【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 召開前12個(gè)月每日加權(quán)平均價(jià)格的算術(shù)平均值上浮5%,。第一百貨和華聯(lián)商廈流通股現(xiàn)金選擇權(quán)價(jià)格分別為2004年4月6日各自的收盤價(jià)（）%%，該兩價(jià)格為對(duì)投資者的最低限保護(hù)：該兩價(jià)格在考慮最近12個(gè)月參與合并雙方股票交易的投資者的平均持股成本基礎(chǔ)上給予其適當(dāng)?shù)囊鐑r(jià)，該溢價(jià)率高于銀行一年定期存款利率水平，而與一年期貸款利率水平相當(dāng)；按第一百貨和華聯(lián)商廈現(xiàn)金選擇權(quán)價(jià)格測(cè)算出的市盈率（按稅前每股收益測(cè)算）。現(xiàn)金選擇權(quán)申請(qǐng)及實(shí)施見《上海市第一百貨商店股份有限公司和上海華聯(lián)商廈股份有限公司吸收合并中現(xiàn)金選擇權(quán)實(shí)施方案》。停牌在董事會(huì)決議公告日（2004年4月8日）至本次合并獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后換股完成日期間，第一百貨和華聯(lián)商廈掛牌交易的股票實(shí)施停牌處理。股東大會(huì)表決安排根據(jù)《公司法》、《上市公司股東大會(huì)規(guī)范意見》及合并雙方的《公司章程》規(guī)定，本次合并方案需由第一百貨和華聯(lián)商廈各自召開的股東大會(huì)以特別決議形式進(jìn)行表決：即在第一百貨及華聯(lián)商廈分別召開的股東大會(huì)上，本次吸收合并議案必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持有效表決權(quán)總數(shù)（控股股東及關(guān)聯(lián)股東所持股份數(shù)除外）的2/3以上同意方為有效通過。（三）對(duì)中小股東保護(hù)的特別設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)股東回避表決在股東大會(huì)對(duì)合并議案進(jìn)行表決時(shí)，第一百貨和華聯(lián)商廈的控股股東及其關(guān)聯(lián)方均回避表決。獨(dú)立董事征集投票權(quán)第一百貨和華聯(lián)商廈獨(dú)立董事各自向第一百貨或華聯(lián)商廈的全體股東征集投票權(quán)，并由獨(dú)立董事代表作出委托的股東行使投票權(quán)。股東大會(huì)催告程序如股東大會(huì)召開15日前擬出席會(huì)議有表決權(quán)的股份數(shù)未達(dá)到第一百貨或華聯(lián)商廈股份數(shù)（控股股東及其關(guān)聯(lián)股東所持股份數(shù)除外）的1/2時(shí)，公告提示其他股東參加會(huì)議或委托投票權(quán)，但原定股東大會(huì)召開日期不變?，F(xiàn)金選擇權(quán)方案為保護(hù)中小股東的利益，本次合并方案專門設(shè)定了現(xiàn)金選擇權(quán)方案。（四）資產(chǎn)、負(fù)債及股東權(quán)益的處置方案資產(chǎn)、負(fù)債及股東權(quán)益的處置原則根據(jù)合并雙方簽訂的合并協(xié)議，在滿足本次合并的前提下，第一百貨將吸收合并華聯(lián)商廈，并以第一百貨作為合并后的存續(xù)公司。由第一百貨作為唯一法律主體，承繼華聯(lián)商廈的資產(chǎn)、債權(quán)及承擔(dān)華聯(lián)商廈的債務(wù)及責(zé)任，華聯(lián)商廈的法人資格注銷。資產(chǎn)保全措施　　根據(jù)合并雙方簽訂的合并協(xié)議，在簽訂合并協(xié)議后至合并完成日，合并雙方以合并基準(zhǔn)日雙方資產(chǎn)負(fù)債表為基準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及條件（含重要銷售合同、重大債權(quán)、主要固定資產(chǎn)、重大投資、任何按揭、抵押、擔(dān)保等）實(shí)施保全措施，不謀求作大的改變，如任何一方確因經(jīng)營(yíng)所急需，應(yīng)提前通知另一方?！　≡诤炗喓喜f(xié)議后至合并完成日，任何一方董事會(huì)簽署、變更、解除重要經(jīng)營(yíng)（服務(wù)）合同，處置重大債權(quán)、主要固定資產(chǎn)及重大投資，均需事前以書面形式通知另一方，并在征得另一方同意后方可實(shí)施。關(guān)于未分配利潤(rùn)的處置方法雙方約定在合并完成日之前不再對(duì)各自結(jié)余的未分配利潤(rùn)進(jìn)行分配，截至合并完成日的未分配利潤(rùn)由存續(xù)公司全體股東享有。關(guān)于債務(wù)的安排（1）合并基準(zhǔn)日至合并完成日之間，第一百貨和華聯(lián)商廈正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的一切債務(wù)由存續(xù)公司承擔(dān)。（2）本次合并雙方擬在發(fā)出首次債權(quán)人公告之日起90日內(nèi)實(shí)施合并，對(duì)提出清償債務(wù)要求的債權(quán)人，第一百貨和華聯(lián)商廈將提前清償債務(wù)；對(duì)要求提供擔(dān)保的債權(quán)人，由百聯(lián)集團(tuán)提供擔(dān)保；對(duì)于其他已知債權(quán)人，第一百貨和華聯(lián)商廈將取得其同意合并的書面材料；對(duì)于未知潛在債權(quán)人，由百聯(lián)集團(tuán)提供擔(dān)保。