【總結(jié)】米飯滿(mǎn)意度提高部門(mén):6SQGreenBelt:蚱蜢開(kāi)始日期:結(jié)束日期:DMAICProjectSelectionProject選定(Projectselection):VOB:VoiceOfBusiness:05
2025-01-23 00:15
【總結(jié)】控制(Control)階段標(biāo)準(zhǔn)化DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep13-樹(shù)立控制計(jì)劃Step14-實(shí)施控制計(jì)劃Step15-文件化/共享流程改善方法論-DMAIC?對(duì)改善結(jié)果的危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)?防錯(cuò)法(失誤防止)?標(biāo)準(zhǔn)化?
2025-05-02 03:16
【總結(jié)】測(cè)量(Measure)階段失效模式分析FMEA路徑位置DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep4-項(xiàng)目Y’s的確定?當(dāng)前流程的理解-ProcessMap?潛在原因的導(dǎo)出-魚(yú)骨圖,C&E矩陣?潛在原因變數(shù)的排序
2025-05-02 01:27
【總結(jié)】車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)改善專(zhuān)家培育課程TCL通訊設(shè)備股份公司生產(chǎn)部目錄1.6S內(nèi)容2.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及浪費(fèi)改善3.工序平衡改善和LOB4.品質(zhì)教育教育教材事前教育工作士氣用與昨天相反的行動(dòng)和心情開(kāi)拓、創(chuàng)造一個(gè)充滿(mǎn)活力的職場(chǎng)
2025-01-09 10:37
【總結(jié)】提案改善簡(jiǎn)介IE學(xué)院:賀娟紅TEL:25792Notes:CHR-IE-TDC/CEN/?課程綱要:C提案改善及其目的C提案改善的方法大手法/八大浪費(fèi)C提案改善的步驟C案例分享?課程綱要:C提案改善及其目的C提案改善的方法大手法
2025-04-30 18:07
【總結(jié)】用六西格瑪方法實(shí)施LCD制造過(guò)程改善深圳正太管理顧問(wèn)有限公司20xx/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:張馳/王紹印PPM■6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-----3目錄■6Sigma策略-----------------------4■6Sigma實(shí)施計(jì)劃----
2025-05-23 16:58
【總結(jié)】測(cè)量(Measure)階段測(cè)量階段-目錄MeasureAnalyzeImproveControlDefine?Y的導(dǎo)出?把握CTQ與Y的關(guān)系?決定代表指標(biāo)Y?Y的測(cè)量方法,決定成果指標(biāo)?Y的數(shù)據(jù)收集計(jì)劃?Y的測(cè)量系統(tǒng)分析?流程能力分析?Y的改進(jìn)目標(biāo)?現(xiàn)有流程的理解?導(dǎo)
2025-04-30 12:00
【總結(jié)】項(xiàng)目承認(rèn)DefineAnalyzeImproveControlStep1-項(xiàng)目選定Step2-項(xiàng)目定義Step3-項(xiàng)目承認(rèn)Measure路徑位置?建立團(tuán)隊(duì)章程,項(xiàng)目審批登記注冊(cè)團(tuán)隊(duì)章程?“Charter”的內(nèi)容及“DMAIC”ROADMAP的作用(6SIGMA里
【總結(jié)】分析(Analyze)階段數(shù)據(jù)收集(DataMining)資料收集計(jì)劃資料收集目標(biāo)其它條件收集順序抽樣
2025-04-30 12:08
【總結(jié)】控制(Control)階段評(píng)估結(jié)果DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep13-樹(shù)立控制計(jì)劃Step14-實(shí)施控制計(jì)劃Step15-文件化/共享流程改善方法論-DMAIC?SPC?長(zhǎng)期流程能力?評(píng)估改善效果?目標(biāo)
2025-04-30 12:07
【總結(jié)】Roadmap-16SigmaRoadmapRoadmap-2●經(jīng)營(yíng)者的參與和支援(The“right”support)+●選定正確的課題(The“right”project)+●選
2025-02-05 22:39
【總結(jié)】山東工商學(xué)院SHANDONGINSTITUTEOFBUSINESSANDTECHNOLOGY畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))GRADUATION THESIS?。―ESIGN)論文(設(shè)計(jì))題目TitleOfThesis(Design) 基于六西格瑪?shù)耐呒瘓F(tuán)注射器質(zhì)量研究分院(系別)Department
2025-04-16 23:31
【總結(jié)】提案改善制度Date:2023-09-22PreparedBy:xx課程目的:理解提案改善制度達(dá)成目標(biāo):課程對(duì)象:課程時(shí)數(shù):3H課程特色:通過(guò)圖文并茂的闡述全面了解提案制度的建
2025-02-09 16:41
【總結(jié)】提案改善教育訓(xùn)練日期﹕2022年7月21日講師﹕魏建國(guó)序言?提案改善源于日本企業(yè)﹐日本從二次世界大戰(zhàn)后的廢墟中重建起來(lái)﹐并在短短二﹑三十年間﹐成為世界性超強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)。企業(yè)結(jié)合最高階層的經(jīng)營(yíng)者﹐管理干部及作業(yè)員從事經(jīng)營(yíng)管理與改善﹐產(chǎn)制物美價(jià)廉﹐加以效率高﹑成本低﹐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)﹐
2025-01-10 18:31
【總結(jié)】管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列之滿(mǎn)足員工人性需求,讓員工燃燒起來(lái),經(jīng)久不息!主講人:李曉輝二0一一年七月改善提案培訓(xùn)本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善二、改善提案制度定義三、提案改善范疇四、好提案標(biāo)準(zhǔn)五、改善提案由來(lái)六、改善提案的意義七、改善提案流程八、怎樣填寫(xiě)提案申請(qǐng)書(shū)和提案報(bào)告九、提案構(gòu)思
2025-01-10 17:58