【文章內(nèi)容簡介】 全技術(shù)交底。 ④、項目施工負責人、安全負責人及安全員組織向作業(yè)人員進行施工工種安全技 15 / 45術(shù)交底和工種變換人員的安全技術(shù)交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。⑤、作業(yè)班組長要認真落實安全技術(shù)交底，每天要對作業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。 項目技術(shù)負責人組織對分包單位的項目施工負責人、技術(shù)負責人、安全負責人、施工管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底；分包單位項目技術(shù)負責人組織專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底必須是以書面形式進行，交底內(nèi)容記錄在《安全技術(shù)交底記錄》中，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。 《安全技術(shù)交底記錄》一式三份，分別由交底人、安全員、接受交底人留存。交底人及安全員應(yīng)在施工生產(chǎn)過程隨時對安全技術(shù)交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。三、班前安全活動制度建立班前安全活動制度，班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境安全交底。班前交底內(nèi)容：主要是當天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物地基情況、氣候條件（如臺風、雨季等） 、當班主要工作內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求和特殊工種的配合等。班前檢查，主要查上崗人員的勞動用品使用、工作崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效、以及各類安全技術(shù)措施的落實情況。建立班組每周的安全活動日制度，即在平時的班前活動中，增加以下內(nèi)容；小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況，提出下周安全生產(chǎn)要求，特別是針對新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采用相應(yīng)預(yù)防措施，分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，表揚安全措施得當?shù)男袨楹臀“踩鹿式逃枴Ｋ?、安全檢查制度安全是員工的生命與健康，為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障施工人員的生命安全與健康，提高本工程安全生產(chǎn)管理水平，特制訂本制度。安全檢查依據(jù)本項目安全生產(chǎn)檢查依據(jù)為：《建筑施工安全檢查標準》 （JGJ592022）等標準、安全技術(shù)規(guī)范，工程施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施，專項施工方案。安全檢查形式與檢查內(nèi)容 16 / 45本工程安全檢查執(zhí)行日常巡查、周檢、月檢、專檢、季檢、節(jié)假日檢制度。①、日常巡查主要由項目部專職安全員、各班組長對施工現(xiàn)場不定時進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患與不安全因素立即處理，對違章行為及時糾正、制止。項目部其它管理人員應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)崗位責任制，在抓質(zhì)量、抓進度的同時，密切關(guān)注施工現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患與不安全因素應(yīng)立即匯報給項目負責人或?qū)Ｂ毎踩珕T。對拒絕整改的違章作業(yè)者或班組，專職安全員有權(quán)進行批評教育、經(jīng)濟處罰直至清出現(xiàn)場。②、周檢項目負責人組織，項目技術(shù)負責人、施工員、專職安全員、班組長參加。主要檢查文明施工及管道基坑（槽）工程、臨時用電、起重設(shè)備（汽車吊） 、市政道路施工機具（挖掘機、推土機、壓路機、攤鋪機）等方面是否存在的安全隱患。③、月檢公司安全生產(chǎn)部組織，項目負責人、施工管理人員參加。主要檢查項目部的安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場文明施工、人的不安全行為(包括“三寶”使用、違章作業(yè)、違章指揮等)、物的不安全狀態(tài)(包括管道基坑（槽）防護、臨時用電、起重設(shè)備（汽車吊） 、市政道路施工機具（挖掘機、推土機、壓路機、攤鋪機）等方面存在的安全隱患)。④、專業(yè)性檢查每年不少于兩次，公司安全生產(chǎn)部組織，項目負責人、施工管理人員及班組長參加。主要針對施工中存在的突擊問題，如：管道基坑（槽）防護、臨時用電、起重設(shè)備（汽車吊） 、市政道路施工機具（挖掘機、推土機、壓路機、攤鋪機）等組織單項檢查，進行專項治理。⑤、節(jié)假日檢查：清明、端午、中秋、國慶等節(jié)假日檢查由項目部組織進行；春節(jié)節(jié)前及節(jié)后復(fù)工檢查由公司安全生產(chǎn)部組織進行。節(jié)假日前，要落實保衛(wèi)值班人員與信息聯(lián)絡(luò)方式，檢查用電設(shè)備、配電設(shè)施的斷電落鎖情況，檢查防火、防爆、防盜設(shè)施的落實情況；節(jié)假日后進行復(fù)檢，特別是春節(jié)后，組織復(fù)工大檢查，符合復(fù)工條件的方可復(fù)工。⑥、季節(jié)性檢查公司安全生產(chǎn)部組織，項目負責人、施工管理人員參加。主要針對季節(jié)性氣候可 17 / 45能給施工帶來危害，提前完善防風、防雷、防雨、防汛、防凍措施。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患處理各種形式的安全檢查，必須認真細致，不留死角，認真填寫安全檢查記錄表，查出的重大事故隱患要建立事故隱患臺帳并下發(fā)事故隱患整改通知書，按照“三定”原則（即定人、定時間、定措施）要限期整改，并按誰檢查誰復(fù)查的原則組織復(fù)查。