【文章內(nèi)容簡介】 4) 積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝 組織好施工生產(chǎn)，堅(jiān)持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強(qiáng)的拚博精神有機(jī)地結(jié)合起來，通過人的主觀能動性，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以加快工程進(jìn)度，降低成本，保證質(zhì)量，提高綜合效益。 5) 嚴(yán)格按照規(guī)范化施工，建立完整的技術(shù)管理體系 按照施工程序，精心組織流水線、平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)行施工技術(shù)、測量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理， 做到定崗、定人、定責(zé)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)相統(tǒng)一。 、備用和替換設(shè)備保證措施： 機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此， 我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備 (含車輛 )的同時(shí)，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。其保障措施是： 1) 項(xiàng)目經(jīng)理部均成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)設(shè)專職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。 2) 加強(qiáng)設(shè)備管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。 3) 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。上場的機(jī)械設(shè)備的完好率確保 100％。 4) 備用設(shè)備和替換設(shè)備 (已包括在擬投入主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi) )，按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng) 。 5) 替換下來的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。 6) 備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)場。 、防凍保暖的保證措施： 1) 合理安排施工程序，在嚴(yán)冬季節(jié)及時(shí)清除設(shè)備內(nèi)部積水，防止設(shè)備凍裂。 2) 對各用水點(diǎn)加強(qiáng)檢查，做好供水設(shè)備和上水外露管線的防凍保暖工作，保證 施工現(xiàn)場和生活用水處于安全供水狀態(tài)，對斷水事件隨時(shí)組織搶修 朗盛 (寧波 )年產(chǎn) 70000 噸無機(jī)顏料項(xiàng)目 設(shè)備制作 施工組織設(shè)計(jì) 上海金山明珠工業(yè)設(shè)備安裝工程有限公司 11 3) 對施工區(qū)域行駛的車輛要求控制車速，謹(jǐn)慎駕駛，做好車輛的防凍保暖措施， 4) 保證施工現(xiàn)場與業(yè)主、外界之間的聯(lián)絡(luò)暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。 5) 強(qiáng)化防高空墜落管理。登高作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施，并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶 。 6) 遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，要及時(shí)清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，嚴(yán)禁雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工作業(yè) 。 7) 對施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除，要實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部審批制度， 8) 防止施工場地、運(yùn)輸?shù)缆贩e水和結(jié)冰，造成安全隱患 。腳手架，腳手板有冰雪積留時(shí)，施工前應(yīng)清除干凈。 9) 電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪之中，大風(fēng)雪后應(yīng)對用電氣線路進(jìn)行檢查，防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。 10) 重視施工機(jī)械設(shè)備的防凍防凝安全工作，換用適合寒冷季節(jié)氣溫的燃油、潤滑油、液壓油、防凍液和蓄電池液等。對于長期停用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)放凈設(shè)備和容器內(nèi)的存水，對于正常使用的機(jī)械設(shè)備，工作結(jié)束停機(jī)后要求將設(shè)備內(nèi)存水放凈。 11) 做好事故應(yīng)急預(yù)案管理 ， 要完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度， 建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、設(shè)備和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時(shí)，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。 、環(huán)境保護(hù)措施： 1)材料隨進(jìn)隨卸，按規(guī)定堆放，保護(hù)現(xiàn)場整潔。 2)禁止現(xiàn)場隨地大小便。 3)在工程進(jìn)行期間，必須經(jīng)常地消除一切工程之垃圾，廢棄物料等，垃圾及廢物及時(shí)收集堆放于總承包單位指定每層一個的地點(diǎn)或堆放于垃圾場。 4)防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音。 、保修措施和交付使用后服務(wù)承諾： 保修期及保修措施：保修期間執(zhí)行國家的有關(guān)保修規(guī)定，保修期滿后，公司將根據(jù)用戶至上的原則進(jìn)行跟蹤服務(wù)。為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量，我公司每年六月份、十月份對竣工工程進(jìn)行兩次質(zhì)量回訪，傾聽建設(shè)單位意見，對存在的質(zhì)量問題及時(shí)派人修復(fù)，對非施工造成的質(zhì)量問題，我們也積極配合建設(shè)單位進(jìn)行修復(fù)。 1) 公司成立以經(jīng)營科為主的工程質(zhì)量回訪小組。 2) 建立記錄登記簿，將回訪的質(zhì)量問題登記清楚，并責(zé)成有關(guān)人員限期處理，記錄存檔。 3) 對工程質(zhì)量，信息反饋?zhàn)龅郊皶r(shí)匯報(bào)，記錄存檔。 4) 回訪中遇到的疑難問題，及時(shí)向 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，需要領(lǐng)導(dǎo)出面解決時(shí)，由公司領(lǐng)導(dǎo)解決。 5) 對于由施工單位造成的工程質(zhì)量問題，我方無條件解決，對于非建設(shè)單位造成的質(zhì)量問題，我方也會給于幫助解決。 