【文章內(nèi)容簡介】 個小兒子在城市找一個對象，你看如何？”老頭說：“那也不行。”這個人又說：“如果我給你兒子找的這個對象是洛克菲勒的女兒，你同意嗎？”老頭想了想：“洛克菲勒是世界首富、石油大王…”最后老頭同意了。過了兩天，這個人又找到了洛克菲勒，對洛克菲勒說：“洛克菲勒先生，我準(zhǔn)備給您女兒介紹一個對象？”洛克菲勒說：“你趕快滾出去！我還用你給我女兒介紹對象嗎？”這個人說：“如果我給你女兒介紹的這個對象是世界銀行的副總裁，你同意嗎？”洛克菲勒笑了笑，點頭同意了。 又過了兩天，這個人找到了世界銀行的總裁，對他說：“總裁先生，你現(xiàn)在必須立刻任命一位副總裁?！笨偛孟壬f：“你趕快滾出去吧。我這么多的副總裁，為什么要聽你的？再任命一位呢？而且還要馬上？”這個人說：“如果你任命的這位副總裁是洛克菲勒的女婿，你同意嗎？”總裁先生當(dāng)然同意了。這就是一個資源整合的故事，資源整合就是如何把一個農(nóng)民的兒子既要變成洛克菲勒的女婿，又要變成世界銀行的副總裁?？垫媚Ｊ骄褪菐湍惆阉械馁Y源整合在一起，實現(xiàn)合作共贏！【案例5】杠桿借力 資源整合，讓你輕松借力年賺百萬??！20170711 A清風(fēng)冷月 摘自智匯聚營銷...閱27轉(zhuǎn)2 轉(zhuǎn)藏到我的圖書館微信分享：空間好友新浪微博推薦給朋友打造企業(yè)24小時零成本自動化營銷機(jī)器！把營銷做到客戶手機(jī)里把產(chǎn)品賣到客戶手機(jī)里！系統(tǒng) + 工具 + 落地方案 = 三到六個月倍增業(yè)績50%以上！全國招合作伙伴！一位很成功的老板曾經(jīng)對我說過三句話，讓我記憶深刻：一個人有多大的能量是沒有用的，一個人懂得借助于多大的能量才有用。羨慕別人的成功是沒有用的，懂得借力于別人的成功才是有用的；能夠解決一個問題是沒有用的，懂得借力于會解決問題的人才是有用的。這3句話也讓智匯聚花了很多的時間研究杠桿借力與資源整合。今天我們一起來碰撞一個杠桿借力的案例！ 一個大學(xué)生，通過杠桿借力，一年輕松賺到近百萬！劉峰，是一所重點大學(xué)的學(xué)生，商業(yè)頭腦很活躍，也敢于嘗試，他很渴望賺錢，但受于能力、年紀(jì)、經(jīng)驗所限，嘗試過很多次后都失敗了。這一次，劉峰看上了學(xué)校里的新建的食堂四樓的一塊空曠的大廳。這個大廳旁邊是一個隸屬于學(xué)校的高檔餐廳，高檔餐廳的生意一直很一般。目前，這個大廳閑置著，劉峰想著通過關(guān)系低價把這塊場地拿下來。因為學(xué)校有幾萬的學(xué)生，雖說在食堂四樓，但如果宣傳得當(dāng)，還是有學(xué)生愿意來的。劉峰跟我請教這件事，問該如何運用這塊場地發(fā)展事業(yè)。當(dāng)我了解到他很擅長英語，還是學(xué)校英語俱樂部的部長后，給他建議了一個杠桿借力的合作方案。這個項目的杠桿借力方案是這樣的：首先解決場地問題，后勤主任最關(guān)心的一定是他的中西餐廳的生意。讓劉峰去跟后勤的主任說，我有辦法幫你把學(xué)生弄到四樓來吃飯，同時我還要給你帶來生意，我保證每個月給你帶來2萬的營業(yè)額，我的條件是免費使用你那閑置的場地。其次是項目內(nèi)容，必須與外面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)區(qū)分開來，因此需要重新定位英語培訓(xùn)。我們拿這個場地用來干什么呢？我不是用來做任何商業(yè)行為，只是用來帶領(lǐng)學(xué)校里的學(xué)生晨讀英語。一種百人晨讀英語的培訓(xùn)項目誕生了。接著解決晨讀英語的權(quán)威性與可信度，塑造服務(wù)價值。因此需要去找一個著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，比如：新東方。去跟他們說，我想幫你們招生，至少一個學(xué)校幫你們招100個學(xué)生。我的條件是：提供培訓(xùn)資料的視頻與老師。比如：新東方提供一個老師，每周過來一次或兩次來帶領(lǐng)同學(xué)們晨讀英語。同時晚上在這個教室里播放培訓(xùn)相關(guān)視頻，為新東方招生做宣傳。最后解決輕松招生的問題；再去找英語俱樂部的會長，告訴會長說，給協(xié)會找了一個定點讀英語及開會、做活動的地方，同時給會長您提供一個單獨辦公室。希望是，能夠動用協(xié)會的力量幫我招晨讀學(xué)生。