【文章內(nèi)容簡介】 一個整體開放空間。東門碼頭景觀建設(shè)項目項目概況：東門碼頭位于某老城區(qū)的東門口外，是某過去對外聯(lián)系的重要口岸。1919年，少年鄧小平就是從這里踏上了去法國的求學(xué)之旅，從此開始了波瀾壯闊的革命生涯。再現(xiàn)東門碼頭的繁榮景象，打造具有歷史紀(jì)念意義的東門碼頭景觀，既是某人民永遠(yuǎn)紀(jì)念小平同志的需要，也是某開發(fā)旅游資源，發(fā)展壯大旅游產(chǎn)業(yè)的重要舉措。開發(fā)效果：再現(xiàn)世紀(jì)偉人鄧小平少年出洋求學(xué)、追求苦命真理的意境。規(guī)劃布局：東門碼頭景觀建設(shè)，主要工程包括堤岸線上的近1000平方米觀光主閣樓及兩側(cè)兩個副閣樓的建設(shè)、防洪堤上的大型浮雕石刻制作、現(xiàn)有碼頭向下延伸建設(shè)等，整個工程預(yù)算投資為1000萬元。某大橋至白塔大橋段建設(shè)項目白塔片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程簡介白塔片區(qū)范圍為：北以渠江為界，東以高速公路連接線為界，西以西溪河為界，南以與接凌云路道路為界。，（,，消防特勤中隊劃撥土地30畝，另須拿54畝用于征地拆遷安置房建設(shè)，則實際可拍賣的開發(fā)用地為，（不含市政道路用地），公園、。片區(qū)內(nèi)某大道道路建設(shè)，需要挖土方量約35萬立方米，填方約30萬立方米，道路鋪設(shè)、管網(wǎng)、綠化、路燈配套安裝和施工。建設(shè)排水管網(wǎng)16km，行道樹栽植1840棵。建渠江防洪堤925米，西溪河防洪堤1320米。建某大橋一座。該片區(qū)共需拆遷安置房屋73000平方米，其中征地拆遷35000平方米，城市房屋拆遷38000平方米(據(jù)地形圖量算情況)，同時進(jìn)行場地平整。白塔公園白塔公園建設(shè)白塔公園位于大橋南頭，地形為一塊三面臨水的長條形地帶，與奎閣、思源廣場遙相呼應(yīng)，視線開闊，景觀效果極佳。該景點主要圍繞具有某深厚歷史文化代表意義的白塔展開主題，作為規(guī)劃區(qū)城南入口標(biāo)致性景點進(jìn)行設(shè)計。公園定位為展現(xiàn)某歷史文化特色的生態(tài)型休閑公園，以大面積綠化為主，打造某城區(qū)的綠色橋頭堡。以白塔為主景，輔以必要的市民娛樂空間及設(shè)施，亭、臺、樓、閣等。藍(lán)天碧云，綠樹蒼蔥，更顯生機與活力，展現(xiàn)某社會各方面發(fā)展的勃勃生機。對公園周邊地塊進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)開發(fā)，沿街開發(fā)仿古商業(yè)街，以提供休閑娛樂、餐飲、茶館等為主。打造某的市民休閑娛樂中心。住宅以低密度高檔住宅與多層相結(jié)合的方式為主。某大橋工程建設(shè)內(nèi)容 某某大橋建設(shè)工程項目，橋梁寬25米，上部結(jié)構(gòu)為后張法預(yù)應(yīng)力空心板，下部結(jié)構(gòu)為柱式橋墩、輕型橋臺、擴大基礎(chǔ)、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。主要內(nèi)容包括土石方、鋼筋混凝土橋墩、橋面工程（路基、路面、雨污排水、人行道路、路燈）及其他配套工程等。某白塔片區(qū)已由區(qū)政府著手進(jìn)行土地的征用及房屋拆遷工作。已由區(qū)國土資源局負(fù)責(zé)對片區(qū)內(nèi)的存量土地進(jìn)行招、拍、掛。某大橋自籌資金部分已到位，已完成調(diào)查摸底、勘察設(shè)計及規(guī)劃、招標(biāo)等前期工作。白塔景觀帶（1500逝去的記憶白塔凌云景觀區(qū): 白塔風(fēng)光帶位于基地東南端，規(guī)劃以某十六景之首的白塔凌云為主要思路，將公園定位為展現(xiàn)某歷史文化特色的生態(tài)型休閑公園，合理配植公園綠化，打造某城區(qū)的綠色橋頭堡。公園設(shè)計以白塔為主景，配以仿古商業(yè)步行街，輔以必要的市民娛樂空間及設(shè)施，亭、臺、樓、閣等。同時，設(shè)置小買部、公共衛(wèi)生間等服務(wù)配套設(shè)施，形成一個功能比較完備的江濱文化公園。過渡區(qū)巴濮余韻景觀區(qū)：（圖為巴濮余韻景觀區(qū)景觀區(qū)建設(shè)平面圖）觀景涼亭 公廁 某名人園浮雕景墻 巴濮文化廣場 觀瀑廣場景觀柱陣 入口廣場 西溪河風(fēng)雨連廊 1蔣氏牌坊 1平橋（圖為西溪峽景觀帶效果圖）巴濮余韻景觀帶位于白塔景區(qū)至新平街段，包括西溪峽景觀帶。該區(qū)以巴文化和濮文化為題材進(jìn)行設(shè)計，西溪峽景觀帶以平橋觀瀑為設(shè)計主題，重點打造和平橋橋頭綠地，以和平橋、蔣氏牌坊及西溪河瀑布群為主景。