【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總基數(shù)20%）1．基礎(chǔ)管理工作考核，權(quán)重占該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%。2．燃料質(zhì)數(shù)量驗(yàn)收考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)（占該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)20%）（1）入廠煤檢斤（含檢尺）率完成100%，每降低1%，考核相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%。（2）廠煤檢質(zhì)率完成100%，每降低1%，考核相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%。凡適于機(jī)械采樣器采樣的煤種，機(jī)采投入率完成95%，每降低1%，考核相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的5%。（3）入廠煤取樣、制樣出現(xiàn)問(wèn)題，或不按“國(guó)標(biāo)”進(jìn)行操作，每發(fā)生一次，考核相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%；入廠煤化驗(yàn)違反操作程序，造成化驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確的，每發(fā)生一次考核相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)10%；化驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)錯(cuò)誤，每次考核相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)5%。3．煤場(chǎng)盤點(diǎn)及儲(chǔ)存管理考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)（占該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%）（1）煤場(chǎng)按月進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)前要整形、并實(shí)測(cè)比重，做好記錄，規(guī)范填制和上報(bào)本單位盤煤報(bào)告，且盤點(diǎn)報(bào)告真實(shí)可靠，每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣除該項(xiàng)基數(shù)20—30%獎(jiǎng)勵(lì)。（2）盤點(diǎn)盈虧按月調(diào)整，%，每超過(guò)1%扣除該項(xiàng)基數(shù)10%獎(jiǎng)勵(lì)；若發(fā)生虧煤嚴(yán)重的單位，扣除總獎(jiǎng)金基數(shù)的50%—100%獎(jiǎng)勵(lì)。4．燃料結(jié)算考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容（占該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%）（1）燃煤結(jié)算單準(zhǔn)確率100%，每發(fā)生一次錯(cuò)誤，考核相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%。（2）嚴(yán)格按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算，發(fā)生違反標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算的，每次考核相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%。（3）虧噸、虧卡、超硫索賠完成100%，每降低1%，考核相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%。（4）做到及時(shí)結(jié)算、及時(shí)付款。供煤?jiǎn)挝惶岢鼋Y(jié)算要求的，應(yīng)于一周內(nèi)提報(bào)現(xiàn)金調(diào)度，兩周內(nèi)完成付款。無(wú)特殊情況延時(shí)付款的，考核相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%。5．燃料統(tǒng)計(jì)工作考核（占該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%）（1）按時(shí)間要求完成每日燃煤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；每月3日前完成上月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并報(bào)送上級(jí)及相關(guān)部門；每月5日前完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。