朗盛 (寧波 )年產(chǎn) 70000 噸無機(jī)顏料項(xiàng)目 設(shè)備制作 施工組織設(shè)計(jì) 上海金山明珠工業(yè)設(shè)備安裝工程有限公司 12 第 三 章 質(zhì)量 、 工期 、安全、文明施工 保證措施 質(zhì)量保證措施 以 IS09000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理保證體系，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量管理小組，實(shí)施工程質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量管理保證體系網(wǎng)絡(luò)圖： 3 質(zhì)量保證措施 認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作 1) 組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉本項(xiàng)目施工環(huán)境、運(yùn)行特點(diǎn)、工藝參數(shù)。 2) 組織編制切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 從源頭抓起，加強(qiáng)輔助材料的采購、驗(yàn)收工作 1) 采購單必須經(jīng)審核后才能采購，材料必須自檢合格，并經(jīng)業(yè)主報(bào)驗(yàn)后方能使用。 2) 所有進(jìn)庫的材料都必須有產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 3) 材料的堆放應(yīng)分別類，并按規(guī)定做好標(biāo)識，保證其處于控制狀態(tài)。 組長：項(xiàng)目經(jīng)理 付組長： 技術(shù)經(jīng)理 質(zhì)量科長 技術(shù)科長 安全科長 計(jì)劃科長 供應(yīng)科長 行政科長 施工隊(duì)長 施工人員 公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 各施工班組長 朗盛 (寧波 )年產(chǎn) 70000 噸無機(jī)顏料項(xiàng)目 設(shè)備制作 施工組織設(shè)計(jì) 上海金山明珠工業(yè)設(shè)備安裝工程有限公司 13 4) 材料發(fā)放時(shí)應(yīng)做好詳細(xì)的發(fā)放臺帳，符合可追溯性要求。 3． 3 設(shè)定關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點(diǎn) 設(shè)置關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點(diǎn)，并在施工工藝中得到充分體現(xiàn)，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，從而達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 3． 4 加強(qiáng)過程監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改 1) 嚴(yán)格按業(yè)主、施工規(guī)范和施工技術(shù)文件進(jìn)行施工，任何現(xiàn)場修改、材料代用必須取得業(yè)主的同意，嚴(yán)禁自行改變或降低使用標(biāo)準(zhǔn)。 2) 對施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制，做到 100％檢查，做到以預(yù)制質(zhì)量來保證安裝質(zhì)量。 3) 對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)分析原因，制定對策，限期組織進(jìn)行整改，以滿足業(yè)主要求。 3． 5“堅(jiān)持三檢一評”制度和工序交接檢查制度 1) 強(qiáng)調(diào)施工人員認(rèn)真做好自查工作，并做好相應(yīng)記錄班組之間做好互檢工作。 2) 質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照質(zhì)檢計(jì)劃開展專檢工作，加強(qiáng)巡檢，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制。 3) 分部分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行質(zhì)量評定，嚴(yán)把質(zhì)量評定關(guān)。 4) 嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度，上道工序未經(jīng)檢查，不得進(jìn)入下道工序。 5) 接受業(yè)主監(jiān)督、管理，對指出的問題及時(shí)予以整改。 3． 6 建立質(zhì)量獎懲制度，充分調(diào)動施工人員積極性 為了體現(xiàn)“干好了給獎，干壞了扣罰”的原則，建立項(xiàng)目質(zhì)量考核制度，采用隨機(jī)抽、實(shí)測實(shí)量的方法，評定質(zhì)量好壞，及時(shí)公布評定結(jié)果，及時(shí)兌現(xiàn)月質(zhì)量獎。 工程文件和資料控制 4． 1 范圍：與工程項(xiàng)目發(fā)生的所有文件和資料。 4． 2 管理責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)文件和資料控制系統(tǒng)運(yùn)作； 技術(shù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)提供工程 資料清單，即有關(guān)國家法律法規(guī)文件，設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、程序、有關(guān)說明書、檢查單等與質(zhì)保體系有關(guān)的文件和資料；項(xiàng)目體系內(nèi)各責(zé)任人員負(fù)責(zé)自己相關(guān)的資料控制；項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)簽收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)控制。 4． 3 項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量 組 ，并配備專職工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、 “復(fù)檢”、 “抽檢”三個檢測等級分別實(shí)施檢測任務(wù)，制定嚴(yán)格的質(zhì)檢程序，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。 4． 4 建立從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的政 策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。 4． 5 在 技術(shù)經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢測檢驗(yàn)工作，對現(xiàn)場工藝參數(shù)進(jìn)行控制并及時(shí)反饋各種信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。 抓好施工過程的質(zhì)量管理工作 5． 1 成立以 技術(shù)經(jīng)理 為組長的試驗(yàn)檢測小組，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢測。 5． 2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交流，組織專業(yè)技術(shù)人員上技術(shù)課，講解各項(xiàng)工程施工要點(diǎn)，關(guān)鍵工序施工培訓(xùn)不合格者不得上崗。 5． 3 嚴(yán)格三級質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。