第五章 項目建設(shè)管理某區(qū)某路建設(shè)項目是一項規(guī)模大，涉及面廣，投資大的建設(shè)工程，其工程特點是：涉及建設(shè)項目多，子項繁雜施工對交通干擾較大，要求可行的交通組織協(xié)調(diào)措施工期緊、制約工期的不可預(yù)見因素多拆遷任務(wù)重，人為較干擾多綠化工程、景觀工程要求高市上將某路納入某區(qū)組織開發(fā)，本項目建設(shè)管理主要任務(wù)是：由某區(qū)某市政建設(shè)開發(fā)有限公司做好項目建設(shè)全過程的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，做好項目的工期控制、投資控制、質(zhì)量控制工作，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。具體包括以下工作：、工程進(jìn)度計劃及資金計劃，審查施工圖紙是否滿足設(shè)計文件和規(guī)范要求。、道路、橋梁及管網(wǎng)承建商、材料供應(yīng)商、簽訂代理拆遷服務(wù)、施工及供貨合同。，簽訂監(jiān)理合同。、施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，并檢查落實。，作好投資、進(jìn)度、質(zhì)量和合同管理工作。，并作好其他材料的招標(biāo)采購工作。，按月作好月底結(jié)算工程報帳提款工作，節(jié)約投資。，審核承建商進(jìn)度及付款申請，簽發(fā)工程付款憑證、支付工程款。，建立技術(shù)經(jīng)濟檔案。項目的投資控制著重點是在設(shè)計階段和施工控標(biāo)，通過優(yōu)化設(shè)計控制工程造價，通過招標(biāo)確定投資控制目標(biāo)。施工階段主要是采取有效措施隨時糾正發(fā)生的偏差，把工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi)，以求在工程項目建設(shè)中取得較好的投資效益和社會效益。項目建設(shè)過程中，首先確定造價控制目標(biāo)，制定工程費用支出計劃并付諸實施，在計劃執(zhí)行過程對其進(jìn)行跟蹤檢查，收集有關(guān)反映費用支出的數(shù)據(jù)，將實施費用支出額與計劃費用支出額進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)實施支出額與計劃支出額之間的偏差，并分析產(chǎn)生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保證造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。工程質(zhì)量必須達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范要求，并經(jīng)驗收合格，質(zhì)量管理內(nèi)容主要為以下幾個方面：審查監(jiān)理、施工單位的資格的先是保證條件；組織和建立本項目的質(zhì)量控制體系，完善質(zhì)量保證體系；對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、檢查、監(jiān)督、控制；質(zhì)量事故的報告和處置；督促、檢查工程建設(shè)是否符合設(shè)計圖紙要求；督促、檢查工程建設(shè)是否符合國家有關(guān)的規(guī)范要求；督促、檢查工程材料是否符合要求。在施工承包合同、監(jiān)理合同中寫進(jìn)有關(guān)工期、進(jìn)度、進(jìn)度違約金等條款，通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵施工單位加快進(jìn)度，控制對投資的投放速度，控制對物資的供應(yīng)，建立相應(yīng)的獎勵和懲罰措施等。依據(jù)規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等管理職能手段，在工程的準(zhǔn)備及實施的全過程中，對工程進(jìn)度進(jìn)行控制。根據(jù)目標(biāo)工期編制合理的項目進(jìn)度計劃，定期收集反映實施進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地檢查。合同管理是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容之一，是控制工程投資，進(jìn)度質(zhì)量的基本依據(jù)，由于建設(shè)工程合同標(biāo)的大，投入的資金數(shù)額大，技術(shù)性強，使用的人力物力多，涉及的單位多等原因，更加有必要將建設(shè)工程合同作為一個系統(tǒng)工程進(jìn)行科學(xué)管理，從而提高工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，工程實施過程中的每個項目，均要以合同形式確定雙方或多方的責(zé)、權(quán)、利，以保證工程項目和工作任務(wù)的實現(xiàn)。在項目建設(shè)管理過程中，制定具體的《合同管理辦法》，對合同管理的原則、范圍、主要內(nèi)容、合同管理的組織原則及職責(zé)，合同承辦的職責(zé)，對合同的訂立，審查及履行的監(jiān)督檢查，都提出了具體要求，對合同的變更、轉(zhuǎn)讓、解除、糾紛等做出符合法律規(guī)定的程序要求和解決辦法，使合同管理有章有循。