【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 型號(hào)的材料按照保存要求分別堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止發(fā)生變質(zhì)、污染、損壞或混用。6)專業(yè)技術(shù)工人都要經(jīng)考試合格取得上崗證才能進(jìn)行作業(yè)。7)加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，防止交叉污染或損壞。8)工程在交付使用后加強(qiáng)回訪，認(rèn)真聽取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意并做好工程保修工作。9)質(zhì)量管理制度：為保證工程質(zhì)量，我公司將在本工程的施工中制定相應(yīng)的管理制度，主要包括以下內(nèi)容：l0)工程項(xiàng)目質(zhì)量分解落實(shí)制度：本公司全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，并按質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到具體人員。11)技術(shù)交底制度：針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作用指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，各級(jí)交底以書面進(jìn)行。12)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：本工程使用的各種原材料均要求有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢合格的材料才能用與工程施工。13)樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。開始大面積操作做出示范樣板，同一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。14)施工掛牌制度：施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。l5)過(guò)程三檢制度：堅(jiān)持“三檢”制度，并要做好丈量記錄。16)質(zhì)量是否制度：不合格分項(xiàng)、分部工程都要進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格品時(shí)，要采取必要的糾正和預(yù)防措施，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審核。l7)成品保護(hù)制度：象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員在施工中合理安排施工工序，并做好記錄。l8)質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，要確保詳實(shí)和力求詳盡，并妥善保存。屬于工程技術(shù)資料的質(zhì)量記錄將在工程完成工后按照檔案管理規(guī)定移交給業(yè)主及檔案館。19)工程質(zhì)量登記評(píng)定、核定制度：工程竣工后，首先有我公司國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量登記自評(píng)，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收同一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。20)竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，文明建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開、竣工的日期，這是一種理念，更是一種承諾。我們將主動(dòng)做好擁護(hù)回訪工作，按《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。二、質(zhì)量保證措施建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系文件規(guī)定，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，確保工程所需的各種資源（人力、物力、技術(shù)）滿足工程施工技術(shù)要求，保持項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。建立內(nèi)部班組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為適應(yīng)當(dāng)前激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確保工程施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行施工項(xiàng)目部各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與技術(shù)管理工作；組織管理人員和施工隊(duì)伍開展各項(xiàng)質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動(dòng)。確保整個(gè)施工過(guò)程按施工驗(yàn)收規(guī)范作業(yè)，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)專業(yè)管理人員嚴(yán)格履行本崗位質(zhì)量職責(zé)，保證有效地組織開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，確保施工質(zhì)量達(dá)到要求等級(jí)。牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格工序控制，嚴(yán)守施工工藝和操作規(guī)程，嚴(yán)格抓好“三檢”制，即自檢、互檢、專檢，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，上道工序不合格，下道工序不能施工，使每道工序處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理，強(qiáng)化工程施工全過(guò)程的三階段質(zhì)量控制，即事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。 （1）事前質(zhì)量控制：做好施工準(zhǔn)備工作，落實(shí)特殊工種及作業(yè)班組的相應(yīng)資質(zhì)和上崗證，組織有關(guān)人員熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)；組織原材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，檢測(cè)各種設(shè)備，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備，布好測(cè)量控制網(wǎng)，編制關(guān)鍵工序施工方案，制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度。 （2）事中質(zhì)量控制：即各工序質(zhì)量控制中，在施工過(guò)程中確保工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，隱蔽工程有驗(yàn)收，材料有檢驗(yàn)，計(jì)量有保證，成品保護(hù)有措施，質(zhì)檢資料有檔案。在工序質(zhì)量控制中，檢驗(yàn)和試驗(yàn)尤其重要，其范圍包括：每道工序檢驗(yàn)，隱蔽工程檢驗(yàn)，混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)。在施工過(guò)程中，按規(guī)范的方法和手段，對(duì)工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際而及時(shí)的測(cè)定、查看和檢查，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行全面評(píng)定，從而判定是否合格或優(yōu)良。 （3）事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是竣工資料的準(zhǔn)備，要各種質(zhì)量記錄字跡清晰、準(zhǔn)確、完整，簽字手續(xù)完備，各種工程報(bào)表統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。同時(shí)組織自檢和初步驗(yàn)收，做好分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定，確保交工驗(yàn)收技術(shù)檔案資料齊全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)理管理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)本工程所用之原材料、成品和半成品都必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)檢查，凡不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的材料一律不得作用，進(jìn)場(chǎng)材料必須做到“四檢”，即驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量，并驗(yàn)出廠質(zhì)量保證書。各種原材料在使用前，必須按有關(guān)規(guī)范的要求取樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后送監(jiān)理批準(zhǔn)方可作用。原材料質(zhì)量控制外購(gòu)材料，首先進(jìn)行采購(gòu)控制，然后進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)后的書面及外觀檢驗(yàn)，（主要檢查材料質(zhì)量保證資料或合格證，以及材料的品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形、尺寸等直觀檢查）。并按有關(guān)要求進(jìn)行取樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。1）采購(gòu)控制A、對(duì)采購(gòu)材料物資的供應(yīng)方應(yīng)進(jìn)行分供方調(diào)查，擇優(yōu)選用，作出書面審查意見(jiàn)，為項(xiàng)目部作決策參考。B、對(duì)材料物資供貨方進(jìn)行可供材料產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，生產(chǎn)過(guò)程控制調(diào)查，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)裝備調(diào)查，生產(chǎn)規(guī)模與能力等調(diào)查。C、根據(jù)調(diào)查結(jié)果建立合各分供方名冊(cè)，要求從合格分供采購(gòu)符合質(zhì)量要求的材料。2）材料供應(yīng)控制（1）我公司將與供貨單位簽訂正式合同，保證材料及時(shí)供應(yīng)。（2）材料在料場(chǎng)加強(qiáng)質(zhì)量控制的同時(shí)，在運(yùn)輸至材料堆場(chǎng)時(shí)有專人負(fù)責(zé)對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。供料保證及質(zhì)量保證措施：（1）強(qiáng)化管理，組織和協(xié)調(diào)好料源及運(yùn)輸設(shè)備，并指派專人到料場(chǎng)指揮調(diào)度，保證材料的運(yùn)輸暢通。（2）搞好沿途廠、居民關(guān)系，確保材料供應(yīng)。（3）選派優(yōu)秀管理人員、質(zhì)檢人員，對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。（4）各材料供應(yīng)點(diǎn)要安排專職材料員，負(fù)責(zé)掌握各種材料的貯存數(shù)量、供應(yīng)能力，每月以書面形式報(bào)項(xiàng)目部，使整個(gè)材料供應(yīng)處于受控狀態(tài)，防止出現(xiàn)問(wèn)題，影響工程進(jìn)度。（5）試驗(yàn)部門應(yīng)按技術(shù)要求按批抽檢各種材料，一旦材料發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)通知項(xiàng)目部，停止材料供應(yīng)，查明原因，進(jìn)行整改，直到合格材料安排進(jìn)場(chǎng)。1搬運(yùn)、儲(chǔ)藏材料進(jìn)場(chǎng)：做好所有材料的進(jìn)場(chǎng)控制和材料檢驗(yàn)關(guān)，各種材料必須要有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單才允許進(jìn)場(chǎng)使用。根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)設(shè)備和工具，并對(duì)搬運(yùn)工的道德和技能進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品，材料員負(fù)責(zé)采取防護(hù)措施分類分別堆放。各種物資設(shè)備要分門別類，有序有標(biāo)識(shí)存放，建立嚴(yán)格的登記制度。