【總結】規(guī)避風險永續(xù)經(jīng)營梁純升企業(yè)經(jīng)營風險1,政策風險:是指國家政策的變化對行業(yè)、產(chǎn)品的影響(宏觀經(jīng)濟調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導向)2,市場風險:是指本企業(yè)產(chǎn)品在市場上是否適銷對路,有無市場競爭力(技術、質量、服務、銷售渠道及方式等)3,財務風險:是指企業(yè)因經(jīng)營管理不善,造成資金周轉困難、甚至破產(chǎn)倒閉(資本結構、資產(chǎn)負債率、應收應付款及現(xiàn)金流
2025-05-15 00:39
【總結】漁業(yè)資源可持續(xù)利用本課程對漁業(yè)資源特性、可持續(xù)利用基本理論、資源統(tǒng)計及利用評價方法、漁業(yè)經(jīng)濟及其關系進行系統(tǒng)分析;對我國漁業(yè)資源開發(fā)利用中存在的問題及原因進行剖析;綜合運用可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)系統(tǒng)、生態(tài)經(jīng)濟學等理論,參照國外漁業(yè)資源開發(fā)利用、管理與保護模式,對我國漁業(yè)資源適度開發(fā)利用進行規(guī)劃、設計,提出綜合、系統(tǒng)、整體保護與管理
2025-05-14 21:30
【總結】設計的可持續(xù)發(fā)展————楊宇先講一下“何為可持續(xù)發(fā)展?”?可持續(xù)發(fā)展是一種注重長遠發(fā)展的經(jīng)濟增長模式,最初于1972年提出,指既滿足當代人的需求,又不損害后代人滿足其需求的能力,是科學發(fā)展觀的基本要求之一。定義:?設計中的可持續(xù)發(fā)展指的是將設計行為的當前利益
2025-05-07 22:14
【總結】 工業(yè)設計史課題研究綠色設計與可持續(xù)設計學期:15-16-1班級:工業(yè)設計姓名:牛振宇學號:2014023821工業(yè)設計教研室綠色設計與可持續(xù)設計
2025-07-29 14:38
【總結】第五章持續(xù)形態(tài)第一節(jié)與三角形正面交鋒一、型態(tài)分析下降趨勢線突破點二、市場含義對稱三角形是因為買賣雙方的力量在該段價格區(qū)域內(nèi)勢均力敵,暫時達到平衡狀態(tài)所形成。股價從第一個短期性高點回落,但很快地便被買方所消化,推動價格回升;但購買的力量對后市沒有太大的信心,或是對前景感到有點猶疑,因此
2025-01-14 18:41
【總結】創(chuàng)道管理顧問???????持續(xù)盈利主講人韓是之創(chuàng)道管理顧問???????溝通有益,你一定有收獲創(chuàng)道管理顧問???????根據(jù)美國《財富》(Fortu
2025-05-12 08:29
【總結】尋找可持續(xù)的超額利潤——化工行業(yè)策略專題基礎化工分析師陳玉輝86-21-50367888×2058內(nèi)容提要?化工行業(yè)中的“黑馬”與“千里馬”?可持續(xù)的超額利潤源于自主創(chuàng)新?重點創(chuàng)新型公司“黑馬”?替代性差:石化產(chǎn)品品種眾多,各
2025-10-08 17:15
【總結】第四篇領導每個士兵都有權抗拒命令?!炖~斯.愷撒主要內(nèi)容?領導概論?激勵?溝通第十一章領導概論?領導的內(nèi)涵?領導者的類型?領導方式及其理論一、領導的內(nèi)涵?領導與管理–領導與管理的區(qū)別?共性:從行為方式來看,領導都是一種在組織內(nèi)部通過影響他人的協(xié)
2025-05-12 08:48
【總結】第三講經(jīng)濟發(fā)展動力與可持續(xù)發(fā)展第一節(jié)資本形成與經(jīng)濟發(fā)展第二節(jié)技術創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展第三節(jié)資源環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展一、資本在經(jīng)濟發(fā)展中的作用二、資本形成過程和儲蓄的分類三、私人儲蓄四、公司儲蓄第一節(jié)資本形成與經(jīng)濟發(fā)展一、資本在經(jīng)濟發(fā)展中的作用?資本一般分為三種形式。?
2025-05-10 21:16
【總結】靈芝的價值及可持續(xù)利用靈芝簡介靈芝(Ganodermalucidum),別名:紅芝、赤芝、木靈芝、瑞草、菌靈芝、仙草、還陽草等,屬真菌門(Eumycota)、擔子菌亞門(Basidiomycotina)、層菌綱(Hymenomycetes)、無褶菌目(非褶菌目)(Aphyllophorales)、靈芝科(Ganoder
2025-09-19 18:26
【總結】項目一基礎工程施工單元:場地平整喀喇沁旗建筑工程學校趙彩紅單元:場地平整一、能力要求1、能進行土方工程量計算2、能合理選擇土方施工機械3、能編制場地平整施工初步方案二、知識要求1、了解土的工程性質及土方調(diào)配方法2、熟悉土方工程量計算方法(方格網(wǎng)法)
2025-05-07 00:10
【總結】第一章場地分析?本章內(nèi)容:?分析被各種條件界定下的場地最大可建范圍(含平面、剖面)?場地分析試題是根據(jù)給出的環(huán)境和法規(guī)條件,對場地平面進行分析,繪出該場地開發(fā)的最大范圍,有時還加繪分項開發(fā)的范圍(如高層和多層住宅的用地范圍等)。?依據(jù)的環(huán)境條件主要是:現(xiàn)有的地形、地質、地貌、地物、風向及日照等。?法規(guī)條件主要是:規(guī)劃退界、防護距離(
2025-01-14 13:03
【總結】建筑設計之場地調(diào)研D.*調(diào)研組成員:某某某..等15人總述地理位置總述小斜坡280mm≈750mm根號下(8002-2802)總述東風廣場儷人湖區(qū)域N分析分析
2025-05-01 01:02
【總結】EHS-持續(xù)改善1.員工吸煙問題/吸煙點環(huán)境改善2.一般性員工工安全1.員工吸煙問題/吸煙點環(huán)境改善有吸煙室為何不使用?吸煙之處煙頭亂扔/非煙頭類垃圾四處存在煙灰飛濺/非煙頭類垃圾存在1.垃圾正確分類2.要全過程控制.這里分類,下一步混合,毫無意義.3.注意環(huán)境衛(wèi)生?,新吸煙室建設未全面告知?,位子少
2025-05-03 18:38
【總結】持續(xù)改善培訓6May20222培訓內(nèi)容安排1.“定義”階段及工具介紹2.“分析”階段及工具介紹3.“測量”階段及工具介紹4.“改善”階段及工具介紹5.“控制”階段及工具介紹陰影的困饒因改善而使部分員工失去工作因為反對人而反對事改善的障礙念舊的困饒
2025-02-21 12:08