某房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷方案(編輯修改稿)
2025-05-28 01:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 B、 健康走廊貫穿全園的一條觀景走廊，將各個(gè)主題空間有機(jī)的串聯(lián)在一起，結(jié)合人們運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的緩急程度采用不同的鋪裝方式如：卵石、沙灘水路、塑膠及障礙設(shè)施等運(yùn)用。3） 宅旁空間：住宅樓周邊的小空間為半私密性空間。設(shè)計(jì)成名花名木景區(qū)，社區(qū)內(nèi)的每棟住宅周邊，都以一種名花和名木為基調(diào)，形成專類花園景觀，增加局部空間環(huán)境的識(shí)別性。4） 樓內(nèi)共享空間：是區(qū)內(nèi)空間的重要組成部分，跟蹤式綠化的終點(diǎn)，利用每棟樓首層的一套三居室面積，入口設(shè)在門禁內(nèi)，屬于該樓的居民的私密空間，供樓內(nèi)的老人和兒童及接待來(lái)訪人群的就近活動(dòng)之需。同時(shí)也是陰雨天氣和冬季居民主要活動(dòng)場(chǎng)所?？刹捎么竺娣e的落地玻璃窗，室內(nèi)擺設(shè)仿真綠植與室外環(huán)境融通。（二）社區(qū)配套1 網(wǎng)絡(luò)配套： 引用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)配套技術(shù)，打造北京市場(chǎng)上最優(yōu)質(zhì)社區(qū)。2 安防配套： 1） 公共區(qū)域 A、小區(qū)院墻紅外線對(duì)射系統(tǒng)； B、社區(qū)大門嚴(yán)格來(lái)訪登記系統(tǒng)； C、社區(qū)內(nèi)主干道、地下車庫(kù)、大堂、走廊、電 梯間等公共區(qū)域的多點(diǎn)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)； D、大堂內(nèi)可視對(duì)講門禁系統(tǒng)； E、區(qū)內(nèi)24小時(shí)保安巡更系統(tǒng)。 F、區(qū)內(nèi)隱藏式緊急呼叫系統(tǒng)。 2） 室內(nèi)區(qū)域 每戶配備家庭智能化安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 A、13層住戶設(shè)窗磁，全部住戶設(shè)門磁防盜裝置； 直接連接物業(yè)控制中心 B、客廳和臥室設(shè)紅外線探頭，緊急救護(hù)按鈕直同物業(yè)控制中心； C、廚房?jī)?nèi)設(shè)置煙感探頭，和天然氣泄露探頭； D、家用電器的遠(yuǎn)程遙控系統(tǒng)；3） 通訊及電視接收系統(tǒng)每戶予留兩部IDD電話專線接口，每戶可接收有線電視網(wǎng)和衛(wèi)星電視網(wǎng)。4） 供水系統(tǒng) 提供24小時(shí)生活熱水，設(shè)中水處理系統(tǒng)5） 供暖系統(tǒng) 市政集中供暖，大雙管分戶式采暖系統(tǒng)。采用市政收費(fèi)，用戶可自行調(diào)節(jié)，節(jié)約使用成本和開(kāi)發(fā)成本。3 教育配套 在社區(qū)建立高教育水平雙語(yǔ)幼兒園、重點(diǎn)小學(xué)，利用會(huì)所空間開(kāi)辟第二課堂教育，提升社區(qū)教育氛圍。4 醫(yī)療設(shè)施配套社區(qū)醫(yī)院，提供24小時(shí)監(jiān)護(hù)服務(wù)，24小時(shí)值班救護(hù)車，區(qū)內(nèi)形成緊急救護(hù)通道，和直達(dá)每戶的緊急救護(hù)按鈕。（三）單體戶型建議 多層洋房部分：面積舒適型向豪華型過(guò)渡指標(biāo)建議，部分躍層及錯(cuò)層設(shè)計(jì) 居室配比建議居室面積占塔樓總量比例二居100120M235%三居130155M245%四居160185M220% 塔樓部分：面積合理化指標(biāo)建議 居室配比建議居室面積占塔樓總量比例一居5065M245%二居7085M245%三居95125M210% 板樓部分： 面積舒適型指標(biāo)建議居室配比建議居室面積占板樓總量比例二居80100M235%三居110135M245%四居140165M220%（四）裝修部分建議裝修及空間功能分布建議：多層洋房全套精裝修，送部分家俱，帶電梯板樓廚衛(wèi)精裝，帶電梯塔樓廚衛(wèi)精裝，帶電梯四、廣告品牌表現(xiàn)企業(yè)形象廣告在房地產(chǎn)銷售中也具有樹(shù)立樓市品牌的作用。