【文章內(nèi)容簡介】 m，每個陽角設置避雷針。2)用16mm2黃綠雙色銅芯線做引下線，圖中用磁瓶，導線綁扎。3)接地裝置的接地線應采用三根導體，在不同點與接地體作電氣連接，垂直接地體應采用550角鋼、48鋼管或22圓鋼，,不得采用螺紋鋼，接地電阻不大于4歐姆。 六、應急預案及監(jiān)測方案應急預案（1）、概況1）針對本工程實際情況，工程項目部設應急救援領導小組，由項目經(jīng)理部相關(guān)人員組成；2）項目經(jīng)理對應急救援全面負責。(2)、生產(chǎn)安全事故應急救援組織機構(gòu)1）項目按需要建立以單位主要負責人為首的生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組，救援領導小組成員必須保持手24小時暢通，當接到事故報告后，領導小組成員應能以最快的速度集合，并迅速到達事故現(xiàn)場，應急救援領導小組組成如下：序號職務姓名聯(lián)系電話主要工作職責1項目經(jīng)理負責工程管理全面工作2項目技術(shù)負責人負責工程技術(shù)管理工作3項目專職質(zhì)檢員負責工地現(xiàn)場施工管理工作4安全員負責工地質(zhì)量、安全檢查驗收工作5資料員負責文件、資料的收集、整理、歸檔工作6施工員負責工程質(zhì)量管理工作7電工施工用電及機械的監(jiān)護與維修2）項目經(jīng)理部各班組建立各班組應急救援小組，并抽調(diào)人員參加項目應急救援小組的應急救援演習。3）相關(guān)聯(lián)系方式：報警電話：110（公安）、120（急救）、119（火警）也可以用下表聯(lián)系方式。序號名稱地址電話1234(3)、應急救援組織架構(gòu)圖(4)、應急響應1)重大事故發(fā)生后，項目部應立即啟動應急救援預案，事故現(xiàn)場主要負責人或現(xiàn)場人員應當積極采取有效的搶救措施，進行全方位的搶救和應急處理；項目部的主要負責人在搶險和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守，同時向公司領導報告，公司領導根據(jù)實際情況在法定時間內(nèi)，向婦幼安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的政府部門報告。2)采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大；3)保護事故現(xiàn)場，如需要移動物體的應在現(xiàn)場做好記號；4)通訊電話：如發(fā)生火災，立即采取現(xiàn)場滅火器材進行撲滅，如火勢不能控制，立即撥打（火警）119報警，如發(fā)生人員傷亡)中毒傳染性疾病等事故，現(xiàn)場應積極采取必要的醫(yī)療救護措施，并立即撥打120急救請求電話求助，任何人不得隱瞞)緩報)謊報或者授意他人隱瞞)緩報)謊報安全事故；5)項目部確定重大事故未能有效控制時，應當立即向公司提出啟動上一級的重大事故應急救援預案的建議；啟動公司的重大事故應急救援預案及申請啟動上級預案，必須由公司經(jīng)理批準，公司應急預案領導小組立即組織實施；6)項目在應急預案啟動后，項目經(jīng)理部各部門各專業(yè)組應當根據(jù)預案規(guī)定的職責要求，履從項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)應急救援領導小組統(tǒng)一指揮，立即到達規(guī)定崗位，采取有效的控制措施；7)應急救援領導小組及應急搶救人員分工如下：（1）指揮組：組長、副組長、組員及各班組長負責對重大事故應急搶救，搶救處理，協(xié)助地方有關(guān)部門對事故原因進行調(diào)查，并會同公司總工一起提出事故技術(shù)措施并分析事故原因，保護好事故現(xiàn)場，防止事故進一步擴大，負責事故現(xiàn)場整改措施的落實，對搶救工作人員安排、救援知道或督察，必要時，應對現(xiàn)場人員進行疏散或者隔離，并可以依法對事故區(qū)域?qū)嵭蟹忾]；（3）、技術(shù)措施保障組：組長、副組長、組員在接受項目部搶救指令后，應及時提供搶險救援技術(shù)措施。方案，確保措施及時、合理、有效；（4）、物資供應保障組：組長、副組長、組員有權(quán)緊急調(diào)集人員、儲備的物資、交通工具以及相關(guān)設施、設備，全力配合救援小組的物資供應，做到信息準確，物資供應充足；（5）、資金保障組：組長、副組長為事故建立和準備應急救援專項資金，同時積極配合物資供應組的資金保障；（6）信息組：組長、副組長、組員及班組建立重大事故信息上報、通告制度、保持本項目應急救援體系的有效性，積極響應外部機構(gòu)的應急救援；（7）事故處理組：組長、副組長、組員根據(jù)重大事故應急處理的需要，依法妥善處理事故的后續(xù)人員安定中安撫工作，對事件的處理要公正、合理、合法；A、物體打擊應急預案一、工地潛在事故危險評估通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重，列為項目工程的重大危險因素。項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及相應預案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應保證能夠迅速做出響應，最大限度地減少事故產(chǎn)生的損失。