【文章內(nèi)容簡介】 賣雙方的交易熱情不高，交易商品的檔次低，交易額停滯不前，甚至出現(xiàn)農(nóng)民舍近求遠(yuǎn)，不得不耗費(fèi)時(shí)間和精力到城里采購商品，由于基礎(chǔ)設(shè)施投入的滯后，沒有發(fā)揮打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)圈、聚集鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)流、活躍鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的作用。尤其是對于城市急需的中高檔農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營，一般都是游走于各地的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人來經(jīng)營，打一槍換一個(gè)地方，交易信譽(yù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量都沒有保障，也影響了農(nóng)產(chǎn)品的有序穩(wěn)定經(jīng)營。本項(xiàng)目屬工農(nóng)產(chǎn)品雙向流通項(xiàng)目，農(nóng)產(chǎn)品的最終消費(fèi)群體是X、丹東的中高端消費(fèi)群體、中高檔酒店以及旅游農(nóng)產(chǎn)品市場；工業(yè)品的最終消費(fèi)群體是項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民。據(jù)測算，特色農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)期消費(fèi)總額在23億元左右，而本項(xiàng)目的飽和供應(yīng)量僅有1億元左右，僅能夠滿足需求總量的50%。前景分析：本項(xiàng)目前景較好。首先是項(xiàng)目區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)滯后，加上社會(huì)投資者對項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)程度滯后，使項(xiàng)目在沒有競爭對手的情況下建設(shè)和運(yùn)營，預(yù)期的經(jīng)營效果良好。同時(shí)，在運(yùn)營過程中大量地采用連鎖、配送等現(xiàn)代流通元素，減少了流通環(huán)節(jié)，有效地提高了流通效率，發(fā)揮了現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性配置作用。 市場競爭優(yōu)勢分析以X市場為龍頭的農(nóng)村集貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)，通過采取統(tǒng)一收購、配送、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)流通經(jīng)營形式，將農(nóng)村散、亂、小規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品資源匯集成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品物流，擴(kuò)大了流通規(guī)模，節(jié)約了流通費(fèi)用，體現(xiàn)出了明顯的規(guī)模效益，從而形成整體上的競爭優(yōu)勢。本項(xiàng)目采取連鎖經(jīng)營、雙向流通的運(yùn)作方式，形成了一定的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；锪?，有效地降低了物流成本。項(xiàng)目的地緣優(yōu)勢在于利用供銷社原有的處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黃金地帶的大院，有地利之優(yōu)；市場管理人員雇傭原供銷社管理干部，本鄉(xiāng)本土，有人緣之優(yōu)。 招商策略、方案、模式品牌提升策略：項(xiàng)目采取統(tǒng)一市場字號(hào)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一安全保衛(wèi)等方式，努力打造統(tǒng)一的X市場品牌?？蛻舴?wù)策略：包括為農(nóng)產(chǎn)品加工商服務(wù)，保證百公里配送半徑內(nèi)6小時(shí)配送到位，100—300公里配送半徑內(nèi)12小時(shí)配送到位；為農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)，建立信息發(fā)布、教育培訓(xùn)、合作社銷售專柜（店）的等綜合服務(wù)平臺(tái)，提高農(nóng)民專業(yè)合作社社服務(wù)社員，管理基地的能力；為X市餐飲行業(yè)服務(wù)，保證小批量鮮活、高檔農(nóng)特產(chǎn)品隨叫隨到。綠色環(huán)保策略：各農(nóng)村集貿(mào)市場要通過創(chuàng)辦、領(lǐng)辦和引導(dǎo)農(nóng)民興辦綠色、無公害、有機(jī)等農(nóng)產(chǎn)品基地，不斷提高整個(gè)市場體系農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，踐行合作社企業(yè)互助、友愛、守信的社會(huì)責(zé)任，為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)做貢獻(xiàn)。 營銷方案本項(xiàng)目通過廣播、電視和車體廣告、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息、強(qiáng)化品牌視覺形象等方式向宣傳市場，擴(kuò)大市場產(chǎn)品的經(jīng)營份額。營銷中充分注意創(chuàng)立企業(yè)服務(wù)品牌，創(chuàng)立市場自有名牌產(chǎn)品，確立名牌企業(yè)形象，取得市場競爭優(yōu)勢。同時(shí)建立加強(qiáng)加工貯藏設(shè)施等硬件建設(shè)，提高和完善市場服務(wù)功能。加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持多渠道、全方位，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量開拓市場。下大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)；注重農(nóng)產(chǎn)品流通品牌建設(shè)。 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括兩個(gè)方面：一是項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資集貿(mào)市場并取得成功后，有可能引起社會(huì)其他投資者的效仿，出現(xiàn)一鎮(zhèn)兩市，惡性競爭，影響投資效益；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、道路建設(shè)的變化會(huì)導(dǎo)致新興商圈的興起，而冷落了舊商圈，使我們的市場失去客源支撐。