城信息化建設(shè)方案(編輯修改稿)
2025-06-20 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題是有預(yù)兆的，通過數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控，使得管理由事后控制逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂苹蚴虑翱刂啤? 使企業(yè)的經(jīng)營決策與生產(chǎn)管理科學(xué)化 在市場競 爭中，保證產(chǎn)品報(bào)價的快速、準(zhǔn)確和及時； 在庫存控制方面，可使庫存壓到最低水平，減少 過程所占用的資金，減少倉庫面積，從而可有效地降低 運(yùn)營 成本，加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。 信息化的過程也是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的過程 企業(yè)通過加強(qiáng)信息化建設(shè)力度，使公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在推行信息化過程中，需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)。手工管理時基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不規(guī)范，人為因素很多，執(zhí)行時溝 通成本很高。 二 風(fēng)險分析 房地產(chǎn) 企業(yè)信息化也是一把雙刃劍。 通過房地產(chǎn) 企業(yè)的信息化項(xiàng)目連續(xù)6 年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：只有 26%的信息化項(xiàng)目完全成功，而 28%的項(xiàng)目完全失敗，其余46 的項(xiàng)目則超過了預(yù)算或工期。產(chǎn)生這樣的結(jié)果，主要是因?yàn)槠髽I(yè)對信息化建設(shè)的風(fēng)險認(rèn)識不足。雖然，企業(yè)信息化的成功會給企業(yè)帶來巨大的競爭力，但是，如果不充分認(rèn)識到企業(yè)信息化過程中的風(fēng)險，并采取相應(yīng)的防范措施，那么信息化帶給企業(yè)的影響很可能是反面的 （四 ） 信息化建設(shè)的主要內(nèi)容和階段實(shí)施 目前順德城整體的信息化水平處于初期起步階段 ，企業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、專業(yè) IT 管理人才、網(wǎng)絡(luò)與硬件環(huán)境、人員素質(zhì)都存在缺口，一步到位的做法只會浪費(fèi)大量的人力、物力而很難取得成功。因此要總體規(guī)劃，分步實(shí)施。針對順德城目前的建設(shè)狀況，本人建議分以下幾個階段分步實(shí)施： （ 一 ） 初級階段建設(shè) 根據(jù)公司規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度，在現(xiàn)階段疏通公司業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)實(shí)且必然的方向，業(yè)務(wù)是企業(yè)運(yùn)作的核心，以業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為信息化的切入點(diǎn)，能解決企業(yè)當(dāng)前的主要業(yè)務(wù)瓶頸，而且實(shí)施周期短，成效顯著，能為整體信息化建設(shè)建立基本的框架。日后在此基礎(chǔ)上再實(shí)施輔助系統(tǒng)能達(dá)到事半功倍的效果。因此 本人認(rèn)為可以從下列幾個方向著手： 成立專門的信息化團(tuán)隊(duì)或部門。之前由于房地產(chǎn)行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，很多領(lǐng)導(dǎo)的信息化意識淡薄，認(rèn)為信息化可有可無，個人建議企業(yè)的信息化建設(shè)由公司主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，組建信息部門及各業(yè)務(wù)部門挑選精兵強(qiáng)將來投入這個工作，建立一支高效
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