（3）在首次債權(quán)人公告之日起90日內(nèi)，合并雙方需取得上海市人民政府批準(zhǔn)同意由百聯(lián)集團(tuán)出具擔(dān)保后可提前進(jìn)行合并。關(guān)于或有事項(xiàng)及其它承諾的安排（1）華聯(lián)商廈的對(duì)外經(jīng)濟(jì)擔(dān)保事項(xiàng)截止2003年12月31日，華聯(lián)商廈的對(duì)外經(jīng)濟(jì)擔(dān)保情況如下： 被擔(dān)保單位擔(dān)保金額（人民幣）債務(wù)到期日上海新華聯(lián)大廈有限公司4,2004年6月8日上海新華聯(lián)大廈有限公司5,2004年6月7日上海新華聯(lián)大廈有限公司4,2005年12月23日小計(jì)13, 華聯(lián)商廈上述對(duì)外經(jīng)濟(jì)擔(dān)保是為其控股子公司上海新華聯(lián)大廈有限公司提供的擔(dān)保，在取得債權(quán)銀行同意后由存續(xù)公司承繼。（2）截止2003年12月31日，華聯(lián)商廈無任何對(duì)外抵押事項(xiàng)。（3）承諾事項(xiàng)截止2003年12月31日，華聯(lián)商廈除提供上述貸款擔(dān)保外，無其他需披露的承諾事項(xiàng)。（五）經(jīng)營(yíng)管理重組方案經(jīng)營(yíng)管理重組原則（1）合并完成后，原華聯(lián)商廈全部資產(chǎn)、負(fù)債由存續(xù)公司承繼，存續(xù)公司統(tǒng)一調(diào)度使用。（2）原華聯(lián)商廈控股子公司的股權(quán)劃歸存續(xù)公司持有。為保證經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性，該等子公司仍由原經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理。但不排除存續(xù)公司從整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略考慮進(jìn)行適當(dāng)整合和重組。（3）華聯(lián)商廈并入存續(xù)公司后，華聯(lián)商廈當(dāng)前執(zhí)行的財(cái)政、稅收、土地、人事、勞動(dòng)、社會(huì)保險(xiǎn)等方面，將繼續(xù)根據(jù)政府有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定執(zhí)行。（4）本次合并在保證存續(xù)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的情況下，將堅(jiān)持平穩(wěn)過渡的原則。管理模式遵照建立現(xiàn)代企業(yè)制度有關(guān)原則，通過貫徹落實(shí)存續(xù)公司的各項(xiàng)管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，綜合調(diào)度兩家上市公司原有的各類資源，逐步理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。經(jīng)營(yíng)管理措施（1）存續(xù)公司將加強(qiáng)公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)整合，對(duì)合并雙方現(xiàn)有的各類業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，在調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理定位，重點(diǎn)發(fā)展連鎖百貨、購(gòu)物中心和連鎖超市等業(yè)態(tài)?！　。?）存續(xù)公司將以連鎖集約為手段，對(duì)原第一百貨、華聯(lián)商廈所屬的百貨、購(gòu)物中心和連鎖超市門店的營(yíng)銷及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面改造和整合，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一營(yíng)銷策劃和統(tǒng)一管理，對(duì)各類業(yè)務(wù)資源進(jìn)行整合改造；（3）存續(xù)公司將實(shí)施扁平化管理，簡(jiǎn)化管理層次，優(yōu)化管理流程、精簡(jiǎn)管理架構(gòu)，提高管理效率。關(guān)于董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及員工的安排（1）合并完成后，華聯(lián)商廈原董事會(huì)因合并終止履行職權(quán)，董事亦相應(yīng)終止履行職權(quán)。存續(xù)公司將召開股東大會(huì)，增選或改選部分董事、監(jiān)事，原華聯(lián)商廈董事、監(jiān)事可以通過該次股東大會(huì)選舉進(jìn)入存續(xù)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。存續(xù)公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會(huì)聘任。（2）合并完成后華聯(lián)商廈的全部人員均進(jìn)入存續(xù)公司。