【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)禁對設(shè)備野蠻操作和超負(fù)荷使用，不得隨意更改已設(shè)定并規(guī)范的運(yùn)行參數(shù)和位置等； 運(yùn)營管理方案 嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)處理，防止故障擴(kuò)大，不能當(dāng)時(shí)處理的按程序報(bào)修； 長期停用的設(shè)備應(yīng)作好清理保養(yǎng)和防銹工作，水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備要定期盤車，能退庫的設(shè)備退庫保管； 設(shè)備的零備件和專用工具要專人妥善保管，并定期檢查和保養(yǎng)，不得隨意變更和處置； 使用起重設(shè)備必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作 ，定期檢查鋼絲繩等部件是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)； 對應(yīng)急防護(hù)設(shè)施、物品和工具要倍加愛護(hù)，定期檢查其性能，不得隨意挪用和轉(zhuǎn)移； 在不明情況和不確定故障原因和處理方法時(shí)，應(yīng)及時(shí)逐級上報(bào)處理，不得盲目拆卸和試驗(yàn)，以防止故障擴(kuò)大和復(fù)雜化。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 設(shè)備投入使用前，部門設(shè)備管理員必須依據(jù)設(shè)備使用維護(hù)說明書建立具體設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，并報(bào)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后執(zhí)行； 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)包含設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修內(nèi)容和日常維護(hù)保養(yǎng)所需專用工具、潤滑油和其他備品備件； 部門設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修計(jì)劃的制定、 維護(hù)保養(yǎng)用物資和零備件計(jì)劃的提出，經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行和物資的審購； 設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，且應(yīng)嚴(yán)格定崗定人、定時(shí)定量。維修人員和操作人員共同完成設(shè)備定期檢修工作。維修人員完成設(shè)備的年度大修，設(shè)備管理部門協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行； 設(shè)備的日常維護(hù)應(yīng)包括設(shè)備的保潔、潤滑油的加注、緊固件的檢查緊固、皮帶輸送帶等的調(diào)節(jié)、固著物和纏繞物的清理和說明書規(guī)定的其他保養(yǎng)內(nèi)容； 設(shè)備的定期檢修應(yīng)包括部件的解體檢查修復(fù)、易損件的更換、換油和機(jī)械、電氣操作部分的檢修和保養(yǎng)； 設(shè)備的大修工作由機(jī)修部門或外協(xié)單位 完成，由使用單位和設(shè)備管理部門共運(yùn)營管理方案 同制定設(shè)備大修內(nèi)容和計(jì)劃實(shí)施。結(jié)合本廠實(shí)際，大修工作一般安排每年一次，采用部分停產(chǎn)倒換維修的方式，充分利用備用設(shè)備以不影響大部分生產(chǎn)任務(wù)的完成； 設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃維修必須有完整規(guī)范的記錄，重要設(shè)備實(shí)行單機(jī)單冊登記，設(shè)備管理員按月統(tǒng)計(jì)存檔并安排下月檢修工作； 設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作人員應(yīng)立即解決，不能當(dāng)場解決的，停機(jī)后填寫設(shè)備報(bào)修單申報(bào)維修并參與維修和驗(yàn)收工作，維修完畢，主修應(yīng)認(rèn)真填寫故障原因和解決方法。對重大設(shè)備故障應(yīng)寫出故障分析單，并提出檢修或改造意見； 使用單位應(yīng)就 日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)工作制定工時(shí)定額和物資消耗定額，并進(jìn)行考核； 設(shè)備管理部門定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、定額執(zhí)行情況、設(shè)備完好率、故障停機(jī)時(shí)間等進(jìn)行考核； 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)物資的使用必須保質(zhì)保量，不得以次充好，不得隨意代用和轉(zhuǎn)做它用； 積極作好設(shè)備潤滑和防腐防銹工作，電氣設(shè)備要定期檢查其電氣安全性能，確保設(shè)備和人身安全。 設(shè)備大修制度 為保證生產(chǎn)設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)目公司必須定時(shí)定員對設(shè)備進(jìn)行大修，請各項(xiàng)目公司依據(jù)以下規(guī)定制定和實(shí)施本公司的大修相關(guān)工程。 