吊，確認制動器靈敏、可靠后方能恢復作業(yè)。8) 高空作業(yè)佩戴好安全帶，正確戴上安全帽，嚴禁酒后作業(yè)。9) 起吊重物必須綁扎平穩(wěn)、牢固，不得附著零星的散件。起吊、迥轉或下降進速度要緩慢、均勻，不得突然制動。10) 塔吊安裝期間，嚴禁超載起吊，吊物下禁止站人，以防落物傷人。11) 嚴禁把重物長時間吊在高空，起重機司機操作時精神要集中，不得離開崗位，嚴禁非工作人員進入駕駛室。12) 起吊過程中機械發(fā)生突然故障，應采取措施將重物下降到安全的地方，關閉電動機或切斷電源進行搶修，在突然停電時，應把所有控制器拔到零位，斷開電源總開關，并采取措施將重物下降到安全地方。13) 凡需使用電焊或風焊作業(yè)時，必須申報動火作業(yè)，做好防火措施，派專人監(jiān)焊，清理附近可燃物件，配備滅火工具監(jiān)視，用鐵皮、濕透麻包袋接焊渣。作業(yè)后認真檢查確認無火種隱患方可離場。14) 所有特種作業(yè)人員必須持有效證件才能上崗操作。15) 有關安全、防火、質量管理、文明施工，本方案未詳之處，應執(zhí)行公司上級標準、規(guī)定。 人貨梯1) 作業(yè)時，風力不得大于6級。2) 施工升降機安裝時設置安全警戒線，專人看護。3) 作業(yè)危險區(qū)用醒目標志（小旗子）圍蔽，嚴禁無關人員進入。4) 作業(yè)過程中，要有專人監(jiān)護，專人指揮，嚴禁上下交叉作業(yè)。5) 作業(yè)人員要戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁乘坐吊籠上落及攀登腳手架。6) 遇有特殊情況馬上停止作業(yè)，待問題解決后再 行作業(yè)。7) 整機安裝調試完成，經有關部門驗收后，方可投入使用驗收程序按JGJ8892相關要求執(zhí)行，并填寫驗收表格。8) 高空作業(yè)，嚴禁拋擲材料、工具。9) 升降機加節(jié)時應按裝拆規(guī)定程序進行，并經有關部門驗收后，方可投入使用。10) 升降機拆卸時，標準節(jié)拆至附墻桿處，方能拆除經處附墻件（纜風繩拆除前，先設好下一道纜風繩）以防升降機傾覆。九、安全規(guī)章生產制度（一）安全交底制度必須按照有關規(guī)程的規(guī)定，根據工程施工特點，將不同危險因素，結合以往的經驗教訓進行安全技術交底。工程開工前，由項目執(zhí)行經理根據工程環(huán)境、特點因素、安全要求，向公司本部主管人員進行安全技術交底。公司本部主管人員根據各自主管范圍有針對性地對項目部進行安全技術、安全管理交底。項目部根據現場作業(yè)環(huán)境，對班組進行安全技術及操作規(guī)程的交底。班組根據員工工作區(qū)域環(huán)境，進行有針對性的安全技術交底。對結構復雜、危險因素較大的特殊工程，應結合施工環(huán)境、按單項的安全技術措施(方案)內容進行交底，如高支模體系、各種特殊架設作業(yè)、腳手架、施工升降機等。季節(jié)性施工，要做好防暑降溫、防臺風、防滑、防火、防中毒、防中暑的安全交底工作。安全交底必須有文字依據，履行雙方簽名手續(xù)。（二）安全教育制度新進場和新轉崗的員工必須接受三級安全教育培訓，并必須考核合格并持有平安卡才可上崗。　特種作業(yè)人員按規(guī)定進行專業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證方可上崗。安全教育培訓和考核內容：1）國家頒布的有關安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和規(guī)定及標準、規(guī)范。2）安全生產管理規(guī)定。3）安全生產基本知識。4）安全技術操作規(guī)程。5）管理人員崗位安全責任制。6）施工管理人員、專職安全員每月脫產不少于4小時，其他員工每月脫產不少于2小時進行培訓教育，并進行考核，不合格必須再培訓。（三）安全檢查制度安全檢查目的：一是預知危險；二是辨識危險；三是消除危險。三者缺一不可。公司安全監(jiān)察小組每月不定期對屬下項目部進行安全、文明施工、質量檢評工作。檢查依據是《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)。項目現場每天上、下午各進行一次檢查，項目負責人、施工員、質安員應對轄內施工范圍隨時檢查。