【總結(jié)】超級市場促銷活動評估一、促銷評估是超級市場促銷活動的重要工作 超級市場促銷的目的,除了希望在特定期間內(nèi)提高來店顧客數(shù)、客單價以增加營業(yè)額之外,更重要的是促使顧客日后繼續(xù)光臨。因此,需要通過檢查來確保促銷活動實(shí)施的品質(zhì),以便為顧客提供最好的服務(wù),達(dá)成促銷效果。此外,促銷活動作為提升經(jīng)營業(yè)績的工作要長期不斷地進(jìn)行下去,就必須有促銷活動的總結(jié)。通過評估每次促銷活動的效果
2024-08-12 07:31
【總結(jié)】2022/2/9超通公司1超級市場利潤控制及品類管理2022/2/9超通公司2主題?利潤控制?品類管理?討論2022/2/9超通公司3利潤控制?利潤中心的確定(產(chǎn)出利潤)?四大控制方向(擴(kuò)大利潤)——人事——資產(chǎn)
2025-01-12 15:46
【總結(jié)】第一篇商場超市的開發(fā)第一章超級市場的業(yè)態(tài)模式及目標(biāo)市場定位第一節(jié)零售業(yè)的基本范疇——零售的定義——菲利普??评仗兀核^零售是指將貨物和服務(wù)直接出售給最終消費(fèi)者的所有活動,這些最終消費(fèi)者為了個人生活消費(fèi)而不是商業(yè)用途消費(fèi)。任何從事這種銷售的組織,無論是生產(chǎn)者、批發(fā)這和零售商,都是在開展零售服務(wù)?!?/span>
2025-05-12 12:41
【總結(jié)】商品分類與商品組合是密不可分的,有分類才有組合,分類是無規(guī)則的,那么商品組合也是無規(guī)則的。商品分類是管理的需要??梢愿鶕?jù)商品的分類設(shè)置部門、分解指標(biāo)下達(dá)計(jì)劃、職責(zé)任務(wù)分清、工作業(yè)績的統(tǒng)計(jì)分析管理。商品分類有多種不同的標(biāo)準(zhǔn),可按尺寸大小、成本高低、技術(shù)復(fù)雜程度、易腐性等多個標(biāo)準(zhǔn)。但從超市角度應(yīng)以顧客的要求、商品的用途、顧客的購買方式和習(xí)慣等作為分類的標(biāo)準(zhǔn),特別是了解顧客需要商品的特點(diǎn),有助
2024-08-27 17:04
【總結(jié)】超級市場耗能指標(biāo)(一)超級市場耗能指標(biāo)在評估超級市場耗能高低之方法,可模仿建築物耗能評估所採用的下面二種方法:1.單位面積耗電量EUI值,即kWh/:代表各建築物的地區(qū)地理氣候環(huán)境,建築外殼耗能、耗能設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率高低(如%、kW/RT、EER、COP值等)、建物面積大小(m2),(如賣場+倉庫)、購買人數(shù)及運(yùn)轉(zhuǎn)時間長短(時/年)的整體性綜合指標(biāo)。2.單位面積耗電需量DUI
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】《超級市場新概念》零售業(yè)態(tài)的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)首先,我們要從經(jīng)營商品的結(jié)構(gòu)上來把握。這里所說的商品結(jié)構(gòu)是指各種商品之間的比例關(guān)系。零售企業(yè)不同的商品結(jié)構(gòu)標(biāo)志著其零售業(yè)態(tài)的不同。例如,便利店通常只經(jīng)營各種儀器以及普遍的日用小商品;百貨店是以經(jīng)營服裝、電器等具有一定挑選性的消費(fèi)品為主,同時兼營其它一些商品;專賣店只經(jīng)營某個單一品牌的商品;專業(yè)店只經(jīng)營某一類商品……把握經(jīng)營商品的品種結(jié)構(gòu)是認(rèn)識零售業(yè)態(tài)最
2025-06-21 18:36
【總結(jié)】2021/11/13超通公司1超級市場利潤控制及品類管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/13超通公司2主題?利潤控制?品類管理?討論2021/11/13超通公司3利潤控制?利潤中心的確定(產(chǎn)出利潤)?四大控制方向(擴(kuò)大
2024-10-17 02:31