每發(fā)生一次遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)，考核相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%。（2）每季初5日前將上一個(gè)季度的燃煤化驗(yàn)數(shù)據(jù)整理后報(bào)發(fā)電部，發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)，考核相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%。（3）按月整理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并保存完好。檢查發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不全或丟失，考核相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%。（4）每月25日（遇節(jié)假日順延）對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行盤煤，參加部門為燃料物資部、總經(jīng)理工作部、設(shè)備部、發(fā)電部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)計(jì)劃部，其相關(guān)人員，無(wú)故不參加者，考核獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%。6．因煤質(zhì)原因造成鍋爐滅火，每次考核該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)10%。7．因煤質(zhì)問(wèn)題發(fā)生限出力，受到電網(wǎng)考核的，考核該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%。九、在大唐國(guó)際燃料管理創(chuàng)優(yōu)評(píng)比中以第10名為基準(zhǔn)，每增減1名加減10元/人。機(jī)組大修獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍根據(jù)《大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司機(jī)組大修管理考核辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司機(jī)組大修情況，制定本辦法。機(jī)組大修獎(jiǎng)的考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括：設(shè)備部（含熱工、繼電保護(hù)）、安監(jiān)部、發(fā)電部（含運(yùn)行五值）、相關(guān)部門、維護(hù)隊(duì)。二、獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)1．機(jī)組大修獎(jiǎng)由質(zhì)量初優(yōu)獎(jiǎng)、長(zhǎng)周期獎(jiǎng)兩部分組成，根據(jù)檢修工作完成情況分兩次發(fā)放。（1）質(zhì)量初優(yōu)獎(jiǎng)：即大唐國(guó)際質(zhì)量初優(yōu)獎(jiǎng)部分，以預(yù)支形式發(fā)放。（2）長(zhǎng)周期獎(jiǎng)：即大唐國(guó)際長(zhǎng)周期獎(jiǎng)勵(lì)部分，機(jī)組檢修后連續(xù)安全運(yùn)行達(dá)到180天后發(fā)放。2．機(jī)組大修獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)（單位：元）：機(jī)組容量設(shè)備部安監(jiān)部發(fā)電部相關(guān)部門維護(hù)隊(duì)質(zhì)量初優(yōu)430004000360001120025000長(zhǎng)周期2800080024000920020000注：（1）此基數(shù)為參考值，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增減。（2）發(fā)電部含運(yùn)行五值。三、考核原則1．大修間隔時(shí)間低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，全公司不享受機(jī)組大修獎(jiǎng)。2．大修中出現(xiàn)檢修責(zé)任造成的設(shè)備重大損壞事故及人身傷亡事故，全公司不享受機(jī)組大修獎(jiǎng)。3．大唐國(guó)際批準(zhǔn)工期內(nèi)未完成大修工程的，全公司不享受機(jī)組大修獎(jiǎng)。4．機(jī)組大修后30天內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的非計(jì)劃停運(yùn)及以上不安全事件，分別按質(zhì)量初優(yōu)獎(jiǎng)的50%考核檢修單位和相關(guān)部門。5．機(jī)組大修中發(fā)生的準(zhǔn)備、組織、施工、管理等各方面的問(wèn)題，執(zhí)行遷安熱電公司的相關(guān)規(guī)定，此處不再考核。四、考核細(xì)則1．機(jī)組大修質(zhì)量初優(yōu)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)考核條例（1）大修后30天內(nèi)發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)及以上事故，全公司不享受機(jī)組大修獎(jiǎng)。