【文章內(nèi)容簡介】 一樣，設(shè)計(jì)文件中工程量所對應(yīng)的計(jì)量方法與技術(shù)規(guī)范中的計(jì)量方法不一定一致，需要整理工程量過程中進(jìn)行技術(shù)處理。工程量計(jì)量過程中關(guān)鍵是不能發(fā)生計(jì)量錯誤，否則易帶來下列問題：a計(jì)量錯誤一旦被承包單位發(fā)現(xiàn)和利用，則容易給業(yè)主帶來損失。b工程量的錯誤會引發(fā)其他施工索賠。c工程量的錯誤還會增加變更工程的處理的難度。d工程量清單復(fù)核、審查 工程量清單復(fù)核是確保工程量清單內(nèi)容符合實(shí)際，科學(xué)合理。工程量清單編制完成后我公司按質(zhì)量體系要求進(jìn)行全面復(fù)核工作。一般主要使用下面兩種方法：：將編制好的工程量清單進(jìn)行套定額，然后從工程造價指標(biāo)、主要材料消耗量、主要工程量指標(biāo)等方面與類似工程進(jìn)行比較分析。：即是把工程量清單的項(xiàng)目劃分為若干組，并把相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目并為一組，復(fù)核可計(jì)算同組中某個分項(xiàng)工程量，利用同組工程量間具有相同或相似計(jì)算基礎(chǔ)關(guān)系，判斷同組中其他幾個分項(xiàng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度。，把好最后一道關(guān)。（三）、招標(biāo)工程市場參考價編制的策劃：工程市場參考價即一般說的標(biāo)底，具有重要的作用，我公司將全力以赴做好該項(xiàng)目工作，其主要作用為：，即是控制中標(biāo)的上限價 ；；。編制標(biāo)底主要考慮的因素：包括勞務(wù)和一切有關(guān)費(fèi)用；材料、貨物和一切連帶有關(guān)費(fèi)用；機(jī)械和工具的使用費(fèi)用；管理費(fèi)和利潤。首先充分熟悉圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)、甲方的要求確定材料品牌，廣泛收集工程所需的各種材料市場價。其次依據(jù)工程技術(shù)難度、工期、施工場地等具體因素，結(jié)合市場人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，確定本工程的人工、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，最終確定綜合單價。，對提前工期因素將有所反映因?qū)嶋H招標(biāo)工程的目標(biāo)工期往往不等于國家規(guī)定的定額工期，要縮短工期，為此需考慮施工單位對應(yīng)的趕工措施，如增加人員和設(shè)備數(shù)量，加班加點(diǎn)，付出比一般情況下更多的人力、物力和財(cái)力，這樣成本相對提高，對此我公司將會認(rèn)真考慮和研究這一因素，給出必要的費(fèi)用，以保證工程的按期完成。，對高于國家驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量因素有所反映 標(biāo)底中對工程質(zhì)量的反映，首先按國家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，為合格的建筑產(chǎn)品。但如招標(biāo)人提出達(dá)到高于國家驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量要求，就需考慮施工單位要付出比合格水平更多的費(fèi)用，標(biāo)底的編制將體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 在編制標(biāo)底時市場價格變化的因素，對大宗的、主要的材料要另外注明。 應(yīng)由建設(shè)單位做的施工前的準(zhǔn)備工作（如地下管線搬移、三通一平等）及其他規(guī)定，在招標(biāo)文件中會預(yù)先加以說明，如由施工單位來代辦，在編制標(biāo)底時將加入此部分費(fèi)用。不同的施工現(xiàn)場條件對工程造價影響較大，在編制標(biāo)底時我公司會對現(xiàn)場實(shí)際情況認(rèn)真了解，考慮由于自然條件導(dǎo)致的施工不利因素，以保證標(biāo)底編制在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上。、新工藝的考慮技術(shù)發(fā)展不斷有新材料、新工藝，對于采用新材料、新工藝綜合單價的確定，要了解施工工藝、方法，在此基礎(chǔ)上作出單價分析。 我公司對負(fù)責(zé)咨詢的工程項(xiàng)目將組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員編寫一份施工組織設(shè)計(jì)方案提供給招標(biāo)人，方案包括合理的施工方案、施工計(jì)劃進(jìn)度安排、施工總平面布置和施工資源估算，并認(rèn)真分析國內(nèi)的施工水平、施工工藝和新材料、新工藝及可能前來投標(biāo)的施工單位的實(shí)際，確保方案的相對合理和符合實(shí)際，以控制工程項(xiàng)目的合理標(biāo)底。