為減少場(chǎng)地占用，需重疊堆放時(shí)，應(yīng)講求科學(xué)性。1不合格品臺(tái)賬、物資驗(yàn)證臺(tái)賬各種材料均應(yīng)提前做好檢驗(yàn)工作，及時(shí)索要質(zhì)量保證資料，并及時(shí)查核督促材料供應(yīng)部門將資料及時(shí)送到現(xiàn)場(chǎng)，杜絕例外放行事件發(fā)生。第四節(jié) 施工過(guò)程三級(jí)質(zhì)保體系人員責(zé)任落實(shí)細(xì)則（1）第一級(jí)（操作班組）質(zhì)量管理責(zé)任人責(zé)任分解細(xì)則各施工班組質(zhì)量員認(rèn)真學(xué)習(xí)市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)操作規(guī)程。認(rèn)真做好每道工序的自檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄。（2）第二級(jí)（項(xiàng)目管理層）質(zhì)量管理責(zé)任人責(zé)任分解細(xì)則負(fù)責(zé)工程中的質(zhì)量控制，對(duì)第一級(jí)質(zhì)量管理工作加以檢查、組織、監(jiān)督下級(jí)管理人員對(duì)每道工序的具體施工工藝進(jìn)行討論，定出具體施工工藝，監(jiān)督他們嚴(yán)格按此工藝進(jìn)行施工、驗(yàn)收。每道工序施工前及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。（3）第三級(jí)（企業(yè)管理層）質(zhì)量管理責(zé)任人責(zé)任分解細(xì)則負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。每月對(duì)已完成的工序進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動(dòng)。負(fù)責(zé)工程施工工藝方案研究。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)施工大綱的方案的研究。制定相關(guān)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。第三級(jí)質(zhì)量管理體系由企業(yè)總工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部門具體實(shí)施。第五節(jié) 質(zhì)量控制手段測(cè)量工程質(zhì)量控制手段選派資深測(cè)量員進(jìn)場(chǎng)實(shí)施測(cè)量工作，從開工到竣工保證測(cè)量人員的固定。測(cè)量所用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀等測(cè)量?jī)x器及設(shè)備必須經(jīng)過(guò)鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量檢測(cè)控制。建立科學(xué)的平面、高程控制測(cè)量網(wǎng)?？倶?biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)，必須采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)精度。測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測(cè)量結(jié)果精度。測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和樁位要嚴(yán)格保護(hù)，避免損毀。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否姓偏移。施工過(guò)程中要用經(jīng)緯儀加強(qiáng)軸線的校核、糾偏、減少偏差。平面、高程的測(cè)量控制網(wǎng)建立后，必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核并書面認(rèn)可使用。所有測(cè)量結(jié)果，應(yīng)及時(shí)匯總，并向有關(guān)部門提供。第六節(jié) 質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量責(zé)任制從決策層、管理層到操作層，各級(jí)人員均要明確自己的職責(zé)和權(quán)對(duì)自身的崗位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工質(zhì)量目標(biāo)管理，落實(shí)以質(zhì)量第一責(zé)任者為核心的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組層層簽訂《質(zhì)量責(zé)任書》，充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的質(zhì)量目標(biāo)管理，并堅(jiān)持定期考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 工程項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本標(biāo)工程的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，具體工作人員為直接責(zé)任人。 項(xiàng)目工程各級(jí)施工責(zé)任人要按自身的職責(zé)對(duì)所承建工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不管調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，都要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。 二、質(zhì)量宣傳教育制度堅(jiān)持開展質(zhì)量宣傳教育，要使全體員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，有質(zhì)量才有效益、發(fā)展，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時(shí)，必須把質(zhì)量放在首位。牢牢樹立質(zhì)量第一思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。 三、質(zhì)量“三檢制”， 堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量“三檢制”制度，施工過(guò)程中實(shí)行班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量安全部終檢，并向監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。