原華聯(lián)商廈高管人員將由存續(xù)公司安排就職。（3）原華聯(lián)商廈全體員工勞動(dòng)合同的聘用主體由華聯(lián)商廈變更為存續(xù)公司，勞動(dòng)合同其它內(nèi)容不變。資金安排和項(xiàng)目投資計(jì)劃合并后，華聯(lián)商廈將注銷法人資格，其控股子公司資金安排將根據(jù)原股東大會(huì)和董事會(huì)擬定的投資計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行，以確保各子公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展保持穩(wěn)定。分配政策的處理原則 目前，根據(jù)合并雙方《公司章程》規(guī)定，第一百貨和華聯(lián)商廈的分配政策基本一致。合并后，存續(xù)公司分配政策和分配慣例將依照存續(xù)公司的相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和分配計(jì)劃執(zhí)行。（六）合并的主要程序合并雙方召開董事會(huì)，審議合并方案，簽署合并協(xié)議，通過合并預(yù)案說明書；第一百貨和華聯(lián)商廈發(fā)出召開股東大會(huì)的通知后，若股東大會(huì)召開十五日前，擬出席會(huì)議的股東所代表的股份數(shù)未達(dá)到第一百貨和華聯(lián)商廈各自股份總數(shù)的1/2，第一百貨和華聯(lián)商廈將于次日公告已經(jīng)書面回復(fù)擬出席會(huì)議的股東所代表的股份數(shù)，并敦促其他股東登記參加會(huì)議。經(jīng)公告通知后，無論出席會(huì)議的股東所代表股份數(shù)是否達(dá)到第一百貨或華聯(lián)商廈股份總數(shù)的1/2，第一百貨和華聯(lián)商廈都按原定的日期召開股東大會(huì)；　　第一百貨和華聯(lián)商廈分別召開股東大會(huì)審議本次合并事項(xiàng)。股東大會(huì)審議本次合并案須經(jīng)出席會(huì)議股東所持有效表決權(quán)的三分之二以上通過。由于本次合并為關(guān)聯(lián)交易，一百集團(tuán)、華聯(lián)集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)股東在股東大會(huì)審議本次合并事項(xiàng)時(shí)須依法回避表決；合并雙方分別在各自股東大會(huì)結(jié)束后公告有關(guān)本次吸收合并事宜；第一百貨和華聯(lián)商廈分別在各自股東大會(huì)結(jié)束后10日內(nèi)刊登公告，通知債權(quán)人有關(guān)吸收合并事宜，并于30日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次；對(duì)于提出要求的債權(quán)人，清償其債權(quán)或提供相應(yīng)的擔(dān)保；對(duì)于其他已知債權(quán)人取得其同意合并的書面材料；對(duì)于潛在的或者尚未申報(bào)債權(quán)的債權(quán)人，由百聯(lián)集團(tuán)對(duì)其債權(quán)提供擔(dān)保；上海市人民政府批準(zhǔn)本次吸收合并；國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)本次合并涉及華聯(lián)商廈國(guó)家股換股處置事宜；中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)本次吸收合并； 第一百貨和華聯(lián)商廈公告中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)同意本次合并結(jié)果及合并報(bào)告書的三個(gè)交易日內(nèi)辦理現(xiàn)金選擇權(quán)股份的清算與交割手續(xù)；　　中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司根據(jù)換股對(duì)象所持華聯(lián)商廈的股份進(jìn)行換股；　　1第一百貨公布公司股份變動(dòng)；1第一百貨股票及華聯(lián)商廈流通股股東因換股持有的第一百貨流通股股票在上海證券交易所掛牌上市交易；　　1第一百貨辦理工商變更登記手續(xù)，華聯(lián)商廈辦理法人資格注銷手續(xù)。五、合并的前提條件本次合并的生效以下列事項(xiàng)作為前提條件：（一）本次合并分別獲得第一百貨和華聯(lián)商廈股東大會(huì)特別決議的批準(zhǔn)根據(jù)我國(guó)《公司法》以及本次合并各方公司章程規(guī)定，本次合并經(jīng)合并各方董事會(huì)會(huì)議通過后，應(yīng)提交合并各方分別召開股東大會(huì)審議，并須經(jīng)出席會(huì)議股東所持有效表決權(quán)的三分之二以上通過。（二）本次合并取得上海市人民政府的批準(zhǔn)根據(jù)公司法的規(guī)定，股份有限公司合并必須經(jīng)過省級(jí)人民政府的批準(zhǔn)。第一百貨和華聯(lián)商廈均為經(jīng)上海市人民政府批準(zhǔn)成立的股份有限公司，因此，其合并應(yīng)當(dāng)取得上海人民政府的批準(zhǔn)。