二、應急行動小組組成及分工應急小組職責1）、全體成員牢固樹立全心全意為員工服務的思想；2）、認真學習和熟練執(zhí)行應急程序；3）、服從上級指揮調(diào)動；4）、改造和檢查應急設備和設施的安全性能及質(zhì)量；5）、組織隊員搞好模擬演練；6）、參加本范圍的各種搶險救護。應急行動程序通則1）、應急小組成員應牢記分工，按小組行動；2）、應急小組成員在接到報警后，10分鐘內(nèi)各就各位；3）、通信組負責接聽事故匯報，并負責同志所有應急小組成員；4）、根據(jù)事故情況報相應主管部門。一、組織機構(gòu)（一）、項目部組成應急響應小組，負責應急搶救指揮（二）、高處墜落發(fā)生后急救措施高空墜落傷是指人們?nèi)粘９ぷ骰蛏钪?，從高處墜落，受到高速的沖擊力，使人體組織和器官遭到一定程度破壞而引起的損傷。多見于建筑施工和電梯安裝等高空作業(yè)，通常有多個系統(tǒng)或多個器官的損傷，嚴重者當場死亡。高空墜落傷除有直接或間接受傷器官表現(xiàn)外，尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色蒼白和表情淡漠等癥狀，可導致胸、腹腔內(nèi)臟組織器官發(fā)生廣泛的損傷。高空墜落時，足或臀部先著地，外力沿脊柱傳導到顱腦而致傷。腦干損傷時常有較重的意識障礙、光反射消失等癥狀，也可有嚴重合并癥的出現(xiàn)。（三）、急救方法去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。去搬運和轉(zhuǎn)送過程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應使脊柱伸直，絕對禁止一個抬肩一個抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱。創(chuàng)傷局部妥善包扎，但對疑顱底骨折或腦脊液漏患者切忌作填塞，以免導致顱內(nèi)感染。頜面部傷員首先應保持呼吸道暢通，撤除假牙，清除移位的組織碎片、血凝塊、口腔分泌物等，同時松解傷員的頸、胸部紐扣。若舌已后墜或口腔內(nèi)異物無法清除時，可用12號粗針穿刺環(huán)甲膜，維持呼吸、盡可能早作氣管切開。復合傷要求平仰臥位，保持呼吸道暢通，解開衣領扣。周圍血管傷，壓迫傷部以上動脈干至骨骼。直接在傷口上放置厚敷料，繃帶加壓包扎以不出血和不影響肢體血循環(huán)為宜，常有效。當上述方法無效時可慎用止血帶，原則上盡量縮短使用時間，一般以不超過1小時為宜，做好標記，注明上止血帶時間。有條件時迅速給予靜脈補液，補充血容量?？焖倨椒€(wěn)地送醫(yī)院救治。二、事故處理程序當物體打擊事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，報告責任人（項目經(jīng)理或基地負責人）項目管理人員獲得求救信息確認高處墜落事故發(fā)生后，應：1）組織項目職工自我救護隊伍進行施救；2）立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生(120)。3)立即向所屬公司上報事故的初步原因、范圍、估計結(jié)果；4）保護事故現(xiàn)場緊急小組接到電話報告后，應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。當事人被送入醫(yī)院接受搶救后，緊急小組應做好：1）、做好與當事人家屬的接洽善后處理工作；2）、按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。C．腳手架倒塌應急預案一、目的為有效、及時的搶救傷員，防止事故的擴大，減少經(jīng)濟損失。二、職責由項目負責人、施工員、安全員等成立應急小組。施工員負責安全負責組織人員搶救傷員。項目負責人負責與醫(yī)院、公安、消防的聯(lián)系。三、應急措施挖掘被掩埋人員，并移至安全地方。保持呼吸道暢通，消除傷員口、鼻、咽喉部的異物、血塊、嘔吐物等。若傷員出現(xiàn)呼吸或心跳停止，應立即進行心肺復蘇，人工胸外心臟按壓、人工呼吸等。簡易的包扎止血預防感染。立即撥打120救護中心與醫(yī)院聯(lián)系，或撥打1119求救幫助，上報時必須講明事故地點，嚴重程度及本部門的電話號碼，并派人到路口接應。如有局部倒塌，在執(zhí)行上面的措施外，并采取下列措施在排除繼續(xù)倒塌的危險后，對未倒塌部分進行加固，防止倒塌面積進一步擴大；對倒塌部分與未倒塌部分鋼管等練街舞切斷，盡量把為倒塌部分與倒塌部分分離。對為倒塌部分進行臨邊防護。四、應急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。五、注意事項人工胸外心臟按壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。D．觸電應急預案在本工程臨時用電中，由于電氣設備、電纜反復移動，臨時用電的作業(yè)人員多、環(huán)境在不斷變化，工地觸電事故隨時可能發(fā)生。所以本工地編制觸電應急預案，具體如下：一、假設險情假設工地用電人員由于誤動作發(fā)生低壓觸電事故；電纜被砸斷發(fā)生低壓觸電事故；二、應急準備觸電搶救指揮組即項目部的安全搶險領導組，下設的搶救組、救護組，防護組。