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2025-01-23 00:15
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2025-05-02 03:16
【總結(jié)】測量(Measure)階段失效模式分析FMEA路徑位置DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep4-項目Y’s的確定?當前流程的理解-ProcessMap?潛在原因的導出-魚骨圖,C&E矩陣?潛在原因變數(shù)的排序
2025-05-02 01:27
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2025-01-09 10:37
【總結(jié)】提案改善簡介IE學院:賀娟紅TEL:25792Notes:CHR-IE-TDC/CEN/?課程綱要:C提案改善及其目的C提案改善的方法大手法/八大浪費C提案改善的步驟C案例分享?課程綱要:C提案改善及其目的C提案改善的方法大手法
2025-04-30 18:07
【總結(jié)】用六西格瑪方法實施LCD制造過程改善深圳正太管理顧問有限公司20xx/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:張馳/王紹印PPM■6Sigma改善方案實施前公司狀況-----3目錄■6Sigma策略-----------------------4■6Sigma實施計劃----
2025-05-23 16:58
【總結(jié)】測量(Measure)階段測量階段-目錄MeasureAnalyzeImproveControlDefine?Y的導出?把握CTQ與Y的關(guān)系?決定代表指標Y?Y的測量方法,決定成果指標?Y的數(shù)據(jù)收集計劃?Y的測量系統(tǒng)分析?流程能力分析?Y的改進目標?現(xiàn)有流程的理解?導
2025-04-30 12:00
【總結(jié)】項目承認DefineAnalyzeImproveControlStep1-項目選定Step2-項目定義Step3-項目承認Measure路徑位置?建立團隊章程,項目審批登記注冊團隊章程?“Charter”的內(nèi)容及“DMAIC”ROADMAP的作用(6SIGMA里
【總結(jié)】分析(Analyze)階段數(shù)據(jù)收集(DataMining)資料收集計劃資料收集目標其它條件收集順序抽樣
2025-04-30 12:08
【總結(jié)】控制(Control)階段評估結(jié)果DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep13-樹立控制計劃Step14-實施控制計劃Step15-文件化/共享流程改善方法論-DMAIC?SPC?長期流程能力?評估改善效果?目標
2025-04-30 12:07
【總結(jié)】Roadmap-16SigmaRoadmapRoadmap-2●經(jīng)營者的參與和支援(The“right”support)+●選定正確的課題(The“right”project)+●選
2025-02-05 22:39
【總結(jié)】山東工商學院SHANDONGINSTITUTEOFBUSINESSANDTECHNOLOGY畢業(yè)論文(設(shè)計)GRADUATION THESIS?。―ESIGN)論文(設(shè)計)題目TitleOfThesis(Design) 基于六西格瑪?shù)耐呒瘓F注射器質(zhì)量研究分院(系別)Department
2025-04-16 23:31
【總結(jié)】提案改善制度Date:2023-09-22PreparedBy:xx課程目的:理解提案改善制度達成目標:課程對象:課程時數(shù):3H課程特色:通過圖文并茂的闡述全面了解提案制度的建
2025-02-09 16:41
【總結(jié)】提案改善教育訓練日期﹕2022年7月21日講師﹕魏建國序言?提案改善源于日本企業(yè)﹐日本從二次世界大戰(zhàn)后的廢墟中重建起來﹐并在短短二﹑三十年間﹐成為世界性超強的經(jīng)濟大國。企業(yè)結(jié)合最高階層的經(jīng)營者﹐管理干部及作業(yè)員從事經(jīng)營管理與改善﹐產(chǎn)制物美價廉﹐加以效率高﹑成本低﹐產(chǎn)品競爭力強﹐
2025-01-10 18:31
【總結(jié)】管理團隊培訓系列之滿足員工人性需求,讓員工燃燒起來,經(jīng)久不息!主講人:李曉輝二0一一年七月改善提案培訓本次培訓的主要內(nèi)容一、什么是改善二、改善提案制度定義三、提案改善范疇四、好提案標準五、改善提案由來六、改善提案的意義七、改善提案流程八、怎樣填寫提案申請書和提案報告九、提案構(gòu)思
2025-01-10 17:58