市場經(jīng)濟必須嚴(yán)格按照合同辦事，在工程建設(shè)招標(biāo)、材料供應(yīng)招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)中應(yīng)按照合同法和工程建設(shè)有關(guān)管理制度和規(guī)章與中標(biāo)單位簽訂完善的合同條款，并嚴(yán)格按照合同進(jìn)行管理，以保證項目經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行，提高工程管理水平，實現(xiàn)項目工程投資，進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保等目標(biāo)，取得良好的社會和經(jīng)濟效益。協(xié)調(diào)工作是項目管理的重點，也是保證工程順利實施的關(guān)鍵，在整個工程實施過程中，建設(shè)項目組織與外部各關(guān)聯(lián)單位之間，建設(shè)項目組織內(nèi)部各單位、各部門之間，專業(yè)與專業(yè)間，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間，以及建設(shè)項目與周圍環(huán)境存在著相互聯(lián)系，相互制約的關(guān)系和矛盾，特別是工期緊迫，需進(jìn)行多頭、平行作業(yè)的情況下尤為突出，因此，要取得一個建設(shè)項目的成功，就必須通過積極有效的組織協(xié)調(diào)，排除障礙，解決矛盾，以保證實施建設(shè)項目的各項預(yù)期目標(biāo)。本項目施工安全管理的好壞直接影響到該項目的經(jīng)濟和社會效益。首先，監(jiān)督和要求施工單位建立健全工程項目安全生產(chǎn)制度，必須建立有符合該項目特點的安全生產(chǎn)制度，參與項目的管理，監(jiān)理，施工及相關(guān)人員都必須認(rèn)真執(zhí)行制度的規(guī)定和要求，工程項目安全生產(chǎn)制度要符合國家、地方、相關(guān)行業(yè)及單位的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。其次，做好完全檢查，對安全檢查結(jié)果必須認(rèn)真對待，需要整改的必須限定整改完成時間，落實整改方案和責(zé)任人。第三，要做好文明施工，采取有效措施做好施工降噪、防塵和便民工作。項目建設(shè)資金應(yīng)在指定銀行設(shè)專用帳戶，專款專用，制定每月用款計劃，確保建設(shè)資金足額、恰當(dāng)、適時用于工程建設(shè)第六章 招標(biāo)方案本項目建設(shè)已由某區(qū)發(fā)改局核準(zhǔn)為公開招標(biāo)。某中和工程項目管理有限責(zé)任公司委托代理本工程的施工、監(jiān)理招標(biāo)事宜。項目招標(biāo)范圍本項目招標(biāo)范圍包括：勘測、設(shè)計、建安工程施工、工程監(jiān)理等。主要內(nèi)容有土石方、橋梁、道路、防洪堤、管網(wǎng)、園林綠化等。招標(biāo)基本情況規(guī)模以上的工程項目衽全部招標(biāo)，招標(biāo)方式采用公開招標(biāo)。規(guī)模以下的采取比選等方式選擇施工單位。資質(zhì)等級對建設(shè)項目的勘測、設(shè)計及工程監(jiān)理承標(biāo)方的資質(zhì)等級要求達(dá)到國家乙級資質(zhì)。對規(guī)劃設(shè)計及重要房屋的設(shè)計及所有工程監(jiān)理承包方要求指定項目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。對工程施工方的資質(zhì)要求是：為保證工程質(zhì)量和滿足進(jìn)度要求，選擇二級以上資質(zhì)的施工隊伍承擔(dān)工程施工，并要求項目經(jīng)理具有相關(guān)資歷和水平。第七章 工程實施進(jìn)度計劃本項目建設(shè)工期兩年，即2009年8月至2011年8月。第八章 環(huán)境保護(hù)與節(jié)能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目旨在加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，解決交通、雨污水截流，改善某區(qū)人居環(huán)境、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟等項任務(wù)，為確保工程的正常施工和運行安全，我們把工程建設(shè)對環(huán)境的負(fù)面影響減至最小作為研究的目的。不利影響本工程區(qū)范圍內(nèi)工程開挖、取土、采石、運輸以及施工臨時占用土地會引起局部的生態(tài)環(huán)境，對局部的生態(tài)環(huán)境有影響。本工程的天然建筑材料土、石碴、條石、塊石等主要頒布在施工區(qū)的上下游地段，其料場的開挖及石碴料的堆放，對當(dāng)土植被、動物、景觀將直接造成破壞影響，并可能破壞邊坡穩(wěn)定，加重工程區(qū)水土流失。此外，除用于碾回填部分外，其余棄碴必須妥善落實，應(yīng)做出合理規(guī)劃。施工期對廢（污）水、揚塵、噪聲、衛(wèi)生、交通等均會帶來一定影響。