第四節(jié) 安全教育培訓制度為認真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強本項目部員工安全培訓教育工作，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。 18 / 45項目部所有員工必須定期接受安全教育培訓，堅持先培訓、后上崗的制度。 項目部管理人員每年必須接受公司組織的安全教育培訓與考核：(1)項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間不得少于 30 學時；(2)專職安全員每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓時間不得少于 40 學時；(3)其他管理人員每年接受安全培訓的時間不得少于 20學時。特殊工種(包括電工、焊工、道路機械操作工、起重工等)通過專業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后，每年須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于 20 學時。待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的作業(yè)工人，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于 20 學時；采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工的作業(yè)工人，施工前必須進行新崗位、新操作方法的安全教育培訓，方準上崗作業(yè)。項目部新入場的作業(yè)工人，必須接受公司、項目部、班組的三級安全教育培訓，方能上崗；公司、項目部、班組三級培訓教育的時間分別不得少于 1120學時。企業(yè)質(zhì)量安全部負責公司級安全教育培訓，項目部專職安全員負責項目部、班組兩級安全教育培訓。公司安全培訓教育的主要內(nèi)容(1)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程等教育；(2)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及文件等教育；(3)企業(yè)的規(guī)章制度和安全紀律教育；(4)本企業(yè)的安全形勢和事故案例教育；(5)發(fā)生事故后的搶險、保護現(xiàn)場和及時報告的程序。項目部安全培訓教育的主要內(nèi)容(1)工地安全基本知識和安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；(2)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基本知識；(3)防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救；(4)防護用品、用具發(fā)放標準及使用的基本知識；(5)本工程施工特點及環(huán)境情況。班組安全培訓教育的主要內(nèi)容(1)班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程，班組安全活動制度及紀律；(2)愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品；(3)崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策；(4)崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。 19 / 45安全教育培訓采取集中教育、日常教育、季節(jié)性教育、階段性教育相結(jié)合的模式，注重日常教育。項目部專職安全員負責制定《項目部安全教育培訓計劃》 ，經(jīng)項目負責人審批后組織實施；負責建立管理人員和作業(yè)工人的安全培訓教育檔案。 20 / 45第五節(jié) 安全文化建設(shè)一、安全文化建設(shè)的內(nèi)容思想意識建設(shè)(1)目標：使全體員工共同具有“以人為本”的思想和強烈的社會責任感，努力維護社會物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果?！　?2)措施：　?、?擇優(yōu)選擇員工，形成良好的用人環(huán)境，并對員工進行道德品質(zhì)、法律法規(guī)、文化知識、作業(yè)技能、事故案例等教育?！　、?管理人員率先垂范，并在各層次樹立標兵，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。③ 在發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力解決員工在實際工作和生活中存在的問題，滿足不同層次的需求。　?、?發(fā)動員工積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，建設(shè)屬于“自己的”項目部安全文化?！　、?通過教育等，在員工中樹立“企業(yè)即家” 、 “社會即家”的觀點，正確認識安全與企業(yè)發(fā)展、社會安定祥和和進步之間的關(guān)系，增強主人翁意識?！　、?開展社會和群眾監(jiān)督，進行公正嚴格的考核，批判任何不適行為?！　≈贫任幕ㄔO(shè)　　(1)目標：建立科學、系統(tǒng)、適合本項目的文件化的安全管理體系和企業(yè)形象策劃系統(tǒng)，規(guī)范安全文化?！　?2)措施：　　① 貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》 、 《建筑法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》(OHSMS)、 《環(huán)境管理體系》(GB／T24000)及《質(zhì)量管理體系》(GB／T19000)等標準，建立文件化的管理體系?！　、?進行企業(yè)策劃，引進企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)，建立有顯著個性和適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化和企業(yè)安全文化支持系統(tǒng)?！　、?貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JCJ59)、 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130)等建筑施工安全標準規(guī)范，建立企業(yè)安全文化的技術(shù)支持系統(tǒng)。