協(xié)會里的人可以免費參加。準(zhǔn)備工作做得差不多了，開始向?qū)W生宣傳。“新東方老師帶領(lǐng)您晨讀！每天一小時英語，輕松考過四六級?！庇谑?，一個多方借力、多方獲利的經(jīng)典營銷案例產(chǎn)生了。一起來看一看案例中的每一個參與方的獲益情況：劉峰通過英語俱樂部招到學(xué)生400人左右。定價為每個學(xué)生每天早晨6元（含3元營養(yǎng)早餐），按月收取費用。一個月毛收入為400**30天=42000元。 英語俱樂部免費獲得了辦公室與活動場所，提高協(xié)會的形象。（劉峰與食堂約定的早餐價格）*400人*30天=3萬元。同時還帶動了四樓的餐廳生意，提升了營業(yè)額45%。新東方通過這次晨讀與晚上的視頻學(xué)習(xí)，在一個月內(nèi)招到46名學(xué)生，一個學(xué)期招了近200名。等于新東方免費擁有了一個學(xué)生試聽試讀的場所，不需要花力量宣傳組織學(xué)生來聽。通過一年時間的運營，以及推出各類服務(wù)與項目，劉峰賺了近百萬，買了一輛奧迪A6，真正運用自己的力量，通過杠桿借力，利用簡單的資源，輕松賺取了人生的第一桶金，從而輕松地走出賺不到錢的困境，自信地面對未來的人生?？赐赀@個案例，你明白了嗎？杠桿營銷借力是如此的神奇，輕松整合別人的力量，快速提升你的賺錢能力??！小編小語如果你在經(jīng)營、管理、團(tuán)隊、營銷和O2O網(wǎng)絡(luò)營銷遇到難題！?。≈菂R聚管理咨詢——最專業(yè)、最落地的咨詢方案和咨詢團(tuán)隊?。。　景咐?】波羅若：新手如何通過整合資源零成本創(chuàng)業(yè)成功賺大錢的核心方法（百萬分享八十七）20170711 A清風(fēng)冷月 摘自大老板商道閱8 轉(zhuǎn)藏到我的圖書館微信分享：空間好友新浪微博推薦給朋友很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就需要投入一大筆資金，有很多網(wǎng)友向波羅若留言說，有沒有什么好的項目創(chuàng)業(yè)成本比較低的。但是在一些高手的世界里，創(chuàng)業(yè)是為了賺錢而不是拿錢去創(chuàng)業(yè)。那么什么樣的方式是零成本創(chuàng)業(yè)的呢？今天波羅若和各位分享一個案例，希望對想創(chuàng)業(yè)而沒有資金朋友有所啟發(fā)。大家都知道一般的家裝行業(yè)都是一個包工頭承包下來然后找一幫工人去干活，波羅若曾經(jīng)認(rèn)識一個搞家裝行業(yè)的包工頭，據(jù)他透露一般的裝修，不是全包，是半包的那種，一個月基本完工，然后利潤在1萬5左右，一年承接十來單，十幾萬到手。但是很多人關(guān)心的是他是怎么接到單子的，波羅若今天分享給大家，首先他看到某個小區(qū)開盤了，然后混進(jìn)小區(qū)的群里面，因為很多人都是剛買房，有很多人對裝修都是不懂的，所以他就經(jīng)常在群里面解答他們的問題。一回生二回熟，因為在群里面大家都是一個小區(qū)的，很容易解決信任的問題。然后就有人找他裝修，有了第一家以后，他就把后面想找他裝修的直接帶他們?nèi)タ礃影?。就是簡單的一招，混群解決這些裝修新手的疑問，接單賺錢。其實很多都是簡單的一個招數(shù)練到極致就成了絕招了，他就是通過這招不斷的混群，反正他都有得忙，接不完的單子。那么下面講一個互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合家裝的案例，這個案例玩的就是資源整合。下面講講他的玩法。他就是一個人，不用帶團(tuán)隊，不用管理人，也不用給員工發(fā)工資。他平時就是在當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)論壇上面專門寫一些關(guān)于裝修的帖子，曬一些他們裝修好的房子，解決不同用戶的問題。當(dāng)有用戶感興趣了，就約到線下見面簽合同，然后他就找他們的團(tuán)隊去干。他的團(tuán)隊哪里來呢？他整合線下手藝比較好的師傅，然后把他們聚集在一起。有單子就交給他們?nèi)ジ桑缓笏麄兊墓と讼蚍繓|收錢，然后給他提成。就是員工給老板發(fā)工資，員工去向房東收工資。一般的裝修都是先交一部分押金然后再裝修最后結(jié)尾款。