同時(shí)，在首次公告?zhèn)鶛?quán)人之日起90日內(nèi)，取得上海市人民政府批準(zhǔn)同意由上海百聯(lián)（集團(tuán)）有限公司出具擔(dān)保后提前進(jìn)行合并；（三）華聯(lián)商廈國(guó)家股因本次合并進(jìn)行換股應(yīng)取得國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的批準(zhǔn)由于本次合并華聯(lián)商廈國(guó)家股將換成第一百貨的國(guó)家股，涉及對(duì)華聯(lián)商廈國(guó)家股的換股處置，為此，本次合并涉及華聯(lián)商廈國(guó)家股的換股處置需取得國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的批準(zhǔn)方可進(jìn)行；（四）本次合并取得中國(guó)證監(jiān)會(huì)的核準(zhǔn)根據(jù)《公司法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本次合并需要獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)的核準(zhǔn)。六、合并的動(dòng)因（一）符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，打造中國(guó)“商業(yè)航母”根據(jù)黨的十六大關(guān)于：“調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，深化國(guó)有企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)”的精神，上海市政府把探索和創(chuàng)新有效的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制確立為上海新一輪國(guó)資改革的重要戰(zhàn)略舉措，旨在通過國(guó)有資產(chǎn)的戰(zhàn)略整合、重組，改變國(guó)有資產(chǎn)分散經(jīng)營(yíng)造成的同業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng)，做大做強(qiáng)關(guān)鍵企業(yè)集團(tuán)。2004年3月國(guó)家商務(wù)部召開了“全國(guó)流通改革發(fā)展工作會(huì)議”，提出要構(gòu)建中國(guó)的大流通體系，必須培育出一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大型流通企業(yè)，發(fā)展自己的“商業(yè)航母”，并力爭(zhēng)在5至8年內(nèi)，培育出15至20家擁有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、初步具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的大型流通企業(yè)集團(tuán)。因此，本次第一百貨和華聯(lián)商廈的合并符合黨的十六大提出的加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化配置資源的重大舉措，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。本次吸收合并將有助于整合上海市的商業(yè)流通企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源有效配置，提高商業(yè)零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)企業(yè)，打造中國(guó)“商業(yè)航母”。（二）應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)效益梯度增長(zhǎng)外資進(jìn)入國(guó)內(nèi)的速度加快，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益國(guó)際化。盡管目前外商（包括港澳臺(tái)）投資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)所占份額不到5%，但他們?cè)诹闶壑鲗?dǎo)業(yè)態(tài)，特別是大型賣場(chǎng)業(yè)態(tài)上占優(yōu)勢(shì)，在連鎖經(jīng)營(yíng)中的地位日益增強(qiáng)，在地域上集中在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線二線城市，對(duì)國(guó)內(nèi)零售商產(chǎn)生很大的壓力。目前，世界50家最大的零售企業(yè)，已經(jīng)有70%在中國(guó)搶灘登陸，如沃爾瑪、家樂福、歐尚、麥德龍、伊藤洋華堂、百安居等，并且形成了一定的規(guī)模，正加速在中國(guó)全面擴(kuò)張業(yè)務(wù)。隨著外資進(jìn)入我國(guó)零售業(yè)的限制被陸續(xù)取消，外資零售巨頭將利用其優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的資金實(shí)力、強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)資源配置的能力等，給國(guó)內(nèi)零售商帶來更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí)，國(guó)內(nèi)的零售業(yè)也在與外資的競(jìng)爭(zhēng)過程中不斷的成熟壯大。