【文章內(nèi)容簡介】 并始終保持在工作狀態(tài)。應(yīng)急救援辦公室及時根據(jù)任職人員的變動情況更新《搶救總指揮部成員通訊錄》。發(fā)生事故后，應(yīng)急救援辦公室要按《事故電話通知順序圖》和《搶救總指揮部成員通訊錄》通知應(yīng)急救援總指揮部相關(guān)成員。礦山協(xié)議救護(hù)隊、小組是應(yīng)急救援的專業(yè)應(yīng)急隊伍，要加強(qiáng)應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)，保證在緊急情況下能夠按照《礦山救護(hù)搶險救災(zāi)預(yù)案》、《搶險應(yīng)急救災(zāi)預(yù)案》、《醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案》的要求，及時趕到事故現(xiàn)場，組織搶救，出色地完成應(yīng)急救援總指揮部交給的搶救任務(wù)。職工應(yīng)急小分隊是宏祥煤業(yè)的兼職應(yīng)急隊伍，日常也要加強(qiáng)訓(xùn)練，保證在各種緊急情況下按照《應(yīng)急搶險隊伍保障預(yù)案》的要求，組成足夠的搶險救災(zāi)隊伍，積極地參加與事故的搶險救災(zāi)工作。每年各單位將需要配備的應(yīng)急裝備物資器材清單報礦調(diào)度室經(jīng)礦安委會研究審核，財務(wù)部要將需要完善的應(yīng)急裝備物資器材列入年度安全費(fèi)用計劃。財務(wù)部要做好應(yīng)急救援專項費(fèi)用計劃，建立專項應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項活動的開支，必須保證在發(fā)生較大以上事故時有足夠的應(yīng)急救援資金，必須保證能夠配備必要的應(yīng)急物資和裝備。供應(yīng)部要按照《應(yīng)急物資保障預(yù)案》要求，認(rèn)真實施安全費(fèi)用計劃，補(bǔ)充應(yīng)急裝備器材和物資，儲備充足的應(yīng)急物資和裝備（包括通訊裝備、運(yùn)輸工具、照明裝置、防護(hù)裝備及各種專用設(shè)備等），并明確應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式，保證在應(yīng)急救援搶險中有充足的材料和設(shè)備。要建立應(yīng)急救援物資儲備庫房（包括井上、井下應(yīng)急物資庫房），儲備壓縮氧自救器、擔(dān)架、氧氣袋、棉被等應(yīng)急物資。其它各單位的搶救物資、設(shè)備要按規(guī)定配齊配足，加強(qiáng)日常檢查和管理，按規(guī)定進(jìn)行更新，不得隨意挪用。各單位在接到應(yīng)急救援電話后，要迅速召集本單位有關(guān)人員，按應(yīng)急救援總指揮部的要求將所需的物資、設(shè)備等，按規(guī)定時間送到制定地點?？偣こ處煚款^，有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)人員配合，協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和恢復(fù)計劃，對搶救或恢復(fù)過程中遇到的技術(shù)難題及時給予技術(shù)支持。安全管理部要對較大以上事故搶救搶險的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，把好搶險過程的安全關(guān)，避免發(fā)生不必要的傷亡。保衛(wèi)科要按照《治安警戒與交通管制應(yīng)急預(yù)案》要求，對應(yīng)急救援指揮部、搶險現(xiàn)場（如井口）、醫(yī)院等要害場所設(shè)置警戒，加強(qiáng)礦區(qū)巡邏，對進(jìn)入事故現(xiàn)場的人員和車輛實行管制（必要時搶救人員佩戴統(tǒng)一明顯標(biāo)志，搶險車輛張貼特殊證照），維持治安秩序。醫(yī)療救護(hù)組要按照《醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案》要求，及時動員廣大人員參加搶救，竭盡全力救治各種受傷人員，確保受傷職工的生命安全。后勤部、工會及事故單位要搞好后勤服務(wù)工作，做好搶救人員的吃飯、住宿、辦公及交通便利。9培訓(xùn)與演練應(yīng)急救援總指揮部成員及各單位、各部門都必須認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案，知道應(yīng)急指揮和常規(guī)救援常識，知道自己的應(yīng)急職責(zé)和在緊急情況下應(yīng)采取的措施。安全管理部要把應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)作為職工安全技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一，采用模擬演示、放錄象、講事故案例等多種形式對職工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)對職工自救互救知識的培訓(xùn)，使職工知道各種災(zāi)害發(fā)生的預(yù)兆、避災(zāi)方法、逃生路線，尤其是佩戴自救器的方法和常識。