但是他們是先裝修再收錢，你覺得那一塊裝修好了滿意了，你再給錢。這樣不僅讓這些師傅認(rèn)真干活，而且業(yè)主也愿意啊，這樣業(yè)主就不怕被坑了，你干不好我不給錢啊。他就是這樣通過在網(wǎng)上接單，然后交給下面的員工去干，錢你們?nèi)ナ?，材料你們?nèi)ベI。收到錢了分我一份就行。解決了線下很多有手藝的工人找不到活干的問題，對于他們來說，有單做，做了再分錢，也不怕包工頭拿錢了不給錢，因為他們收錢的對象是業(yè)主。同時也因為他們的手藝好，一般的業(yè)主也不會拖欠。這種就是最簡單的做資源對接賺錢的方法，你只要找到用戶，然后對接一下資源就有錢收。完全零成本。因為他們找的都是線下手藝超好的師傅，特別是木工這一塊，他們讓客戶到家具店直接把看到的喜歡的款式拍照下來，然后他們直接模仿做，這樣成本非常低，而業(yè)主得到了自己喜歡的家具，所以業(yè)主的滿意率非常高。因為是先裝修后給錢，干不好不給錢，這樣就一方面制約了師傅要認(rèn)真干同時不能偷工減料，同時也打破了業(yè)主心中的疑慮。最后有投資人看中了他們這種模式，然后成了一個平臺，獲得了天使投資。然后在每個城市招合作伙伴，找當(dāng)?shù)氐挠惺炙嚨膸煾?，然后組成團(tuán)隊，采用他們的模式，我們幫你接單，然后拿提成的形式。所以從這個案例中大家可以發(fā)現(xiàn)，從最初的一個點可以做成一個很大的平臺。你只要整合社會上優(yōu)質(zhì)的資源，然后給用戶一個無法抗拒的成交理由。對于一個沒有資金想創(chuàng)業(yè)的人來說，你要做的是找用戶，有了用戶，然后對接一下資源就可以賺錢。【案例7】資源整合經(jīng)典案例5則20160107 星月神566 文章來源閱7178轉(zhuǎn)110 轉(zhuǎn)藏到我的圖書館微信分享：空間好友新浪微博推薦給朋友案例1：高爾夫球場上的老板賺得更多“很多年前我就開始打高爾夫球，有的老板一個星期有三四天在高爾夫球場上。在打球的過程中結(jié)識并慢慢了解這些老板之后，我發(fā)現(xiàn)一個這樣的現(xiàn)象：和那些一天到晚在公司忙的老板相比，這些悠閑的老板賺的錢并不少，甚至比那些整天忙的老板賺的還要多?！薄　槭裁锤郀柗蚯驁錾系睦习遒嵉酶嗄?？作者周嶸在書中分析了三個原因：第一，因為整合到了優(yōu)秀的人才幫他們干活，他們才能有更多的休閑時間；第二，由于經(jīng)常出來和優(yōu)秀的社會精英們在一起，能不斷地從別人身上學(xué)到很多重要的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗及做人做事的思維；第三，關(guān)鍵的是，社會上重要的資源都掌握在這些成功人的手里，與成功人士相處時間長了，彼此有了信任，他們便愿意把他們的資源拿出來與朋友一起共享，這樣，大家都能為企業(yè)引進(jìn)更多更好的資源，企業(yè)的發(fā)展也就解決了?！　【A觀點：領(lǐng)導(dǎo)者就是整合者，最好的領(lǐng)導(dǎo)者就是最好的整合者。案例2：現(xiàn)代奧運會中幾乎沒有輸家“現(xiàn)代奧運會就是一種高級階段的整合，它將奧運精神和體育競技以‘1+1=11’的共贏模式來實現(xiàn)。奧林匹克運動包含4場公平競爭的比賽，即運動員、媒體、舉辦城市和贊助商，任何一場比賽的參與者都能享受另外3場比賽為其帶來的巨大收益。所以，在奧林匹克模式中幾乎沒有輸家，所有堅持完成比賽的參與者都是贏家?！薄　W運會的所有參與者的定位雖然不同，但是方向是一致的。只要彼此將手中擁有的資源共享出來，就可以獲得別人手中你想要的資源。因此，“方向相同，定位不同的兩個‘1’相加，可以獲得更佳的結(jié)果，即‘11’，最終實現(xiàn)合作伙伴各自利益的滿足，并獲得共同成長的機(jī)會”?！　【A觀點：資源整合的高級階段：1+1=11。案例3：蒙牛的快速發(fā)展離不開資源整合“蒙牛集團(tuán)的創(chuàng)立者牛根生當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時，也跟很多人一樣，缺一少十，可是蒙牛卻跑出了火箭一般的速度：他整合工廠，整合政府農(nóng)村扶貧工程，整合農(nóng)村信用社資金。沒運輸車，整合個體戶投資買車；沒宿舍，整合政府出地，銀行出錢，員工分期貸款。這樣，農(nóng)民用信用社貸款買牛，蒙牛用品牌擔(dān)保