杭電-經(jīng)濟(jì)法案例分析復(fù)習(xí)題(編輯修改稿)
2025-05-29 03:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 丙公司自然無(wú)效力。丙公司可以請(qǐng)求丁公司為原定之給付。丁公司對(duì)甲公司的清償為非債清償，在甲、丁間成立不當(dāng)?shù)美畟P(guān)系。5．丙公司不能要求乙公司承擔(dān)責(zé)任。因?yàn)橐夜局粦?yīng)承擔(dān)債權(quán)本身的權(quán)利瑕疵擔(dān)保責(zé)任，對(duì)丁公司的清償能力并不負(fù)責(zé)。本案中轉(zhuǎn)讓的債權(quán)合法、有效，并無(wú)瑕疵可言。案例三某股份有限公司是一家于2006年8月在上海證券交易所上市的上市公司。該公司董事會(huì)于2007年3月28日召開(kāi)會(huì)議，該次會(huì)議召開(kāi)的情況以及討論的有關(guān)問(wèn)題如下：（1）公司董事會(huì)由7名董事組成。出席該次會(huì)議的董事有董事A、董事B、董事C、董事D；董事E因出國(guó)考察不能出席會(huì)議；董事F因參加人民代表大會(huì)不能出席會(huì)議，電話委托董事A代為出席并表決；董事G因病不能出席會(huì)議，委托董事會(huì)秘書H代為出席并表決。（2）出席本次董事會(huì)會(huì)議的董事討論并一致做出決定，將就下列事項(xiàng)提交該次會(huì)議以普通決議審議通過(guò)，即：增加2名獨(dú)立董事；股份公司與本公司市場(chǎng)部的項(xiàng)目經(jīng)理李某簽訂的一份將公司的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)委托李某負(fù)責(zé)管理的合同。（3）根據(jù)總經(jīng)理的提名，出席本次董事會(huì)會(huì)議的董事討論并一致同意，聘任張某為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并決定給予張某年薪10萬(wàn)元；董事會(huì)會(huì)議討論通過(guò)了公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案，表決時(shí)，除董事B反對(duì)外，其他均表示同意。問(wèn)題：（1）所提示的內(nèi)容，出席該次董事會(huì)會(huì)議的董事人數(shù)是否符合規(guī)定？（2）中的不符合之處。（3）所提示的內(nèi)容，董事會(huì)通過(guò)的兩項(xiàng)決議是否符合規(guī)定？參考答案：1. 董事會(huì)有7名董事，實(shí)際出席的有A、B、C、D人，超過(guò)總?cè)藬?shù)的一半，所以負(fù)荷法律規(guī)定。董事F應(yīng)以書面形式委托A代為出席并表決，不得電話委托；董事G應(yīng)書面委托其他董事代為出席并表決，不得委托董事會(huì)秘書。，增加獨(dú)立董事屬于股東會(huì)的職權(quán)，董事會(huì)無(wú)權(quán)就此作出決定。委托本公司市場(chǎng)部的項(xiàng)目經(jīng)理李某負(fù)責(zé)管理重要業(yè)務(wù)的合同應(yīng)以特別決議的形式通過(guò)，不得以普通決議的形式通過(guò)。，并決定給予張某年薪10萬(wàn)元合法有效，屬于董事會(huì)的職權(quán)范圍。董事會(huì)會(huì)議討論通過(guò)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案不符合公司法規(guī)定。因?yàn)槎翨反對(duì)，實(shí)際同意的董事只有3人，不足董事會(huì)總?cè)藬?shù)的一半。案例四2007年3月8日，甲、乙、丙、丁共同出資設(shè)立了一家有限責(zé)任公司（下稱公司）。公司未設(shè)董事會(huì)，僅設(shè)丙為執(zhí)行董事。2008年6月8日，甲與戊訂立合同，約定將其所持有的全部股權(quán)以20萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給戊。甲于同日分別向乙、丙、丁發(fā)出擬轉(zhuǎn)讓股權(quán)給戊的通知書。乙、丙分別于同年6月20日和24日回復(fù)，均要求在同等條件下優(yōu)先購(gòu)買甲
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