（2）大修指令性任務(wù)未完成，考核責(zé)任部門獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%。（3）修后機(jī)組達(dá)不到可調(diào)額定出力，考核責(zé)任部門獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的100%。（4）熱工、電氣主保護(hù)投入率達(dá)不到100%，考核熱控、繼電保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%。（5）汽輪機(jī)油顆粒度監(jiān)督不到位，透平油顆粒度大于NAS8級(jí)或抗燃油大于NAS6級(jí)，考核發(fā)電部獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%。（6）因監(jiān)督不到位，凝結(jié)水單項(xiàng)月平均合格率達(dá)不到96%，考核發(fā)電部獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%。（7）機(jī)組大修后一個(gè)月內(nèi)未及時(shí)完成熱效率試驗(yàn)、有關(guān)考核指標(biāo)的實(shí)測(cè)報(bào)告及大修總結(jié)報(bào)告，視情節(jié)考核責(zé)任部門獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10～30%。（8）因檢修質(zhì)量問(wèn)題、管理原因或運(yùn)行責(zé)任，使機(jī)組修后指標(biāo)達(dá)不到要求，按下表考核責(zé)任部門、管理部門或運(yùn)行部門：序號(hào)指 標(biāo)考 核 標(biāo) 準(zhǔn)減獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)額度1指令性任務(wù)未完成20%2修后機(jī)組可調(diào)額定出力未達(dá)到100%3汽輪機(jī)振動(dòng)超標(biāo)準(zhǔn)10%4高壓加熱器月投入率≤95%10%5真空系統(tǒng)嚴(yán)密性＞400Pa/min10%6凝結(jié)器月平均端差＞7℃20%7凝結(jié)水單項(xiàng)月平均合格率≤96%20%8汽輪機(jī)顆粒度＞8級(jí) NAS163820%9抗燃油顆粒度＞6 級(jí)NAS163820%10汽輪機(jī)軸封漏汽汽輪機(jī)油含水量＞100mg/L20%11凝結(jié)器膠球月投入率＜90%5%12熱工自動(dòng)裝置投入率＜80%DCS機(jī)組＜95%20%5%13熱工、電氣主保護(hù)投入率＜100%20%14機(jī)組熱效率比修前低50%15鍋爐排煙溫度大于設(shè)計(jì)值10℃20%16預(yù)熱器漏風(fēng)率回轉(zhuǎn)式大于10%5%17鍋爐漏風(fēng)系數(shù)（省煤器吸風(fēng)機(jī)入口）比修前高20%18鍋爐吹灰器月投入率＜95%5%19鍋爐補(bǔ)水率≥%5%20在線化學(xué)儀表投入率、合格率＜100%5%21月均綜合脫硫效率＜90%20%22氮氧化物排放濃度超過(guò)設(shè)計(jì)值或當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)（二者取低值）10%10%2．機(jī)組大修長(zhǎng)周期獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)考核條例（1）機(jī)組大修后連續(xù)運(yùn)行滿180天，獲全部長(zhǎng)周期獎(jiǎng)（調(diào)度令停機(jī)備用不中斷連續(xù)運(yùn)行記錄，但停機(jī)時(shí)間不能統(tǒng)計(jì)為連續(xù)運(yùn)行時(shí)間）。（2）機(jī)組修后180天內(nèi)發(fā)生主要設(shè)備嚴(yán)重缺陷，構(gòu)成障礙的每起考核責(zé)任部門獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的20%，構(gòu)成異常的每起考核責(zé)任部門獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的10%，其余情況視情節(jié)考核責(zé)任部門獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的5%～10%。安全獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、總則1．為了充分調(diào)動(dòng)員工的安全生產(chǎn)積極性，逐級(jí)控制違章的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本辦法。2．安全獎(jiǎng)的考核與月度安全管理考核實(shí)行雙軌制，即發(fā)生違章或事故后，除按“兩全”實(shí)施方案的考核細(xì)則進(jìn)行考核外，還要按本辦法的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。3．安全獎(jiǎng)以違章次數(shù)作為獎(jiǎng)勵(lì)考核的主要依據(jù)，同時(shí)對(duì)事故責(zé)任部門也進(jìn)行考核。