20xx年盛強電子公司人力資源管理制度(編輯修改稿)
2025-07-10 18:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不計有效工作時間外， 還以 曠 工論處。 委托或代 人偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠 工論處 ， 不發(fā)薪資及獎金。 員工請假須提前提出申請， 2 天以內(nèi)的 須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準 ； 35 天 的 ，須經(jīng)副總經(jīng)理批準； 5 天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。 五、 培訓 為提高 員工 業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應 公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。 新員工 入職 后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓 ， 合格者 方可上 崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工 入職 的前三個月內(nèi)進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。 員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。 公司對員工在業(yè)余時間 (不影響本職工作和任務的完成 )內(nèi)，在公司外接受教育和培 訓予以鼓勵，并視不同情況可給予 適當報銷培訓費。 由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。 公司所有員工的培訓情況均應登記 ，由 人事 辦 保存在 相應的員工檔案內(nèi)。 六、 調(diào)職 公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。 公司或項目部之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主管 、人事辦主任的書面批準。 公司、項目部 調(diào)動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力 ，使 其 “ 人盡其才，才盡其用 ” 。 員工接到調(diào)動通知書后，限在 2 天 內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。 七、 辭職 及辭退 員工因故不能繼續(xù)工作時，應填 寫書面離職申請， 一般員工 經(jīng)部門主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經(jīng)副總 經(jīng)理 、總經(jīng)理 批準后， 方可
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