制度文化建設(shè)應(yīng)做到的內(nèi)容(1)員工充分參與。 21 / 45(2)考慮分包的普遍性和特殊性。(3)考慮員工的流動性和作業(yè)環(huán)境的多變性。物質(zhì)文化建設(shè)(1)目標：保證管理體系的正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)持續(xù)改進。(2)措施：①企業(yè)標志、企業(yè)建筑、辦公及施工環(huán)境、技術(shù)裝配等，均按照管理體系要求進行落實。其中，施工環(huán)境包括：現(xiàn)場圍擋、大門、企業(yè)標志、五牌一圖、場地硬覆蓋、臨時辦公、職工住宿、食堂、衛(wèi)生保健、工裝、個人防護用品、作業(yè)面、材料堆放、在建工程的立面效果、安全防護措施、施工許可、社區(qū)融洽等。②按照標準、規(guī)范規(guī)程及安全技術(shù)交底施工，落實各項安全技術(shù)措施。③加強檢查、定期評審，及時糾正不符合項，實現(xiàn)持續(xù)改進。二、進行安全月活動組織機構(gòu)項目部專門成立 “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組配合公司相應(yīng)機構(gòu)進行“安全生產(chǎn)月”活動。組 長：趙紫蘭副組長：劉勇宏成　員：雷 超 李慶華 劉 綱 田金華 龔 剛 曾凡非“安全生產(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在項目部辦公室。活動形式“安全生產(chǎn)月”活動由公司統(tǒng)一安排，各單位獨立組織活動?；顒影才拧鞍踩a(chǎn)月”活動期間，將重點組織開展以下八項活動：（1） 、開展安全文化建設(shè)大討論活動，進一步統(tǒng)一思想，提高對安全工作重要性的認識，增強中央企業(yè)安全生產(chǎn)政治責任感，強化安全責任落實。（2） 、開展一次以安全為主題的效能監(jiān)察，加強對辦公室各級領(lǐng)導干部下現(xiàn)場、帶班的考核，確保施工現(xiàn)場 24 小時有領(lǐng)導干部帶班。 22 / 45（3） 、組織一次考試。統(tǒng)一組織一次對各部門負責人和安全生產(chǎn)管理人員考試，考試內(nèi)容包括普通安全生產(chǎn)常識及相關(guān)配套文件的知識。職工安全知識考試由各單位自行組織，考卷由公司安監(jiān)局提供。（4） 、組織一次安全專項檢查。組織開展一次以用電、高支模為主要內(nèi)容的安全專項檢查。（5） 、開展一次群眾性反“三違”活動。組織生產(chǎn)施工人員對班組存在的“三違”現(xiàn)象進行排查、整改，提出改進措施和建議，為安全生產(chǎn)獻計獻策。（6） 、組織安全宣傳文藝慰問演出活動，旨在加強青工安全知識教育，使“安全第一、預(yù)防為主”的思想進一步深入員工心中。（7） 、開展“四無”班組安全競賽活動，努力創(chuàng)建“系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障、安全無事故”班組，進一步加強基層班組的安全管理和基礎(chǔ)工作。（8） 、根據(jù)全國安全生產(chǎn)月活動組委會辦公室要求，組織員工觀看《安全發(fā)展，國泰民安》系列電視宣教片，進一步認清全國安全生產(chǎn)形勢，掌握黨和國家安全生產(chǎn)要求，提升從業(yè)人員的中央企業(yè)安全意識和安全理念?；顒右螅?） 、結(jié)合實際，講求實效。要緊緊圍繞活動主題，通過開展形式多樣、員工喜聞樂見的活動，進一步強化各級領(lǐng)導和職工的安全責任意識，促進安全生產(chǎn)責任的落實。特別要使廣大職工認清當前安全生產(chǎn)形勢，明確自身安全生產(chǎn)責任、權(quán)利和義務(wù)，提高安全知識和技能，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項安全規(guī)章制度，自覺杜絕習慣性“三違”行為，切實做到“三不傷害” 。（2） 、活動結(jié)束后，項目部將評比安全月活動優(yōu)勝班組，給予 百元獎勵。對未實現(xiàn)安全月活動目標的班組，按照安全獎罰辦法予以處罰。（3） 、活動期間，并積極在安全欄上進行報道?；顒咏Y(jié)束后，各班組要及時作出總結(jié)，將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報公司安全生產(chǎn)部門。 23 / 45第六節(jié) 消防組織措施一、防火管理制度為了保證生產(chǎn)的安全進行，加強防火意識，宣傳防火知識，預(yù)防各種火險隱患，特制定防火管理制度：(1)、施工現(xiàn)場總平面布置、施工方法和施工技術(shù)應(yīng)符合消防安全要求，按施工組織設(shè)計，防火措施需要配置相應(yīng)種類的消防器材設(shè)備設(shè)施； (2)、落實消防責任制，把好動火審批監(jiān)護關(guān)?，F(xiàn)場明火作業(yè)時，必須先報項目綜合辦公室審批后方準動火，按照誰申請誰負責的原則，不得擅自動用明火。作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)專人監(jiān)護，作業(yè)完畢經(jīng)確認安全后方準離開； (3)、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，易燃物品場所和木工車間嚴禁吸煙和明火作業(yè)； 　　(4)、工現(xiàn)場的焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用，必須符合防火要求； 　　(5)、用電時，應(yīng)嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，預(yù)防使用電器不當引發(fā)火災(zāi)； (6)、各班組必須設(shè)有專（兼）職防火管理責任人，防火管理人員應(yīng)實行定期防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即清除或限期整改； (7)、定期向職工進行防火安全教育和宣傳防火知識，提高職工的防火警惕性； (8)、違反防火規(guī)定造成人為火災(zāi)的有關(guān)責任人，查明情況后進行處罰，情節(jié)嚴重的應(yīng)依法移交司法機關(guān)究刑事責任。二、現(xiàn)場安全消防組織機構(gòu)