55 / 82招標(biāo)代理工作流程遞交資格預(yù)審?fù)瑫r接受網(wǎng)上和現(xiàn)場報(bào)名(主管部門備案)發(fā)布信息招標(biāo)準(zhǔn)備10|20天① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 編制招標(biāo)文件（含工程量清單）5工作日編制資格預(yù)審報(bào)告2工作日 答疑送業(yè)主資格預(yù)審結(jié)果發(fā)招投標(biāo)文件、圖紙、清單招標(biāo)文件備案3天1天2天2天 ? ⑩ ⑨ ⑧　 ⑦15|20天擬定招標(biāo)文件各投標(biāo)單位編寫投標(biāo)文件 35天開工領(lǐng)施工許可證交費(fèi)、領(lǐng)中標(biāo)通知編寫評標(biāo)報(bào)告送交備案資料開標(biāo)、評標(biāo)191718合同談判162天1天1天2天1天1天 ? ? ? ?四、招標(biāo)代理工作進(jìn)度 招標(biāo)代理工作進(jìn)度計(jì)劃序號 時間 程 序 日 歷 日123456789101112131415161718192021222324536373839404142431招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件提交給業(yè)主審核2備案 5天3發(fā)招標(biāo)公告4現(xiàn)場報(bào)名5投標(biāo)人編制資格預(yù)審文件6資格預(yù)審遞交截止7與業(yè)主溝通資格預(yù)審結(jié)果8資格預(yù)審報(bào)告?zhèn)浒讣百Y審結(jié)果公示9招標(biāo)文件備案10編制招標(biāo)文件及工程量清單11發(fā)資審?fù)ㄖ獣罢袠?biāo)文件 20天12投標(biāo)文件編制13澄清提交截止14答疑15投標(biāo)截止期、開標(biāo)、評標(biāo)16提交書面評標(biāo)報(bào)告17中標(biāo)公示18發(fā)中標(biāo)通知書19中標(biāo)通知書及合同備案說明：備案時須提供項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、施工圖紙、發(fā)包方案、招標(biāo)代理合同；發(fā)布招標(biāo)公告時需提供招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件五、招標(biāo)代理時間安排公開招標(biāo)工作內(nèi)容、事項(xiàng)及時間實(shí)際交叉作業(yè)天數(shù)簽訂代理合同1天1天招標(biāo)辦辦理備案手續(xù)1天招標(biāo)文件起草1天交叉時間7~8天公告發(fā)布5個工作日（規(guī)定）招標(biāo)文件內(nèi)部審核1天現(xiàn)場接受報(bào)名半天編制工程量清單7~15天接受資格預(yù)審文件1天招標(biāo)文件送業(yè)主審定1天資格預(yù)審結(jié)果、招標(biāo)文件備案1天招標(biāo)文件備案發(fā)出至開標(biāo)20天招標(biāo)文件答疑、及現(xiàn)場踏勘（前3天）20天(規(guī)定)答疑文件備案發(fā)放時間（招標(biāo)文件發(fā)放后5天內(nèi)）開標(biāo)評標(biāo)（中標(biāo)單位排序）及書面報(bào)告1天1天中標(biāo)公示2天2天(規(guī)定)合計(jì)35天若我公司有幸能為貴公司服務(wù)，將根據(jù)以上時間安排到具體日期實(shí)施。與業(yè)主配合工作分工表序號 代理方工作內(nèi)容需業(yè)主或投標(biāo)單位提供的資料1項(xiàng)目報(bào)建提供項(xiàng)目立項(xiàng)批文（原件）、報(bào)建表（業(yè)主蓋章）、組織機(jī)構(gòu)代碼證（原件）、業(yè)主經(jīng)辦人身份證復(fù)印件2招標(biāo)代理資料備案并辦理邀請招標(biāo)手續(xù)提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、工商局備案的公司章程、驗(yàn)資報(bào)告、招標(biāo)代理合同、監(jiān)理及施工發(fā)包方案3發(fā)放投標(biāo)邀請書提供邀請投標(biāo)單位名單4資歷 資格復(fù)核確認(rèn)投標(biāo)單位提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書復(fù)印件（監(jiān)理招標(biāo)則提供總監(jiān)上崗證）5發(fā)放資格預(yù)審合格通知書6編制招標(biāo)文件審核并確認(rèn)7編制工程量清單審核并確認(rèn)8招標(biāo)文件備案發(fā)放提供施工圖9收取投標(biāo)人投標(biāo)疑問10編制招標(biāo)答疑文件審核并確認(rèn)11招標(biāo)答疑文件備案發(fā)放12編制標(biāo)底審核并確認(rèn)13業(yè)主評委備案及抽取評標(biāo)專家填寫招標(biāo)人評委備案表并可派人到交易中心抽取評標(biāo)專家14開標(biāo)、評標(biāo)參與評標(biāo)15中標(biāo)單位確定根據(jù)評委會推薦的中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)人16編制書面?zhèn)浒笀?bào)告審核并確認(rèn)17領(lǐng)取中標(biāo)通知書會同中標(biāo)單位按規(guī)定辦理18中標(biāo)通知書、監(jiān)理或施工合同備案提供中標(biāo)通知書一份、監(jiān)理或施工合同副本兩份（原件）整理項(xiàng)目招標(biāo)資料并裝訂成冊交業(yè)主簽收說明：本表為招標(biāo)代理過程中代理方與業(yè)主雙方的工作的詳細(xì)分工五、招標(biāo)代理工作制度由部門經(jīng)理配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成如下工作：項(xiàng)目跟蹤、合同談判、合同書簽定、業(yè)主授權(quán)委托書。