某公司施工專業(yè)技術人員培養(yǎng)實施方案(編輯修改稿)
2024-12-06 06:47 本頁面
【文章內容簡介】 相關專業(yè)技術人員參與驗收。對業(yè)主提供或業(yè)主控制材料，應及時通知業(yè)主單位和監(jiān)理單位參加材料驗收檢驗。 2 34 材料驗收在項目現(xiàn)場內進行，材料驗收內容包括：材料需用計劃、訂貨單、廠商 名稱、材料名稱、規(guī)格型號、計量單位、數(shù)量、單價、金額、材質證明和產品合格證明、隨行技術資料及相關質量、安全、環(huán)保標準資料等 2 35 對需要檢驗確認的材料及時進行現(xiàn)場取樣，并報送具有檢驗資質的單位進行檢驗，檢驗合格后方能辦理正式驗收手續(xù)。 2 36 4 材料領用 嚴格執(zhí)行工長先開具限額領料單，再進行材料發(fā)放的制度。 2 37 掌握各種材料的保質期限，按“先進先出”原則發(fā)放、使用材料。不合格材料及時登記、申報并追蹤處理。 2 38 建 立材料臺賬，定期進行盤點，保證帳、物相符。 2 39 4 剩余材料 認真分析剩余材料的出現(xiàn)原因。 2 40 剩余材料處理，應報公司（分公司）批準后，并在財務、項目管理部門的監(jiān)督下，通過讓售、調劑、報廢等方式處理，處理款項必須上繳財務部。 2 41 6 機具管理 工長必須熟悉機具設備的機械性能、專業(yè)特性、各項技術指標以及安全操作規(guī)程 1 42 工長在進行技術交底時，同時做好機具使用交底，對涉及質量、安全、環(huán)境管理的重要機具，應嚴格控制，防止因操作不當引發(fā)事故。 2 43 每月至少進行一次機具檢查，監(jiān)督做好設備機具的維護保養(yǎng)工作，按規(guī)定做好書面檢查記錄。 1 44 發(fā)現(xiàn)勞務隊使用不符合規(guī)定要求的機具，或使用機具時不符合操作要求，應予以制止 2 45 進度管理 5 編制月、周進度計劃 工長應按總進度計劃要求，編制各工種的勞動力計劃，主要物資、半成品及機械設備需要量計劃，編制月、周進度計劃。 3 46 計劃要具有實施性，便于測量、控制、檢查。 2 47 5 簽發(fā)任務單 施工任務單包括分項工程施工任務、開工及完成日期、工藝、質量和安全、文明施工要求 3 48 任務單為原始記錄，作為核算資料留存 2 49 5 施工日志記錄 清點工人人數(shù)，做好原始記錄 1 50 巡視施工現(xiàn)場，了解、記錄需要解決的協(xié)調、技術和資源組織問題 1 51 記錄發(fā)現(xiàn)的質量、安全及其他需要解決的問題； 1 52 做好突發(fā)事件、零星點工和新增工程量的記錄； 1 53 做好生產例會、工作例會的記錄。 1 54 5 施工調度 協(xié)調各專業(yè)、工種之間的關系 2 55 督促資源供應單位按計劃供應勞動力、機具、材料等 1 56 由工程變更引起資源需求量變化時，及時調整供應計劃 2 57 質量安全管理 10 質量管理 對施工班組進行質量思想教育，嚴格按施工程序組織施工 2 58 負責組織施工班組進行自檢、互檢、交 接檢 3 59 嚴格執(zhí)行施工工藝標準和質量規(guī)范，對班組進行技術交底。 2 60
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