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，發(fā)展商如何立于不敗之地?現(xiàn)實(shí)的回答只有兩個(gè)字：＂品牌＂。但品牌的形成，尤其是房地產(chǎn)品牌的形成卻十分不易，這在宣傳渠道上應(yīng)該有良好的統(tǒng)籌方案。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)擁有叫得響的名牌樓盤(pán)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)形象廣告不僅能夠塑造樓市品牌，而且可以促進(jìn)開(kāi)發(fā)商在人們心目中的形象，從而達(dá)到提高企業(yè)管理水平、提高樓盤(pán)質(zhì)量的作用。現(xiàn)在的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商一般都有兩個(gè)或兩個(gè)以上的樓盤(pán)，假如第一個(gè)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)成功并且形成一定的知名度，那么開(kāi)發(fā)商就此大作企業(yè)形象廣告，則第二個(gè)、第三個(gè)樓盤(pán)便可享用第一個(gè)樓盤(pán)的成功與知名度。相反有些開(kāi)發(fā)商偏重單個(gè)樓盤(pán)宣傳，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中便深感實(shí)力不足，既無(wú)力承受價(jià)格的重壓，也難以應(yīng)付龐大的廣告投入。眾所周知，金典集團(tuán)的”蘋(píng)果社區(qū)”以先期征集案名入手，取得品牌效應(yīng)，同此，”富力城”與”建外SOHO”攜手共創(chuàng)品牌，以向全社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)建材設(shè)備而達(dá)到建立品牌的目的，這兩個(gè)成功的案例說(shuō)明，品牌先期導(dǎo)入已成了目前房地市場(chǎng)品牌化操作的大勢(shì)所趨。所以，本案的廣告品牘形象塑造可以從以下幾方面入手：先期通過(guò)商業(yè)廣告和公益廣告及帶有廣告傾向的軟文，以企業(yè)間的合作、聯(lián)姻而產(chǎn)生的樓盤(pán)品牌效應(yīng)，通過(guò)地毯式的廣告轟炸帶來(lái)的品牌高市場(chǎng)滲透、高頻率而一舉成名。如與家電業(yè)、家具業(yè)聯(lián)姻，在商業(yè)廣告和公益廣告中大肆宣傳。如在電視臺(tái)黃金時(shí)段做一些房地產(chǎn)的公益廣告，視聽(tīng)傳達(dá)受眾，一鳴驚人。戶外廣告（工地包裝、售樓處現(xiàn)場(chǎng)包裝、戶外看板等）要花大手筆，這是開(kāi)發(fā)商實(shí)力的認(rèn)證，同時(shí)也是一個(gè)品牌塑造的延續(xù)。不以硬性廣告宣傳為主，而以產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、行家論談等SP活動(dòng)為主，省卻硬性廣告的投入，而以深入人心，與消費(fèi)者面對(duì)面的實(shí)話實(shí)說(shuō)形式，建立與消費(fèi)者的良性溝通。借助新聞傳播和公共關(guān)系的權(quán)威性、公關(guān)關(guān)系活動(dòng)的大眾傳播效應(yīng)起到強(qiáng)化品牌親和力，提高品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度和品牌親和力的作用 五、企業(yè)文化的品牌傳播
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