采用版報、傳單等形式進(jìn)行宣傳和告知，力爭把火災(zāi)、燃?xì)庑孤┑葢?yīng)急知識的宣傳和教育做到家喻戶曉，人人皆知。宏祥煤業(yè)每年一季度要編制年度演練計劃，規(guī)定演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容等，組織或協(xié)調(diào)應(yīng)急演練，每年至少要演練一次。應(yīng)急預(yù)案的演練和實施工作由生產(chǎn)調(diào)度室總負(fù)責(zé)，各專業(yè)部室具體負(fù)責(zé)分管專業(yè)預(yù)案的演練工作。演練可采用全面演練的方法，也可采用桌面演練或功能演練的方法，但必須保證演練質(zhì)量，讓所有職工和群眾知道在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施和逃生路線、方法。10獎懲應(yīng)急預(yù)案的管理由礦安全管理部具體負(fù)責(zé)，安全管理部負(fù)責(zé)檢查各部室、各單位貫徹執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案情況，以及各單位事故應(yīng)急預(yù)案的編制、演練、評估、修訂情況。同時要對各單位事故應(yīng)急預(yù)案的編制、演練、評估、修訂等情況進(jìn)行考核獎懲，考核結(jié)果納入到對各單位、各部室的季度安全考核之中。凡在搶救中出現(xiàn)重大失誤，造成事故擴(kuò)大，或在搶救過程中不服從指揮、推諉扯皮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴(yán)肅處理；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。11附則較大以上事故：指一次事故中死亡（含失蹤）3人及其以上，或重傷（中毒）10人及其以上，或可能造成直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬元以上且中斷企業(yè)多日生產(chǎn)的事故、事件或災(zāi)難。本應(yīng)急救援預(yù)案編制完畢后，要組織專家會審，經(jīng)應(yīng)急救援總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布實施。本預(yù)案經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布后，報上級煤礦安全管理監(jiān)督部門及當(dāng)?shù)厝嗣裾畱?yīng)急救援辦公室備案。根據(jù)每次預(yù)案實施和演練評估情況，每兩年組織一次修訂完善，必要時及時修訂。本預(yù)案由宏祥煤業(yè)有限公司安委會辦公室負(fù)責(zé)制定，本預(yù)案解釋權(quán)歸宏祥煤業(yè)安委會辦公室。本預(yù)案從下發(fā)之日起執(zhí)行。如有變動，及時補(bǔ)充完善。當(dāng)本礦范圍內(nèi)發(fā)生較大以上事故、事件或災(zāi)情時，綜合預(yù)案與該事故的專項預(yù)案一并實施，沒有專項預(yù)案的按本預(yù)案和搶救方案組織搶救，辦公室及各專業(yè)組負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄。（1）宏祥煤業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援底限標(biāo)準(zhǔn)（2）宏祥煤業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援高限標(biāo)準(zhǔn)（3）事故匯報及搶救程序圖（4）事故電話通知順序圖 （5）應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖 （6）搶救總指揮部成員通訊錄（該通訊錄由生產(chǎn)調(diào)度室另行發(fā)放）（7）救護(hù)協(xié)議附件一：宏祥煤業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援低限標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生下列事故，按照山西晉煤集團(tuán)澤州天安宏祥煤業(yè)應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行搶險救災(zāi)。井下發(fā)生頂板、機(jī)電、提升、運(yùn)輸、透水事故，中斷盤區(qū)、工作面通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)的；或造成多日礦井停產(chǎn)的；或造成3人以上死亡、下落不明的，或造成10人及以下重傷的。井下工作地點發(fā)生火災(zāi)或瓦斯、煤巖突出或爆炸事故，影響礦井通風(fēng)系統(tǒng)的，或可能造成人員傷亡、下落不明的。