所有的檢查均按監(jiān)理工程師的要求填寫記錄并保存。 四、質(zhì)量一票否決制堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部門、質(zhì)量檢查人員對(duì)施工質(zhì)量有一票否決權(quán)，堅(jiān)持上道工序未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，單項(xiàng)工程不合格不驗(yàn)收簽證。 五、質(zhì)量事故處理制度對(duì)質(zhì)量事故處理必須堅(jiān)持“三不放過(guò)：的原則，即事故原因不查清不放過(guò)；事故主要責(zé)任者和施工人員未受到教育不放過(guò)；補(bǔ)救措施和防范措施不落實(shí)不放過(guò)。同時(shí)，必須對(duì)事故的主要責(zé)任人或單位及時(shí)進(jìn)行處罰。 六、技術(shù)交底制度 堅(jiān)持技術(shù)交底制度，工程開工前進(jìn)行總技術(shù)交底，單項(xiàng)工程開工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 第七節(jié) 質(zhì)量保證措施 測(cè)量工程質(zhì)量保證技術(shù)措施 (1)測(cè)量定位所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。 (2)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。 (3)總標(biāo)高控制點(diǎn)的引側(cè)，必須采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)結(jié)果精度。 (4)所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)結(jié)果精度。 (5)軸線控制點(diǎn)以總標(biāo)高控制點(diǎn)，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。 (6)所有測(cè)量結(jié)果，應(yīng)及時(shí)匯總，并向有關(guān)部門提供。 安裝工程質(zhì)量保證措施 (1)建立安裝工程質(zhì)量保證機(jī)制，制定安裝工程質(zhì)量管理制度，層層落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在竣工時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)。 (2)配備專業(yè)質(zhì)量檢查人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查。 (3)加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查，凡不合格產(chǎn)品堅(jiān)決予以退貨，杜絕使用質(zhì)量不合格原料或設(shè)備。 成品保護(hù)措施 (1)加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)教育，切實(shí)貫徹成品保護(hù)條例。 (2)設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)。 (3)班組交接時(shí)，要對(duì)成品情況先進(jìn)行交接檢查登記，如有損壞要查清責(zé)任。 (4)嚴(yán)格按程序施工，堅(jiān)持先下后上。 (5)加強(qiáng)原材料，成品及半成品保護(hù)工作。各類材料在運(yùn)輸過(guò)程中要加以覆蓋和保護(hù)，到現(xiàn)場(chǎng)后也要入庫(kù)保存。易吸濕材料要有防潮措施。 地下管線及地上地下設(shè)施的加固措施 (1)挖探溝查明地下管線及設(shè)施，并設(shè)立醒目標(biāo)志。 （2）對(duì)地下管線及設(shè)施及時(shí)采取相對(duì)應(yīng)的加固措施,防止損毀。 （3）對(duì)地上桿線及構(gòu)筑物等設(shè)施，根據(jù)具體情況及時(shí)采取相對(duì)應(yīng)的加固措施,防止損毀。 （4）在施工完成后，對(duì)地下管線及地上地下設(shè)施及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。 第八節(jié) 質(zhì)量成品保護(hù)與保修一、成品保護(hù)在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，如果對(duì)已完成的成品，不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原料，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)“誰(shuí)的成品誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償”的原則，制定成品保護(hù)措施，由專人負(fù)責(zé)對(duì)成品和半成品的保護(hù)工作，各工序?qū)訉影殃P(guān)，防止損壞工序的半成品或成品。成品保護(hù)人負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 對(duì)于施工中的貴重材料、半成品、成品及重要的施工部位，做到情況清楚、措施完善、合理、有效，執(zhí)行中嚴(yán)格檢查。 教育職工愛(ài)護(hù)成品、保護(hù)成品，提倡愛(ài)護(hù)、保護(hù)成品光榮，損壞成品可恥的精神，對(duì)故意損壞成品的人或事要嚴(yán)肅查處，并負(fù)賠償責(zé)任。 搞好安全生產(chǎn)和文明施工，工程中禁止亂寫亂畫，防止長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，保護(hù)公有財(cái)產(chǎn)不受損失。 對(duì)于施工過(guò)程中的成品、半成品的保護(hù)均由專人負(fù)責(zé)及成品保護(hù)小組成員負(fù)責(zé)。 施工期間在成品保護(hù)小組的基礎(chǔ)上加大人員檢查保護(hù)的力度，另行成立成品保護(hù)隊(duì)專門負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 下道施工過(guò)程在接上道施工過(guò)程時(shí)，由上下道施工過(guò)程負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接，對(duì)下道施工過(guò)程提出對(duì)上道施工過(guò)程成品防護(hù)的要求，并做好記錄。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)。 做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。 采取“護(hù)、包、覆蓋、裹、封、