年初在制定全年工作計(jì)劃時(shí)，必須明確當(dāng)年大修計(jì) 劃； 大修計(jì)劃中，應(yīng)根據(jù)上年設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)和完好程度及設(shè)備大修標(biāo)準(zhǔn)要求，初步確定大修的范圍； 排大修計(jì)劃的原則是使其對日常生產(chǎn)的影響減到最小； 大修計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)施必須和日常的中修、小修嚴(yán)格區(qū)分； 大修計(jì)劃的總負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)； 大修工程的實(shí)施原則是先重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施，后一般設(shè)備、設(shè)施。力爭解決設(shè)備、設(shè)施的主要矛盾； 運(yùn)營管理方案 大修計(jì)劃應(yīng)細(xì)致周全，至少包含修繕內(nèi)容、耗費(fèi)時(shí)間、需要的資金予算、應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)、預(yù)期收益等。運(yùn)營管理方案 前言 本分冊是根據(jù)開封市垃圾綜合處理項(xiàng)目工藝流程方案，結(jié)合桑德集團(tuán) 在運(yùn)營子公司的豐富運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)編制而成。 本分冊是對開封市垃圾處理項(xiàng)目各工藝處理單元、設(shè)備、電氣等進(jìn)行的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)，以保證各單元能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保在運(yùn)營期間垃圾處理廠能夠正常、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，并盡可能實(shí)現(xiàn)各單位使用價(jià)值保值。 項(xiàng)目公司運(yùn)行操作、維修人員要熟悉工藝流程中各處理單元及電氣、設(shè)備的性能情況、運(yùn)行狀況并根據(jù)本手冊進(jìn)行相應(yīng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和大修計(jì)劃。 設(shè)備維修計(jì)劃管理 設(shè)備的維修計(jì)劃是使設(shè)備維修具有計(jì)劃性和預(yù)防性而建立的一套有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢查和修理的技術(shù)組織措施，其內(nèi)容包括： 日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢查和設(shè)備維修。 日常維護(hù)保養(yǎng)的目的是保持設(shè)備規(guī)定的技術(shù)狀態(tài)，具體內(nèi)容是清掃、潤滑和調(diào)整。 設(shè)備檢查是維修的基礎(chǔ)，又包括日常點(diǎn)檢、定期檢查及精密檢查。 日常點(diǎn)檢主要通過人的五官感受對設(shè)備進(jìn)行測定，要求對每臺設(shè)備選擇項(xiàng)目、編制點(diǎn)檢表。 定期檢查目的是判定設(shè)備技能的劣化狀況，使故障能早日發(fā)現(xiàn)。要求對每臺設(shè)備選擇項(xiàng)目、編制定期檢查表，定檢周期定為一月。設(shè)備的定期檢查應(yīng)包括部件的解體檢查修復(fù)、易損件的更換、換油和機(jī)械、電氣操作部分的檢修和保養(yǎng)。 精密檢查指對一些項(xiàng)目不定期進(jìn)行的專門檢查，精密檢查時(shí) 應(yīng)作仔細(xì)的測定和認(rèn)真的分析。 設(shè)備維修的主要任務(wù)是恢復(fù)或更換由于正常原因磨損、銹蝕的零部件，恢復(fù)設(shè)備原有的效能。按其工作量的大小分為小修、中修和大修三種。編制計(jì)劃要長短結(jié)合，分為年、半年、季度、和月計(jì)劃。設(shè)備的大修工作由維修部門或外協(xié)單運(yùn)營管理方案 位完成，由使用單位和設(shè)備管理部門共同制定設(shè)備大修內(nèi)容和計(jì)劃實(shí)施。結(jié)合項(xiàng)目公司實(shí)際情況，大修工作一般安排在每年 9 月第一周進(jìn)行，采用部分停產(chǎn)倒換維修的方式，充分利用備用設(shè)備以不影響大部分生產(chǎn)任務(wù)的完成。 部門設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修計(jì)劃的制定、維護(hù)保養(yǎng)用物資和零備件計(jì)劃的提出， 經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行和物資的審購。 維修人員和操作人員共同完成設(shè)備定期檢修工作。維修人員完成設(shè)備的年度大修，設(shè)備管理部門協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行。 設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度 為保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持其良好狀況，延長其使用壽命，除按設(shè)備管理和安全操作規(guī)程使用設(shè)備外，必須嚴(yán)格遵守以下維護(hù)保養(yǎng)制度，并在生產(chǎn)實(shí)踐中根據(jù)實(shí)際情況對制度進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和完善。 投入使用前，部門設(shè)備管理員必須依據(jù)設(shè)備使用維護(hù)說明書建立具體設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，并報(bào)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)包含設(shè) 備日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和日常維護(hù)保養(yǎng)所需專用工具、潤滑油和其他備品備件。 