高瓦斯礦井和涌水量較大的礦井，重大停電事故短時間內(nèi)無法恢復(fù)送電，可能造成礦井瓦斯積聚、涌水增加、人員被困井下，以及可能出現(xiàn)其它重大危險或有可能因停電造成嚴(yán)重后果的。發(fā)生燃汽柜（含瓦斯氣柜、煤氣柜、液化氣罐、乙炔氣站）、鍋爐或壓力容器爆炸，煤氣設(shè)施發(fā)生大面積泄漏，可能造成3人以上死亡、下落不明的。發(fā)生建筑物（含構(gòu)建物）倒塌、煤山滑坡、電梯墜落、大型設(shè)備事故，可能造成3人及以上重傷或死亡的，或重大經(jīng)濟(jì)損失的。發(fā)生地面火災(zāi)或森林火災(zāi)，不能及時控制，可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；發(fā)生地面水災(zāi)或地震災(zāi)害，造成多戶受災(zāi)，或大面積房屋倒塌的。發(fā)生火災(zāi)或爆炸。汽、柴油儲油罐（含煤層氣罐）火災(zāi)或爆炸；火藥、雷管運(yùn)輸過程中爆炸；物品倉庫大面積火災(zāi)或爆炸；儲木場大面積火災(zāi)。礦區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故造成三人及以上受傷或死亡的；主要鐵路線路上，發(fā)生火車機(jī)車顛覆可相撞的，鐵路線路、橋梁、隧道或涵洞被毀壞，可能中斷鐵路行車48小時以上的。發(fā)生危險化學(xué)品泄漏，可能造成人員死或影響范圍較大的發(fā)生放射性物品泄漏，使個人全身受照劑量≧1GY,或個人全身受照劑量≧,且受照人員之和≥20GY的.發(fā)生罕見或已消來的傳染病可疑視病例的（含非典型肺炎、霍亂、腺鼠疫、肺炭疽病等）；發(fā)生乙類傳染病爆發(fā)可丙類傳染病大流行發(fā)生群體性不明原因疾病30—50例；發(fā)生預(yù)防接種或?qū)W生預(yù)防性服藥出現(xiàn)心因性反應(yīng)或不良反應(yīng)人數(shù)在50人以上或出現(xiàn)死亡的；發(fā)生食物中毒人數(shù)達(dá)30—50人的；發(fā)生急性職業(yè)中毒3—10人或出現(xiàn)死亡的；發(fā)生職業(yè)性炭疽的或醫(yī)源性感染暴發(fā)；上級機(jī)關(guān)認(rèn)定的其它重大突出事件。1其它認(rèn)為涉及面廣、受災(zāi)范圍大、經(jīng)濟(jì)損失大的重大突發(fā)事故、事件。附件二：宏祥煤業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援高限標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生下列事故，先啟動宏祥煤業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶險救災(zāi)，同時請求集團(tuán)公司增援，啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案。 突發(fā)事故、事件或災(zāi)難，礦一時無法控制的。事故搶險過程中，現(xiàn)場情況惡化，事態(tài)無法得到有效控制的。事故搶險過程中，礦救援力量不足的。井下發(fā)生3人以上死亡事故的。電網(wǎng)發(fā)生大面積停電，嚴(yán)重影響礦井通風(fēng)和排水的。發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，蔓延趨勢增大，經(jīng)專家組認(rèn)定需要申請集團(tuán)公司給予增援的。集團(tuán)公司認(rèn)定的其它重大突發(fā)事件。其它認(rèn)為涉及面廣、受災(zāi)范圍大、經(jīng)濟(jì)損失特別嚴(yán)重，礦應(yīng)急救援不能有效控制的重大突發(fā)事故、事件或災(zāi)難。附件三：事故匯報及搶救程序圖事故單位匯報通知應(yīng)急救援總指揮部搶救辦公室（調(diào)度室）通知向上級機(jī)關(guān)匯報事故情況；隨時接受現(xiàn)場指揮部匯報；接受上級指示并及時傳達(dá)。值班長各專業(yè)組組長及 成員通知搶險救災(zāi)分 隊總指揮部領(lǐng)導(dǎo)和 成員到指定地點或調(diào)度室集中立即到達(dá)事故現(xiàn) 場了解情況下達(dá)指令有關(guān)人員及專業(yè)組成員抵達(dá)現(xiàn)場現(xiàn)場聽取事故匯報成立現(xiàn)場搶救指揮部制定搶險方案指揮搶救建立與總指揮部的通訊聯(lián)系，及時匯報搶險情況接受總指揮部或上級的指示搶險救災(zāi)分隊及各專業(yè)組進(jìn)入現(xiàn)場搶救附件四：事故電話通知順序接受事故單位電話匯報通知調(diào)度值班長和生產(chǎn)管理部部長礦 長總工程師通風(fēng)副礦長機(jī)電副礦長 生產(chǎn)副礦長安全副礦長指揮部全體成員各專業(yè)組組長、成員及有關(guān)單位附件五： 應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖事故發(fā)生接警信息反饋警情判斷響應(yīng)級別報警 Y N 關(guān)閉中心人員到位 