綜上所述，擬建工程施工期的影響暫時的，在施工結(jié)束后，影響區(qū)域的各環(huán)境要素基本都可以得以恢復(fù)。只要認(rèn)真制定和落實工程施工期應(yīng)采取環(huán)保對策措施，工程施工期的環(huán)境影響問題可以得到消除或有效控制。（1）區(qū)域交通的改善，將對區(qū)域而已和民展產(chǎn)生導(dǎo)向性影響，改變原來分散居住，配套設(shè)施落后，雜亂的狀況，使居住環(huán)境得到顯著改善。（2）隨著工程沿線和規(guī)劃區(qū)的綠地增加，區(qū)域生態(tài)環(huán)境將得到改善。同時對土地資源利用、居住環(huán)境質(zhì)量、衛(wèi)生生態(tài)環(huán)境等均是有利的。（3）營造良好環(huán)境，促進(jìn)招商引資本項目工程實施后，片區(qū)環(huán)境質(zhì)量將大大改觀，必將為該區(qū)域的招商引資帶來新的契機本工程建成后，對改善地表水環(huán)境質(zhì)量控制項目建設(shè)區(qū)的水土流失，提高綠化率，以及改善整個區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量具有積極作用，其經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益顯著，其有利影響是顯著、長久的，不利影響是局部、臨時性的。工程所在地自然、社會環(huán)境條件較好，無大的環(huán)境制約因素。工程興建帶來的不利影響通過采取切實可行的措施，可預(yù)以有效減免或消防。只要全面落實環(huán)境影響評價和工程設(shè)計提出的環(huán)保對策措施，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，確保工程污染物達(dá)標(biāo)排放，并有效控制生態(tài)破壞，本建設(shè)工程項目從環(huán)境保護(hù)角度分析是可行的。，道路建設(shè)棄土、截污干管的基礎(chǔ)等土石碴土，除將用于回填外，需要在施工設(shè)計和工程施工中，選好臨時堆放碴場，妥善擋護(hù)，并應(yīng)因地制宜做好種林種草工作。，無論在當(dāng)?shù)?、外地開采，都要注意防護(hù)，并對料場作好生態(tài)恢復(fù)建設(shè)。（主要是水土保持）投資應(yīng)列入估算，由建設(shè)業(yè)主統(tǒng)一籌劃管理，在工程建設(shè)期間完成上列各項水保任務(wù)。 施工噪音，需合理安排施工時間，以免對居民生產(chǎn)生活帶來影響。節(jié)能減排是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措；是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇；是推進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變增長方式的必由之路；是提高人民生活質(zhì)量維護(hù)中華民族長遠(yuǎn)利益的必然要求。在項目建前、建中和建后要做好節(jié)能減排工作。某區(qū)要建立健全節(jié)能減排工作責(zé)任制和問責(zé)制，一級抓一級，層層抓落實，形成強有力的工作格局。要強化政策措施的執(zhí)行力，加強對施工單位節(jié)能減排工作進(jìn)展情況的考核和監(jiān)督，堅決遏制施工單位高耗能、高污染的行為。施工單位必須嚴(yán)格遵守節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，落實目標(biāo)責(zé)任，強化管理措施，自覺節(jié)能減排。為加強對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，某區(qū)應(yīng)成立專門的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)施工單位的節(jié)能減排工作，同時在項目建設(shè)期間，將節(jié)能減排工作落到實處。第九章 投資估算建設(shè)部1996年頒發(fā)試行的《全國市政工程投資估算指標(biāo)》及類似工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)?！豆坊窘ㄔO(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》各項費用計算方法及標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程主要材料價格及人工費按某市現(xiàn)行價格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。其他費用根據(jù)建設(shè)部建標(biāo)（1996）628號文件的有關(guān)規(guī)定和某市有關(guān)資料計算。規(guī)劃、勘察費用，項目前期經(jīng)費，建設(shè)管理等費用的估算由于項目不同而取值也有所不同，詳見各表說明。由于工期只有二年，只考慮基本預(yù)備費，不考慮漲價預(yù)備費，基本預(yù)備費