搶救備用器材：5m絕緣桿，1根；70mm2鋁芯線各長50cm，2根；20棕繩長30m，1根；12尼龍繩長30cm（存項目部）急救藥箱2只；手電6只（電工、搶險組、防護組、救護組、經(jīng)理、副經(jīng)理各一個）；對講機6部；符合安全的電工工具由電工自帶；應急聯(lián)系電話市急救中心：120本應急預案只能模擬演練，要求搶險組。救護組的每一個同志熟知。三、事故險情內(nèi)部快速通報如遇觸電事故時，在現(xiàn)場的項目人員要立即用對講機向項目經(jīng)理匯報險情；在保證自身安全的情況下，現(xiàn)場人員迅速進行搶救觸電者脫離電源。項目經(jīng)理立即帶領搶救指揮組成員趕赴出事現(xiàn)場。搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。四、展開緊急救援首先搶救組和項目經(jīng)理一起查明險情：確定觸電者的電源是高壓電還是低壓電，觸電電源是否被切斷，是否還有發(fā)生觸電的可能和危險物，搶救組提出的救護方案，項目經(jīng)理主持商定搶救方案。對低壓觸電事故的處理，采取邊搶救邊匯報的處理方式。對高壓觸電事故采取邊準備邊匯報的處理方式，項目經(jīng)理向公司主管副總經(jīng)理請示匯報批準后組織實施。防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。搶救組電工負責快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源，其方法：如果事故離電源開關(guān)較近，應立即切斷電源開關(guān)；如果事故離電源開關(guān)太遠，不能立即斷開，救護人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒、絕緣桿等絕緣物作為工具，拉開觸電者或跳開電源線使之脫離電源；如果觸電者因抽筋而緊握電線，可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線；或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電流。脫離電源后的救護。觸電者脫離電源后，應盡量在現(xiàn)場救護，先救后搬；搬運中也要注意觸電者的變化，按傷勢輕重采取不同的救治方法：如觸電者呈一定的昏迷狀態(tài)，還未失去知覺，或觸電時間較長，則應讓他靜臥，保持安靜，在旁看護，并召請醫(yī)生。如觸電者已失去知覺，但還有呼吸和心臟跳動，應使他舒適地靜臥解開衣服，讓他聞些氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。同時，迅速請醫(yī)生診治如發(fā)現(xiàn)呼吸困難，或逐漸衰弱，并有痙攣現(xiàn)象，則應立即進行人工氧合，即用人工的方法，以起到恢復心跳和人工呼吸互相配合的作用。如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止，也不能認為已經(jīng)死亡必須立即進行人工氧合，進行緊急救護。同時迅速請醫(yī)生搶救。人工氧合的基本內(nèi)容和步驟人工氧合是觸電急救行之有效的科學方法。人工氧合包括人工呼吸和新張擠壓（即心臟按摩兩種方法）。根據(jù)觸電者的具體情況，這兩種方法可單獨應用，也可以配合應用?？趯谑饺斯ず粑ǖ牟襟E（1）使觸電者仰臥，頭部盡量后仰鼻孔朝天，下顎尖部與前胸大體保持在一條水平線上，為時約2S。吹氣完畢，立即離開觸電者的口，并松開觸電者的口鼻，讓他自行呼氣，為時3S。（2）心臟擠壓的操作方法、步驟如果觸電者呼吸沒停而心臟跳動停止了，則應進行心臟擠壓。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅實的地或地板上，仰臥姿勢與口對口人工呼吸的姿勢同。操作方法如下：1）救護者在觸電者腰部一側(cè)，或者騎跪在他的身上，兩手相疊，手掌根部放在心窩稍高一點的地方，即兩乳頭間略下一點，胸骨下三分之一處。2）掌根用力向下（脊背方向）擠壓，壓出心臟里面的血液。對成人應壓陷3~4cm。以每秒擠壓一次，每分擠壓60次為宜。3）擠壓后，掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動復原，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸廓。觸電者如系兒童，只用一只手擠壓，用力要輕一些，以免損傷胸骨，而且每分鐘擠壓100次。應當指出，心臟跳動和呼吸互相聯(lián)系的，心臟跳動停止了，呼吸很快就會停止；呼吸停止了。心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，則應當同時進行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場僅一個人搶救，則兩種方法交替進行，每吸氣2~3次，再擠壓10~15次。急救過程中，如果觸電者身上出現(xiàn)尸斑或身體僵硬，經(jīng)醫(yī)生做出無法救活的診斷后方可停止人工氧合。救護組在搶救觸電者恢復清醒的情況下，聯(lián)系救護車，用擔架將傷員抬到車上，送往醫(yī)院繼續(xù)救護。對發(fā)生觸電事故的電氣線路設備，進行全面檢查和修復工作。觸電事故應急