班組每天作業(yè)前對班組內員工的工作環(huán)境進行安全檢查。公司根據項目現場和特殊設備存在的問題，組織專項檢查，重點檢查隱患情況，限期整改，消除隱患。公司本部各主管人員對項目施工現場進行不定期常規(guī)性檢查，目的是發(fā)現屬下項目部管理人員在檢查過程中漏檢的隱患，發(fā)現隱患要在會議上提出：整改必須做到“三定一落實”：定人、定時間、定措施和落實整改。項目部對公司或上級有關部門發(fā)出的限期整改通知書，必須按期進行整改，并做好有關記錄，在規(guī)定完成日期內反饋給公司或上級有關部門。（四）驗收制度施工升降機每年報市安全監(jiān)督站進行檢驗，并領取安裝驗收準用證(合格證)。設備搭設后報公司備案。使用時應有剛性連接構件隱蔽驗收記錄，還要有試運行記錄，鋼絲繩的合格證，該機技術資料，工業(yè)產品生產許可證及特種作業(yè)人員有效證。外腳手架驗收：腳手架搭設必須有搭設方案，并按方案進行搭設。腳手架使用前必須按規(guī)定辦理驗收手續(xù)。驗收分階段進行，首階段在搭設高度在10m范圍之內，以后每18m為一個階段進行驗收。首次驗收時，必須備有安全監(jiān)督管理部門發(fā)出的安全網使用檢驗證。施工用電：必須按方案進行敷設，敷設完后報公司材料設備部進行安全使用度驗收。驗收分為兩個階段，基礎施工為第一階段，177。特種作業(yè)人員持有效證上崗，驗收合格的，發(fā)驗收合格證。高支模：必須按方案進行架設，架設完后報公司進行安全使用度驗收，驗收合格后才能進行下一道工序作業(yè)。中小型施工機具：在機具進場時或使用前，項目部要組織技術、安全負責人及有關人員進行驗收，確認驗收合格后，要掛牌才可使用?！叭龑殹保憾纯凇⑴R邊、室內腳手架，由項目負責人組織技術，安全負責人及有關人員按規(guī)范及有關規(guī)定進行驗收，驗收必須有主管人員簽名確認。確認驗收合格后方可使用。一切的勞動保護用品必須到指定的部門購買，有銷售部門的發(fā)票、生產許可證和合格證，采購員姓名、購買日期和主管人員簽名確認。（五）事故管理制度所謂事故：就是人們在進行有目的的活動中發(fā)生違背人們意愿的不幸事件，使其目的的行動暫時或永久地停止稱為事故。當發(fā)生職工傷亡事故時，應立即組織搶救傷員，搶救集體財產，采取有效措施，防止事故擴大，組織力量保護事故現場，做好善后工作，并按有關規(guī)定迅速向有關部門報告。工傷事故處理規(guī)定：1）當施工現場發(fā)生事故后，項目部應積極采取有效措施，搶救傷員和集體財產，保護事故現場。發(fā)生輕傷事故應在24小時內上報公司總經理、公司質安管理主管和綜治管理主管，再上報相關上級部門。2）重傷事故或死亡事故立刻報告公司總經理，再由公司報相關上級部門。3）事故現場應馬上進行封閉，拍攝照片，保護事故現場的真實性、可靠性，未經有關部門啟封任何人不得搞亂現場。4）違章操作（指揮）或強令下級冒險作業(yè)，或嚴重不負責任，玩忽職守的直接責任人，視情節(jié)輕重給予記大過至開除的行政處分。5）對上款情況不予制止或把未經安全培訓的員工及未持合格證的特殊工種員工派往工作的直接領導人，給予記過至留用察看的行政處分。6）因工作環(huán)境不良，缺少防護措施，制度不健全，不落實而造成事故的項目部，項目責任人視情節(jié)輕重給予警告至記大過的行政處分。7）其他原因造成事故的責任人，也應視情節(jié)輕重給予適當的行政處分。8）在事故前已有人向責任者反映事故隱患，提出其不重視安全的批評，但其仍堅持錯誤做法，而造成事故者加重處分。9）事故調查處理按“四不放過”的原則進行?！八牟环胚^”原則：事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；對事故有關的領導和責任不查處不放過。10）對責任者給予行政處分的同時，還要給予適當的經濟處罰，情節(jié)嚴重者追究刑事責任。發(fā)生事故的項目部，應配合公司在事故發(fā)生之后起15天內向當地安監(jiān)局提交事故調查報告，并填報職工工傷確認申請表。在發(fā)生事故的項目部由公司組織召開事故分析會，輕傷事故由項目部相關部門參加。重傷以上事故由公司有關部室參加，發(fā)生死亡事故需通知上級有關部門及市有關行政管理部門參加。（六）項目安全管理制度項目管理的每一過程，都應體現計劃、實施、檢查、處理的持續(xù)改進過程，過程中的項目目標控制應包括安全、質量、體系的控制。