安全獎(jiǎng)本著向生產(chǎn)一線傾斜的原則，以部門為單位，月考核，季兌現(xiàn)。被考核單位為隊(duì)、值、公司、管理部門。二、受獎(jiǎng)范圍及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1．受獎(jiǎng)范圍公司在冊(cè)正式員工及直接參與安全生產(chǎn)的相關(guān)人員。2．獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（1）公司安全獎(jiǎng)每季人均獎(jiǎng)勵(lì)500元。（2）本著向生產(chǎn)一線傾斜的原則，確定運(yùn)行、維護(hù)及生產(chǎn)管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)如下：① 集控運(yùn)行人員、發(fā)電部和設(shè)備部專工、維護(hù)隊(duì)人員、熱控人員、繼電保護(hù)人員、。② 輔控運(yùn)行人員、。③ 各單位、部門按責(zé)任、效益、貢獻(xiàn)大小，對(duì)安全獎(jiǎng)進(jìn)行二次分配。三、考核標(biāo)準(zhǔn)1．考核期內(nèi)發(fā)生以下事故，全公司不受獎(jiǎng)：（1）發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；（2）發(fā)生人身死亡事故。2．考核期內(nèi)發(fā)生以下不安全情況，責(zé)任部門不受獎(jiǎng)，其他單位、部門考核安全獎(jiǎng)的30%：（1）發(fā)生一般設(shè)備事故（包括內(nèi)部事故）；（2）發(fā)生人身重傷事故；（3）發(fā)生重大危險(xiǎn)源事故；（4）發(fā)生電氣誤操作事件。3．考核期內(nèi)發(fā)生以下不安全情況，責(zé)任者不受獎(jiǎng)；考核責(zé)任部門安全獎(jiǎng)的50%：（1）發(fā)生輕傷及以上人身事故的；發(fā)生人為責(zé)任的一類障礙及以上設(shè)備事故的；（2）發(fā)生繼電保護(hù)、熱控、等二次系統(tǒng)的保護(hù)、測(cè)量、控制、自動(dòng)系統(tǒng)的人為誤碰（誤動(dòng)）、誤整定、誤接線等。4．考核期內(nèi)發(fā)生人為責(zé)任的二類障礙，考核責(zé)任者50%；考核責(zé)任部門安全獎(jiǎng)的10%。5．考核期內(nèi)發(fā)生人為責(zé)任的一類異常，考核責(zé)任者安全獎(jiǎng)的20%；考核責(zé)任班組安全獎(jiǎng)的5%。6．單位季度內(nèi)違章達(dá)到3次，考核責(zé)任部門安全獎(jiǎng)的50%。7．單位季度內(nèi)違章達(dá)到2次，考核責(zé)任部門安全獎(jiǎng)的30%。8．單位季度內(nèi)違章達(dá)到1次，考核責(zé)任部門安全獎(jiǎng)的10%。9．考核期內(nèi)發(fā)生違章，除按上述標(biāo)準(zhǔn)考核責(zé)任部門外，對(duì)違章單位領(lǐng)導(dǎo)（包括黨政正、副職）、安全員、班長(zhǎng)也要進(jìn)行考核：（1）單位季度內(nèi)違章達(dá)到3次，考核單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人安全獎(jiǎng)的50%，考核安全員40%；一個(gè)班組違章達(dá)到3次，考核班長(zhǎng)100%；（2）單位季度內(nèi)違章達(dá)到2次，考核單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人安全獎(jiǎng)的40%，考核安全員30%；一個(gè)班組違章達(dá)到2次，考核班長(zhǎng)50%；（3）單位季度內(nèi)違章達(dá)到1次，考核單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人安全獎(jiǎng)的30%，考核安全員20%；班組發(fā)生1次違章，考核班長(zhǎng)20%；（4）發(fā)生違反承發(fā)包工程管理規(guī)定，考核責(zé)任部門正副職領(lǐng)導(dǎo)、主管人員、安全員安全獎(jiǎng)的50%；（5）違章單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員和班長(zhǎng)的考核如不落實(shí)到個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)的安全獎(jiǎng)，并給予100元罰款。10．考核期內(nèi)員工違章，每發(fā)生一次，考核該員工安全獎(jiǎng)的25%。11．考核期內(nèi)發(fā)生以下問(wèn)題，由人資部門按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核：（1）受到判刑、勞教、拘留，行政記過(guò)、黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分，違反計(jì)劃生育政策者，取消安全獎(jiǎng)；（2）曠勤一天及以上者，取消安全獎(jiǎng)；（3）調(diào)離本公司人員取消安全獎(jiǎng)；（4）上學(xué)、參軍、借調(diào)到公司以外單位的人員比照缺勤發(fā)放；（5）未轉(zhuǎn)正定級(jí)人員不發(fā)放安全獎(jiǎng)；（6）每缺勤（不包括工傷醫(yī)療期內(nèi)造成的缺勤、年休假、短期療養(yǎng)假）一天扣1/X（X為考核期的工作天數(shù)）；（7）離退休人員按實(shí)出勤計(jì)獎(jiǎng)，每出勤一天按1/X計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。