第16節(jié)信息化管理方案a標(biāo)段(編輯修改稿)
2025-05-26 13:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，安全管理9物資部WZ設(shè)置2個(gè)用戶，材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃10商務(wù)部HY設(shè)置2個(gè)用戶，用于合約商務(wù)管理，控制施工造價(jià)項(xiàng)目WBS、OBS、用戶關(guān)系示意圖 軟件應(yīng)用管理為了提高工作效率，加強(qiáng)聯(lián)系并且及時(shí)互通信息，在設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商和業(yè)主之間通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交換，為工程建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃編制和傳遞提供了強(qiáng)有力的條件。 軟件使用場(chǎng)景軟件應(yīng)用流程簡(jiǎn)介：軟件應(yīng)用流程圖P6項(xiàng)目實(shí)施各階段主要管理工作功能過(guò)程多項(xiàng)目多用戶管理時(shí)間進(jìn)度管理資源角色管理成本費(fèi)用管理項(xiàng)目信息溝通和共享項(xiàng)目啟動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任規(guī)劃用戶及其權(quán)限規(guī)劃管理界面定制和規(guī)劃資源庫(kù)規(guī)劃角色庫(kù)規(guī)劃費(fèi)用統(tǒng)計(jì)科目規(guī)劃項(xiàng)目預(yù)算記錄編制支出/收益計(jì)劃制定項(xiàng)目計(jì)劃模板編制計(jì)劃創(chuàng)建和定義項(xiàng)目工作分解（WBS）制定項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度表作業(yè)資源使用估算資源負(fù)荷分析和平衡制定資源使用計(jì)劃表作業(yè)費(fèi)用估算制定費(fèi)用計(jì)劃表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義和識(shí)別輸入/輸出文檔定義執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)目組員任務(wù)表下達(dá)任務(wù)執(zhí)行情況反饋填報(bào)資源實(shí)際使用填報(bào)實(shí)際費(fèi)用消耗項(xiàng)目問(wèn)題填報(bào)和跟蹤提交需交付的文檔分析控制進(jìn)度執(zhí)行偏差分析糾偏措施和計(jì)劃調(diào)整資源使用分析項(xiàng)目費(fèi)用狀況評(píng)估費(fèi)用預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目報(bào)表制作和發(fā)布項(xiàng)目網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布項(xiàng)目收尾項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目計(jì)劃模版調(diào)整 進(jìn)度管理本工程計(jì)劃采取三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理，工程一級(jí)進(jìn)度由業(yè)主編制，總承包單位編制并提交計(jì)劃：土建二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃（施工三級(jí)進(jìn)度）、月計(jì)劃（施工四級(jí)進(jìn)度）、以及前期準(zhǔn)備計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃。采用P6軟件進(jìn)行計(jì)劃管理，在一、二、三、四級(jí)計(jì)劃間建立層級(jí)動(dòng)態(tài)連接關(guān)系，每月分A、B標(biāo)段分別提交工程進(jìn)展報(bào)告和工程統(tǒng)計(jì)報(bào)告，定期跟蹤實(shí)際進(jìn)展，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)展編制下月度計(jì)劃，由建設(shè)方、監(jiān)理方審核評(píng)定。進(jìn)度管理通常采用的工程進(jìn)展評(píng)估方法有：橫道圖比較法、前鋒線比較法、S曲線比較法、香蕉曲線比較法和凈值法等。橫道圖比較法該方法主要用于工程項(xiàng)目中某些工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的局部比較，詳細(xì)作業(yè)層次和分層匯總的橫道圖比較。橫道圖比較示意圖前鋒線比較法前鋒線比較法是通過(guò)繪制某檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法，它主要用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。前鋒線比較示意圖S曲線比較法通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計(jì)劃進(jìn)度S曲線，可以較直觀地發(fā)現(xiàn)整個(gè)工程完成情況的差異，并獲得如下信息：工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r、工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展超前或拖后的時(shí)間、工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量、后期工程預(yù)測(cè)。S曲線比較圖香蕉曲線比較法在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)檢查
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1