Y人員救助信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急啟動工程搶險應(yīng)急資源調(diào)配警戒與交管現(xiàn)場指揮到位醫(yī)療救護(hù)擴(kuò)大應(yīng)急救援行動人群疏散申請增援事態(tài)控制環(huán)境保護(hù) N 現(xiàn)場清理現(xiàn)場監(jiān)測解除警戒專家支持 Y善后處理應(yīng)急恢復(fù)事故調(diào)查總結(jié)評審應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）附件六：指揮部成員通訊錄 搶救總指揮部成員通訊錄姓名職務(wù)辦公室電話住宅電話手機(jī)李向陽董事長3833288轉(zhuǎn)809813835606993車炎軍副董事長3833288轉(zhuǎn)808813393467777原軍勝生產(chǎn)副經(jīng)理3833288轉(zhuǎn)806313835601006毋會兵安全副經(jīng)理3833288轉(zhuǎn)8061364058013834926090李 斌總工程師3833288轉(zhuǎn)8062364046113935604478張小軍機(jī)電副經(jīng)理3833288轉(zhuǎn)806513835625889常永昌通風(fēng)副經(jīng)理3833288轉(zhuǎn)806913633462969都文喜財務(wù)部3833288轉(zhuǎn)807813097556796刁鞏拽后勤部3833288轉(zhuǎn)803813203465508關(guān)維居生產(chǎn)調(diào)度室主任3833288轉(zhuǎn)801613935622669王光田安全部長3833288轉(zhuǎn)800915934178820王海正機(jī)電部長3833288轉(zhuǎn)802518803468183李志平通風(fēng)部長3833288轉(zhuǎn)802613203560959李艷兵供應(yīng)部部長3833288轉(zhuǎn)800813393564888楊俊強(qiáng)保安科科長3833288轉(zhuǎn)802213096654900車銀波車隊隊長3833288轉(zhuǎn)808915234621119宏祥煤業(yè)頂板事故應(yīng)急救援處理預(yù)案1事故類型和危險程度分析頂幫事故是礦井煤炭生產(chǎn)的五大災(zāi)害之一，是煤礦井下采掘過程中常見的一種事故。一般分為巖頂事故和煤頂事故，頂幫事故能造成人員被困或傷亡，堵塞巷道、損壞支護(hù)、礦井停產(chǎn)。發(fā)生事故的主要原因是由于地質(zhì)條件變化，地應(yīng)力變化，地震，圍巖變形，安全措施不到位，頂板支護(hù)質(zhì)量差，違章指揮和違章作業(yè)等原因造成的。為預(yù)防礦井頂板事故應(yīng)急處理的快速、高效、有序進(jìn)行，最大限度減輕礦井頂板事故造成的人身傷害和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。2適用范圍 本預(yù)案適用于宏祥煤業(yè)礦井頂板事故災(zāi)害應(yīng)急處理。3應(yīng)急處置的基本原則；；。4組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)在事故災(zāi)害應(yīng)急救援組織體系下，完善本礦頂板事故的應(yīng)急組織體系。，指揮部設(shè)在礦生產(chǎn)調(diào)度室。總 指 揮：礦 長副總指揮：總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長。成 員：生產(chǎn)調(diào)度部、安全管理部、通風(fēng)部、機(jī)電部、地測科、項目部、監(jiān)理部、協(xié)議救護(hù)隊、人力資源部、供應(yīng)部、后勤部、工會、保衛(wèi)科、協(xié)議醫(yī)院、事故單位負(fù)責(zé)人。 頂幫事故發(fā)生后，迅速分析判斷事故，決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案；批準(zhǔn)現(xiàn)場搶救方案，協(xié)調(diào)物資、醫(yī)療設(shè)備、通訊、后勤等工作；決定是否請求外援；組織監(jiān)督各職能科室隊組的頂板事故應(yīng)急救援演練。：負(fù)責(zé)事故匯報的接受和指揮部具體工作，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門提供礦井頂板冒落地點的有關(guān)技術(shù)資料，對事故現(xiàn)場進(jìn)行情況分析和調(diào)查，參與對事故的分析調(diào)查。 地測科：負(fù)責(zé)提供礦井頂板冒落地點的有關(guān)地質(zhì)水文資料，對搶險安全技術(shù)措施進(jìn)行審核把關(guān)。：負(fù)責(zé)監(jiān)督事故搶救方案和安全措施的落實，組織或協(xié)調(diào)對事故的調(diào)查工作。：負(fù)責(zé)按搶救方案，組織現(xiàn)場的緊急搶險和救援工作。、人力資源部：協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后處理工作，