部門經(jīng)理填寫項(xiàng)目備忘錄，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。項(xiàng)目承接后，由部門經(jīng)理組織成立項(xiàng)目組，指定項(xiàng)目經(jīng)理，簽發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理委任書，委任書一式三份，公司、部門、項(xiàng)目組各一份。項(xiàng)目組人員原則上應(yīng)由兩人以上（含兩人）組成，具體人員由部門經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定。若需公司其它部門人員或公司以外人員進(jìn)入項(xiàng)目組時，由項(xiàng)目經(jīng)理提出書面申請，經(jīng)部門經(jīng)理請示公司領(lǐng)導(dǎo)后給予落實(shí)。項(xiàng)目組成立后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)從工作大綱編制到文件資料歸檔的項(xiàng)目全過程實(shí)施工作，并負(fù)責(zé)配合部門經(jīng)理完成項(xiàng)目的回款工作。工作大綱編制項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工作大綱，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。工作大綱應(yīng)提供給項(xiàng)目組所有成員以及部門經(jīng)理，且在實(shí)施之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)召集項(xiàng)目組成員開會，對工作大綱給予必要的說明。工作大綱是指導(dǎo)項(xiàng)目組工作的重要文件，一經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目組應(yīng)嚴(yán)格按照工作大綱開展工作，如有變動，應(yīng)以變更函的形式經(jīng)理上報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)備案。工作大綱應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）資料收集，包括：（2）編制發(fā)包方案。（3）編制工作進(jìn)度計(jì)劃表。（4）項(xiàng)目組人員分工、復(fù)核人安排。（5）委托完成工作的內(nèi)容、工作界面、委托單位或部門、人員情況、時間進(jìn)度要求、控制措施。（6）本招標(biāo)代理項(xiàng)目采用的國家及省市建設(shè)管理部門制定的法律、法規(guī)、規(guī)定等有關(guān)文件。（7）其他需說明的情況。擬定發(fā)包方案及報(bào)建項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)批復(fù)的工程項(xiàng)目內(nèi)容及本次招標(biāo)范圍填寫報(bào)建表。并會同業(yè)主共同協(xié)商制定初步發(fā)包方案，交業(yè)主、部門經(jīng)理復(fù)核后，項(xiàng)目經(jīng)理攜帶批文、代理合同、授權(quán)委托書、圖紙、發(fā)包方案等相關(guān)資料到招標(biāo)辦進(jìn)行報(bào)建。公告發(fā)布1）項(xiàng)目經(jīng)理起草招標(biāo)公告。2）復(fù)核人復(fù)核、報(bào)部門經(jīng)理復(fù)核、總經(jīng)理審批。3）送業(yè)主單位審查并協(xié)商發(fā)布方式及發(fā)布時間。4）定稿打印,送業(yè)主蓋章、簽字確認(rèn)。5）送招標(biāo)辦審定并確定發(fā)布時間。6）公告發(fā)布。報(bào)名。1）項(xiàng)目經(jīng)理攜帶報(bào)名登記表等到招標(biāo)辦指定地點(diǎn)接受報(bào)名。2）報(bào)名結(jié)束后，將報(bào)名表復(fù)印二份，一份交招標(biāo)辦備案，一份送交業(yè)主單位，原件帶回存檔。資格預(yù)審文件編制1）確定編制本項(xiàng)目資格預(yù)審文件所依據(jù)的“范本”或同類招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審文件參考“樣本”。2）根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明、結(jié)合項(xiàng)目具體情況和業(yè)主要求，修改“范本”（或“樣本”）中的相應(yīng)條款內(nèi)容，增減相應(yīng)的表格，編寫首頁的“說明”，形成本項(xiàng)目的資格預(yù)審文件初稿，并完成自校。3）復(fù)核人復(fù)核、部門經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。4）修改后打印成文。5）送業(yè)主閱改。6）修改后業(yè)主簽字、蓋章確認(rèn)。7）按需要的份數(shù)復(fù)印。8）送印刷部門裝訂成冊。9）送公司資料室蓋章。1資格預(yù)審文件發(fā)放1）在編制資格預(yù)審文件時，需根據(jù)工程情況、特點(diǎn)擬定，投標(biāo)單位的資審條件須經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后由公司簽發(fā)。2）在規(guī)定的時間發(fā)放資格預(yù)審文件，并要求投標(biāo)人按表格中規(guī)定填寫有關(guān)內(nèi)容。1