設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，且應(yīng)嚴(yán)格定崗定人、定時(shí)定量。 設(shè)備的日常維護(hù)應(yīng)包括設(shè)備的保潔、潤滑油的加注、緊固件的檢查緊固、皮帶輸送帶等的調(diào)節(jié)、固著物和纏繞物的清理和說明書規(guī)定的其他保養(yǎng)內(nèi)容。 設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃維修必須有完整規(guī)范的記錄，重要設(shè)備實(shí)行單機(jī)單冊登記，設(shè)備管理員按月統(tǒng)計(jì)存檔并安排下月檢修工作。 設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作人員應(yīng)立即解決，不能當(dāng)場解決的，停機(jī)后填寫設(shè)備報(bào)修單申報(bào)維修并參與維修和驗(yàn)收工作，維修 完畢，主修應(yīng)認(rèn)真填寫故障原因和解決方法。對重大設(shè)備故障應(yīng)寫出故障分析單，并提出檢修或改造意見。 使用單位應(yīng)就日常維護(hù)保養(yǎng)制定工時(shí)定額和物資消耗定額，并進(jìn)行考核。 設(shè)備管理部門定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、定額執(zhí)行情況、設(shè)備完好率、故障停機(jī)時(shí)間等進(jìn)行考核。 運(yùn)營管理方案 設(shè)備定期檢修計(jì)劃 根據(jù)垃圾處理廠的共同特點(diǎn)，本公司生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的大修計(jì)劃可初步定于每年 9 月第一周進(jìn)行，每季度第一個(gè)月第一周進(jìn)行定期檢修，根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用和生產(chǎn)需求情況，結(jié)合設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡檢制度，靈活安排故障維修和小修。大修期間根據(jù)垃圾出廠生產(chǎn)特 殊性，采用部分停產(chǎn)倒換維修的方式進(jìn)行，定期檢修在充分利用備用設(shè)備的情況下應(yīng)不影響正常生產(chǎn)。 5. 運(yùn)營管理應(yīng)急預(yù)案 突發(fā)事件技術(shù)措施 系統(tǒng)突發(fā)事件的處理 設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)、使用過程中，總有一些零部件會磨損。腐蝕或變形，某些緊固件會松動(dòng)。當(dāng)零部件磨損、腐蝕、變形到一定程度，必然影響設(shè)備的性能，嚴(yán)重時(shí)將引起設(shè)備故障和事故，靠維護(hù)保養(yǎng)無法恢復(fù)，必須停機(jī)修理，更換損壞的零部件，全部和部分恢復(fù)設(shè)備的工作性能，所以在平時(shí)運(yùn)行中對設(shè)備采取積極的技術(shù)措施，例：設(shè)備的維護(hù)、設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備的修理、設(shè)備的檢查、工藝的控制等，防止設(shè)備事故和突發(fā)事件的發(fā)生，保證和延長設(shè)備的使用壽命，使設(shè)備正常處于完好狀態(tài)。 應(yīng)急預(yù)案的原則：貫徹和堅(jiān)持預(yù)防為主，維護(hù)和保養(yǎng)并重實(shí)行計(jì)劃預(yù)防措施。 在事故來臨 時(shí)，部門經(jīng)理、設(shè)備管理員、技術(shù)統(tǒng)計(jì)員、各班班長以及操作人員要沉著冷靜，采取應(yīng)急處理措施，對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整控制，控制好局面，將損失降低到最小程度。 電氣、機(jī)械設(shè)備事故 電氣事故的控制 1) 當(dāng)測量儀表出現(xiàn)問題 運(yùn)營管理方案 有不能顯示或顯示不準(zhǔn)確時(shí)，填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單，由班長報(bào)告部門經(jīng)理、工藝管理員以及設(shè)備管理員，通知維修班組進(jìn)行維修及校正。 2) 當(dāng)電控柜出現(xiàn)問題時(shí) 當(dāng)電控柜中有空氣開關(guān)、繼電器、接觸器、或者某個(gè)電氣元件損壞時(shí)，填寫維修申報(bào)單，由班長報(bào)告給部門經(jīng)理與設(shè)備管理員，根據(jù)實(shí)際情況采取補(bǔ)救措施，盡 快恢復(fù)正常生產(chǎn)。 3) 當(dāng)變配電室出現(xiàn)問題 當(dāng)變配電室 1＃變壓器或 2＃變壓器出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)按照倒閘程序進(jìn)行切換，填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單，由班長報(bào)告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員，通知維修班組進(jìn)行維修，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工藝參數(shù)。 4) 當(dāng)中控室電腦監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題 當(dāng)中控室監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障，屏幕上沒有顯示圖像，檢查電路，填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單，班長匯報(bào)部門經(jīng)理、設(shè)備管理員，通知維修班組檢修