農(nóng)產(chǎn)品作為天天食用的人民生活必需品，其食用的安全性倍受關(guān)注，不僅涉及到個(gè)體的健康，更關(guān)系到民族的繁衍與生存問題。因此，民以食為天，從這個(gè)意義上說，農(nóng)產(chǎn)品市場從事的是天大的事業(yè)，隨時(shí)可能出現(xiàn)的食品安全問題有可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。積極爭取地方政府對項(xiàng)目的支持，采取地方政府出具政府規(guī)劃和批準(zhǔn)建設(shè)的方式，將集貿(mào)市場納入法定軌道，避免今后一鎮(zhèn)兩市和規(guī)劃變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 建立食品安全事件應(yīng)急處理體系，防患于未然，同時(shí)建立食品質(zhì)量可追溯體系，做到對食品質(zhì)量安全狀況可查、可控、可預(yù)警。第五章 建設(shè)方案第五章 建設(shè)方案 建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目為改擴(kuò)建項(xiàng)目，主要包括兩部分：第一部分是X市X市場高檔農(nóng)產(chǎn)品配送中心建設(shè)、冷藏庫建設(shè)?？偼顿Y80萬元，擬建設(shè)氣調(diào)冷庫平方米，低溫冷庫平方米。第二部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，主要改建10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場，具體建設(shè)內(nèi)容見表51：51農(nóng)村集貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況表項(xiàng)目名稱硬化地面面積獨(dú)立商鋪建設(shè)面積封閉式交易大廳面積建設(shè)面積合計(jì)愛陽市場？賽馬市場通遠(yuǎn)堡市場雞冠山市場四門子市場青城子市場大興市場紅旗市場邊門市場劉家河市場合計(jì)中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)管理辦法農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全管理辦法零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范農(nóng)副產(chǎn)品綠色批發(fā)市場認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)NY/T3912000 綠色食品 產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件；NY/T3932000 綠色食品 農(nóng)藥使用準(zhǔn)則；NY/T3942000 綠色食品 肥料使用準(zhǔn)則。GB50072 冷庫設(shè)計(jì)規(guī)范 主體工程本項(xiàng)目主體工程有：建設(shè)水泥場地：21000平方米。鋼結(jié)構(gòu)封閉式交易大廳：建筑面積280平方米。轉(zhuǎn)運(yùn)庫房：建筑面積1350平方米。 輔助及其它配套工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)一套。氣調(diào)冷庫200平方米。低溫冷庫400平方米。辦公用房：10處，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積560平方米，主要作為各市場管理人員辦公使用。圍墻：560延長米。綠化：2000平方米 實(shí)施進(jìn)度安排表52項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表項(xiàng)目\進(jìn)度20102011201220131234123412341234前期可研土建工程設(shè)備安裝對外招商人員培訓(xùn) 第六章 環(huán)境影響評價(jià)第六章 環(huán)境影響評價(jià) 環(huán)境影響項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)環(huán)境空氣常規(guī)檢測的各污染物濃度均達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（cB3095－1996）中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求；聲環(huán)境各點(diǎn)位均達(dá)到《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096－93）中I類標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。項(xiàng)目施工期間影響環(huán)境的主要因素為運(yùn)輸建筑材料（砂石、水泥）及施工過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵、噪聲和建筑物垃圾，將對項(xiàng)目區(qū)周圍的環(huán)境空氣和聲環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。隨著施工期的結(jié)束，影響環(huán)境的因素也隨之消失。項(xiàng)目營運(yùn)期各點(diǎn)位噪聲值均達(dá)標(biāo)，X市場制冷機(jī)噪聲對周圍環(huán)境影響不大。夜間不工作，對環(huán)境的影響主要是交易場所廢棄垃圾對環(huán)境的影響。 環(huán)境保護(hù)與治理、節(jié)能等措施本項(xiàng)目不產(chǎn)生廢水。主要的廢棄物是交易場所的垃圾，采取專人定時(shí)清掃、統(tǒng)一送到指定場所焚燒和填埋。第七章 項(xiàng)目組織與管理第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分圖71項(xiàng)目建設(shè)階段組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室招商部財(cái)務(wù)審計(jì)部工程部培訓(xùn)教育部圖72項(xiàng)目運(yùn)營階段組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室安全保衛(wèi)部客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)計(jì)劃部人事教育部配送業(yè)務(wù)部倉儲(chǔ)班加工班運(yùn)輸班管理班