文明單位建設(shè)獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍公司各黨支部及全體員工。二、考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1．文明單位建設(shè)獎(jiǎng)分三檔，一檔人均獎(jiǎng)勵(lì)110元，二檔人均獎(jiǎng)勵(lì)100元，三檔人均獎(jiǎng)勵(lì)90元，按月兌現(xiàn)。2．公司享受一檔獎(jiǎng)勵(lì)的支部控制在50%之內(nèi)，其余為二、三檔。3．公司各支部一、二、三檔獎(jiǎng)勵(lì)的產(chǎn)生，以公司領(lǐng)導(dǎo)及各支部文明單位建設(shè)互評(píng)得分為依據(jù)。4．每季度按考評(píng)積分，對(duì)參評(píng)各黨支部的前三名給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。其中，支部人數(shù)超過(guò)100人的按600、500、400元計(jì)發(fā)，50至100人的按500,400,300元計(jì)發(fā)，10到49人的按400,300,200元計(jì)發(fā)，少于10人的按300,200,100元計(jì)發(fā)。5．支部如出現(xiàn)降檔因素，直接按降檔規(guī)定處理。三、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法1．出現(xiàn)下列情況之一者，取消文明單位建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)：（1）員工參加非法組織造成惡劣影響的；（2）出現(xiàn)影響申報(bào)市級(jí)及以上雙文明單位的否決條件；（3）員工受到黨紀(jì)、政紀(jì)或行政拘留及以上處罰。2．文明單位建設(shè)獎(jiǎng)三檔考核細(xì)則各支部出現(xiàn)下列情況之一者，文明單位建設(shè)月度獎(jiǎng)按三檔考核。（1）發(fā)生員工越級(jí)上訪情況的；（2）支部不文明員工為2%及以上的（本支部自行檢查并考核不文明員工的，不作為降檔條件、不影響單位考核）；（3）員工因違章違紀(jì)，造成人身輕傷及以上事故的；（4）因員工責(zé)任，造成一類障礙及以上設(shè)備事故的；雖未構(gòu)成一類障礙及以上設(shè)備事故，但性質(zhì)嚴(yán)重，影響極大的。文明單位建設(shè)獎(jiǎng)按三檔考核的支部，其黨政正職文明單位建設(shè)獎(jiǎng)減發(fā)50%。3．文明單位建設(shè)獎(jiǎng)一、二檔考核細(xì)則職業(yè)道德方面：（1）文明單位建設(shè)規(guī)劃不落實(shí)，工作不突出，扣1～3分；（2）支部出現(xiàn)重大問(wèn)題未及時(shí)向黨委匯報(bào)或隱瞞不報(bào)，扣1～2分；（3）支部重大問(wèn)題決策未經(jīng)集體討論，個(gè)人擅自決定相關(guān)事宜，扣1～2分；（4）在黨委開展的文明單位建設(shè)及黨內(nèi)各項(xiàng)主題活動(dòng)中，未結(jié)合本支部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展活動(dòng)，扣2分；（5）黨員教育、管理和考核不落實(shí)，扣1～2分；（6）黨員模范作用發(fā)揮不好，群眾反映大，每人次扣1～2分；（7）設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生差，在文明生產(chǎn)檢查中受到考核，；（8）員工不按規(guī)定著裝、工作記錄失實(shí)、監(jiān)盤不規(guī)范或有脫崗、遲到、早退等違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，每人次扣1～3分；（9）責(zé)任心不強(qiáng)，工作不到位或未按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，扣1～3分；（10）未正確向領(lǐng)導(dǎo)反映情況或推諉扯皮影響正常工作，每人次扣2～5分；（11）每出現(xiàn)1名不文明員工，扣3分；（12）季內(nèi)出現(xiàn)不合格班組，扣2分。社會(huì)公德及家庭美德方面：（1）隨地吐痰、亂扔雜物、踐踏草坪、綠地、損壞花草樹木，損壞公共財(cái)物等，每人次扣1～3分；（2）大聲喧嘩，影響他人正常休息，或在禁放期內(nèi)燃放鞭炮，扣1～3分；（3）生活區(qū)內(nèi)私搭亂建、亂堆亂放私人物品，機(jī)動(dòng)車、自行車不按指定地點(diǎn)存放，影響社區(qū)文明共建，扣3～5分；（4）公共場(chǎng)所起哄滋事、打架罵人、詆毀他人名譽(yù)，每人次扣1～5分；（5）鄰里不和，吵鬧滋事或破壞他人家庭和睦，扣2～5分；（6）不盡贍養(yǎng)父母義務(wù)，家庭不和睦，造成不良影響，扣1～3分；（7）參與封建迷信活動(dòng)，每人次扣3分；（8）不遵守有關(guān)婚喪管理規(guī)定或違反社區(qū)制度和要求，每人次扣1～2分。安全管理方面：（1）本支部員工違章違紀(jì)，造成人身傷害，未構(gòu)成輕傷及以上事故的，每次扣3～5分