項目生產要素管理是對項目的人力資源、材料、機械設備、設施、資金、技術、信息等管理。項目應努力完成企業(yè)下達的安全生產達標：安全文明施工管理目標、職工傷亡事故控制指標。認真貫徹國家、省、市及上級主管部門有關勞動安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、按有關規(guī)范標準進行管理，努力完成上級下達的各項目標、指標。根據項目情況按規(guī)定配備各有關管理人員，各項目部設立工作崗位，定員、定責、定權限。并進行各層級的目標分解，分解至班組及有關人員。結合項目情況組織有關人員進行目標責任考核和獎懲考核。全員必須領取平安卡上崗，項目負責人必須持廠長（經理）資格證上崗（安全考核B證）。各類管理人員及特種作業(yè)人員必須持對口有效的資格證，操作證上崗。項目負責人是項目施工安全生產的總負責人，項目負責人應保證實施項目的安全生產達標、安全文明施工管理目標、職工傷亡事故控制指標。項目部根據工程特點，制定安全技術措施（方案），根據施工過程人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應的安全控制。專業(yè)性較強的項目必須獨立編制安全技術措施，制定項目保證安全生產投入計劃，并予以實施。按規(guī)定進行每月脫產的全員安全教育，必須與進入施工現場的配合單位，配合工種簽定工程安全管理責任協議，在施工中必須保護環(huán)境。結合環(huán)境對作業(yè)班組進行安全技術交底。進行施工平面圖設計時，應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確、合理定位。要結合實際情況，編制事故應急預案，組織演練。按規(guī)定辦理一切的施工設備、設施、機械、臨設的驗收。1按規(guī)定定期組織安全檢查，建立整理有關規(guī)定的一切資料。1按規(guī)定選購和發(fā)放合格的勞護用品，夏天期間落實各項防暑降溫工作。1嚴禁采用危及生產安全的工藝，嚴禁使用危及生產安全的設備。1接受上級各項的有關檢查，對上級發(fā)出的整改，要落實“三定”（即定人、定時間、定措施）進行整改。1發(fā)生意外事故必須保護好現場，傷員及財產，按規(guī)定上報分公司或有關部門。1施工現場按規(guī)定懸掛五牌一圖（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖），做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害群眾利益。1上崗的人員必須按規(guī)定正確戴安全帽、胸卡。高處作業(yè)必須系安全帶，對口懸掛安全標牌。保持道路暢通和排水系統(tǒng)暢通。1按規(guī)定處理建筑垃圾、渣土，每月進行清理，堆放在指定地點。1按規(guī)定設置滅火器材，設置消防供水系統(tǒng)，設立吸煙區(qū)。（七）獎懲制度項目部管理人員的安全生產獎勵，經項目部評選審查后向公司建議，并由公司給予獎勵。項目部管理人員有下列表現之一的應當給予獎勵：1）在安全生產、文明施工管理工作有提高的，在控制事故發(fā)生，節(jié)約資財和能源等方面做出顯著成績的。2）在改善勞動條件或技術改進有發(fā)明，能提出合理化建議，成績顯著的。3）保護公共財產，防止或者搶救事故有功，使集體利益免受重大損失的。4）一貫忠于職守、積極負責、廉潔奉公、舍已為人、事跡突出的。對違反安全生產和勞動保護政策、法規(guī)、規(guī)章制度、玩忽職守、違章作業(yè)、違章指揮，造成集體財產，人員受傷害，視其責任大小，給予適當的行政處分和經濟處罰，觸犯刑法的，送公安機關處理。獎懲依據：按有關規(guī)定辦理。（八）施工現場出入制度員工一律憑胸卡進入現場。員工進入現場施工生產必須佩戴安全帽，不準穿拖鞋、高跟鞋。不準攜帶小孩和外來人員入內。自行車、摩托車進出施工現場必須下車推行。攜帶公、私物品出現場，必須接受門衛(wèi)檢查，生產材料、工具、物料離退場必須持有效的放行條。生產工作時間非因公事，一律謝絕會客和進場參觀。參觀施工現場需經項目負責人批準，并需有關人員陪同，否則一律不得進入現場。進入施工現場必須隨時隨地注意防火。（九）安全生產資金保障制度保證安全生產投入的措施費，是為了確保安全生產必要投入而單獨設立的專項費用。本工