每道工序完成后，先進(jìn)行自檢，然后由施工隊(duì)專朗盛 (寧波 )年產(chǎn) 70000 噸無機(jī)顏料項(xiàng)目 設(shè)備制作 施工組織設(shè)計(jì) 上海金山明珠工業(yè)設(shè)備安裝工程有限公司 14 職質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗(yàn)，再由項(xiàng)目部專業(yè)工程師檢查，自檢合格后報(bào)請監(jiān)理工程師檢查，并做 好質(zhì)量記錄，每道工序驗(yàn)收合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 5． 4 定期組織質(zhì)量檢查與質(zhì)量分析會，分析施工中存在的問題，制定出整改措施，并在施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 質(zhì)量文件和資料控制 6． 1 根據(jù)我單位《質(zhì)量手冊》的要求，執(zhí)行《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件和圖冊。 6． 2 項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)組負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作。按《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，指定專人負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、整理和保存文件資料。 6． 3 屬于施工單位負(fù)責(zé)采購的物資，其采購合同存于項(xiàng)目經(jīng)理部，并由項(xiàng)目經(jīng)理部物供組指定專人負(fù)責(zé)保存。 6． 4 施工圖冊由項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)組負(fù)責(zé)管理，并按我單位《施工技術(shù)管理辦法》執(zhí)行。 物資設(shè)備采購質(zhì)量控制 7． 1 本項(xiàng)目物資設(shè)備采購（業(yè)主供之外的采購），由項(xiàng)目經(jīng)理部物供組負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按施工合同和我單位《采購控制程序》執(zhí)行，保證本標(biāo)段使用合格的材料和設(shè)備。 7． 2 物資采購必須從業(yè)主組織招標(biāo)確定的供應(yīng)商處采購，或嚴(yán)格按我單位物資部門下發(fā)的《合格分供方名冊》選擇供應(yīng)商。如果現(xiàn)場需要購買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)?其進(jìn)行評價(jià)。 7． 3 采購人員在采購物資設(shè)備時(shí)，必須及時(shí)索要所采購物資設(shè)備的原始資料 (生產(chǎn)廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證 、質(zhì)保書、生產(chǎn)許可證 等 )。 施工過程質(zhì)量控制 8． 1 施工過程是質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，所涉及的各項(xiàng)工作必須依據(jù)《質(zhì)量手冊》的有關(guān)施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。 8． 2 施工組織設(shè)計(jì)的管理 1) 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)經(jīng)理 組織編制 ， 并進(jìn)行技術(shù)交底，使項(xiàng)目管理人員對施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識。 2) 對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時(shí)，堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)經(jīng)理 組織進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)，并制定相應(yīng)的施工方案。 3) 施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。 特殊過程和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備階段對施工圖紙進(jìn)行會審，對施工工藝進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底 。 參加施工的操作人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，做到持證上崗 。 對施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不得從事施工 。 施工過程中指定專人對質(zhì)量 和過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄 。 對施工人員的資格、工程所用材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄，使施工過程具有可追溯性。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制 物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量組負(fù)責(zé)。除所有物資應(yīng)按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行外，朗盛 (寧波 )年產(chǎn) 70000 噸無機(jī)顏料項(xiàng)目 設(shè)備制作 施工組織設(shè)計(jì) 上海金山明珠工業(yè)設(shè)備安裝工程有限公司 15 對于必須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃中說明。 施工過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量組負(fù)責(zé)。根據(jù)施工進(jìn)度將檢驗(yàn)和試驗(yàn)安排落實(shí)到試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和工班長。 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)，按有關(guān)程序向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請后進(jìn)行。 本標(biāo)段使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量組負(fù)責(zé)，按我單位計(jì)量器具周期校驗(yàn)規(guī)定負(fù)責(zé)送檢。 1物資運(yùn)輸和貯存質(zhì)量控制 本標(biāo)段施工中，嚴(yán)格做好物資的貯存保管和特殊材料的裝卸搬運(yùn)工作。在具體的執(zhí)行過程中，除按我單位有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對工作的特殊性提出操作方案或防護(hù)措施報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一名操作人員進(jìn)行交底。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部物供組負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，并檢查、監(jiān)督與此項(xiàng)工作有關(guān)的 操作人員，做好