項目七酒店經(jīng)營效益分析(編輯修改稿)
2025-05-29 07:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用（基本工資、固定資產(chǎn)折舊、房租、辦公費(fèi)、利息費(fèi)等） （ 3）混合成本 （ 4）總成本 、量、利之間的數(shù)量關(guān)系 利潤 =銷售收入 總成本 =銷售收入 變動成本 固定成本 =銷售量 單價 銷售量 單價 固定成本 =銷售量 （單價 單位變動成本） 固定成本 本量利分析的作用既可以用于利潤預(yù)測，也可以用于成本和業(yè)務(wù)量的預(yù)測。 （ 1）邊際貢獻(xiàn) 邊際貢獻(xiàn) =銷售收入 變動成本 =銷售量 （單價 單位變動成本） 單位邊際貢獻(xiàn) =邊際貢獻(xiàn) 247。 銷售量 =單價 單位變動成本 單位邊際貢獻(xiàn)指每增加一個單位銷售量所得到的銷售收入扣除單位變動成本后的余額 邊際貢獻(xiàn)率 =邊際貢獻(xiàn) 247。 銷售收入 100% =（單位邊際貢獻(xiàn) 銷售量） 247。 （單價 銷售量） 100% =單位邊際貢獻(xiàn) 247。 單價 100% 含義：每一元銷售收入中邊際貢獻(xiàn)所占的比重，它反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力 變動成本率 =變動成本 247。 銷售收入 100% 邊際貢獻(xiàn)率 +變動成本率 =1 利潤 =銷售收入 變動成本 固定成本 =邊際貢獻(xiàn) 固定成本 =銷售量 單位邊際貢獻(xiàn) 固定成本 （ 4）邊際貢獻(xiàn)率方程式 利潤 =銷售量 *單價 *邊際貢獻(xiàn)率 固定成本 利潤 =邊際貢獻(xiàn) 固定成本 =0 邊際貢獻(xiàn) =營業(yè)收入 變動成本 臨界點(diǎn)銷售量
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