目前，國(guó)內(nèi)已形成了一些具有較大規(guī)模與品牌優(yōu)勢(shì)的零售商，如北京王府井、大連大商，武漢武商等，這些都是商業(yè)類上市公司的主要內(nèi)資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；另外，國(guó)內(nèi)一些有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)紛紛介入零售業(yè)，如復(fù)星、新希望等，進(jìn)一步加劇了國(guó)內(nèi)零售商之間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著中國(guó)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷國(guó)際化和日益加劇的激烈程度，零售行業(yè)的平均利潤(rùn)率不斷降低，已經(jīng)不允許上海本土商業(yè)企業(yè)僅依靠自身積累走常規(guī)發(fā)展道路。本次第一百貨與華聯(lián)商廈通過合并可以迅速擴(kuò)大百貨連鎖的規(guī)模，以便在盡可能短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)商業(yè)的龍頭地位，拉開與其他競(jìng)爭(zhēng)者在銷售規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、收益率等方面差距，增強(qiáng)中國(guó)流通企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。本次第一百貨與華聯(lián)商廈合并將推進(jìn)上海主要商業(yè)零售業(yè)上市公司之間的資源整合，通過資源的優(yōu)化配置，減少相互間無序競(jìng)爭(zhēng)，利用資源的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，增強(qiáng)上市公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和外部擴(kuò)張力；本次合并還將提高上海商業(yè)流通企業(yè)的組織化程度，使多年來分散經(jīng)營(yíng)的“一家一戶”式的發(fā)展方式，通過一個(gè)較大的“平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)集約連鎖，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，通過統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一店內(nèi)運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷與后臺(tái)支持系統(tǒng)等，形成系統(tǒng)的、科學(xué)的管理流程，快速拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，不斷提高上市公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。（三）消除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范上市公司治理結(jié)構(gòu)第一百貨與華聯(lián)商廈的實(shí)際控制人均為百聯(lián)集團(tuán)，主營(yíng)業(yè)務(wù)均為商業(yè)零售，主要市場(chǎng)都在上海，彼此之間存在很大程度的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。雖然在過去的十多年中，兩家上市公司按照各自的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展重點(diǎn)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但同業(yè)資源的交叉導(dǎo)致了彼此間業(yè)態(tài)重復(fù)、資源浪費(fèi)，局限了兩家上市公司的發(fā)展廣度與深度。本次合并后，第一百貨與華聯(lián)商廈之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將得到消除，資源將得以重新優(yōu)化配置，公司的治理結(jié)構(gòu)也將更為規(guī)范。七、合并雙方的資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)介紹（一）合并方的資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)介紹合并方的資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況（1）資產(chǎn)負(fù)債情況第一百貨最近三年簡(jiǎn)要資產(chǎn)負(fù)債表（經(jīng)審計(jì)）單位：元項(xiàng)目2003年2002年2001年總資產(chǎn)3,673,113, 3,784,869, 3,901,918, 其中：流動(dòng)資產(chǎn)372,321, 564,372, 690,726, 長(zhǎng)期投資351,758, 354,615, 242,847, 固定資產(chǎn)1,909,867, 1,978,414, 2,436,436, 無形資產(chǎn)及其他84