【總結(jié)】2020/7/7超通公司1超級市場利潤控制及品類管理2020/7/7超通公司2主題?利潤控制?品類管理?討論2020/7/7超通公司3利潤控制?利潤中心的確定(產(chǎn)出利潤)?四大控制方向(擴(kuò)大利潤)——人事——資產(chǎn)
2025-05-22 10:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632肆、超級市場耗能指標(biāo)(一)超級市場耗能指標(biāo)在評估超級市場耗能高低之方法,可模仿建築物耗能評估所採用的下面二種方法:1.單位面積耗電量EUI值,即kWh/:代表各建築物的地區(qū)地理氣候環(huán)境,建築外殼耗能、耗能設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率高低(如%、kW/RT、EER、COP值等)、建物面積大小(m2),(如賣場+倉庫)、
2025-03-23 13:07
【總結(jié)】17/17建立全球本地化超級市場試看英國零售商是如何逐步占領(lǐng)各個市場,從而贏取整個世界VictoriaGriffith(Griffgor@)為金融時報(bào)和其他刊物撰寫技術(shù)和管理方面的文章。她在JohnsHopkins高級國際研究學(xué)院獲得國際政治碩士學(xué)位。Griffith女士目前居住在波士頓。在Tesco在華沙開設(shè)的高級百貨商場的熟食店購物是一種難忘的波蘭體驗(yàn)。
2024-08-05 13:26
【總結(jié)】超級市場營銷技巧——超級銷售ProfessionalSellingSkills新世紀(jì)的競爭SolutionMarketing競爭對手的進(jìn)步,客戶越來越成熟,公司/個人生存的關(guān)鍵適應(yīng)變化,同時要博而深賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任不能掌握新知識的人將成為“文盲”每個人都很忙
2025-01-11 18:35
【總結(jié)】1.認(rèn)識超級市場(Superstore)與傳統(tǒng)街市(Wetmarket)的經(jīng)營特色及經(jīng)濟(jì)行為。2.透過探討超級市場將來之發(fā)展,提高學(xué)生的分析能力。3.透過建設(shè)理想的街市,發(fā)揮學(xué)生的想像力及創(chuàng)意。4.提高學(xué)生分析數(shù)據(jù)、訪問、以及觀察和報(bào)告的技巧。1.從數(shù)據(jù)方面分析超市及街市的現(xiàn)況2.比較超級市場及街市之異同3.探討超級市場將來的發(fā)
2025-01-11 12:50
【總結(jié)】超級市場促銷主題的選定 良好的促銷主題往往會為超市的促銷活動起到畫龍點(diǎn)睛的震撼效果,所以應(yīng)針對整個促銷內(nèi)容擬訂具有吸引力的促銷主題。促銷主題的選擇應(yīng)把握兩個字:“新”,即促銷內(nèi)容、方式、口號要富有新意,這樣才能吸引人,但也不必非要達(dá)到“語不驚人死不休”的境界;“實(shí)”,即簡單明確,讓顧客得到更多的、實(shí)在的利益。 主題性促銷的內(nèi)容,必須能夠抓住顧客的需求和市場的賣點(diǎn)。一個好的促銷主題會
2025-06-07 23:14
【總結(jié)】超級市場耗能指標(biāo)(一)超級市場耗能指標(biāo)在評估超級市場耗能高低之方法,可模仿建筑物耗能評估所采用的下面二種方法:1.單位面積耗電量EUI值,即kWh/:代表各建筑物的地區(qū)地理氣候環(huán)境,建筑外殼耗能、耗能設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率高低(如%、kW/RT、EER、COP值等)、建物面積大小(m2),(如賣場+倉庫)、購買人數(shù)及運(yùn)轉(zhuǎn)時間長短(時/年)的整體性綜合指標(biāo)。2.單位面積耗電需量DUI
【總結(jié)】第二章超級市場營銷開發(fā)策略第一節(jié)超級市場上全分析與確定?一、商圈分析的重要性 ?商圈,是指零售商店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。?(一)商圈分析是開設(shè)超市進(jìn)行合理選址的前提?(二)商圈分析有助于超市制定競爭經(jīng)營策略?(三)商圈分析有助于超市
2025-01-11 18:42