【文章內(nèi)容簡介】 嚴禁對設(shè)備野蠻操作和超負荷使用，不得隨意更改已設(shè)定并規(guī)范的運行參數(shù)和位置等； 運營管理方案 嚴禁設(shè)備帶故障運行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時停機處理，防止故障擴大，不能當時處理的按程序報修； 長期停用的設(shè)備應(yīng)作好清理保養(yǎng)和防銹工作，水泵、風機等設(shè)備要定期盤車，能退庫的設(shè)備退庫保管； 設(shè)備的零備件和專用工具要專人妥善保管，并定期檢查和保養(yǎng)，不得隨意變更和處置； 使用起重設(shè)備必須嚴格按安全操作規(guī)程操作 ，定期檢查鋼絲繩等部件是否符合安全標準； 對應(yīng)急防護設(shè)施、物品和工具要倍加愛護，定期檢查其性能，不得隨意挪用和轉(zhuǎn)移； 在不明情況和不確定故障原因和處理方法時，應(yīng)及時逐級上報處理，不得盲目拆卸和試驗，以防止故障擴大和復雜化。 設(shè)備維護保養(yǎng)制度 設(shè)備投入使用前，部門設(shè)備管理員必須依據(jù)設(shè)備使用維護說明書建立具體設(shè)備的維護保養(yǎng)制度，并報設(shè)備管理部門批準后執(zhí)行； 設(shè)備維護保養(yǎng)制度應(yīng)包含設(shè)備日常維護保養(yǎng)、定期檢修內(nèi)容和日常維護保養(yǎng)所需專用工具、潤滑油和其他備品備件； 部門設(shè)備管理員負責設(shè)備年度大修計劃的制定、 維護保養(yǎng)用物資和零備件計劃的提出，經(jīng)設(shè)備管理部門批準后監(jiān)督計劃的執(zhí)行和物資的審購； 設(shè)備操作人員負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，且應(yīng)嚴格定崗定人、定時定量。維修人員和操作人員共同完成設(shè)備定期檢修工作。維修人員完成設(shè)備的年度大修，設(shè)備管理部門協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行； 設(shè)備的日常維護應(yīng)包括設(shè)備的保潔、潤滑油的加注、緊固件的檢查緊固、皮帶輸送帶等的調(diào)節(jié)、固著物和纏繞物的清理和說明書規(guī)定的其他保養(yǎng)內(nèi)容； 設(shè)備的定期檢修應(yīng)包括部件的解體檢查修復、易損件的更換、換油和機械、電氣操作部分的檢修和保養(yǎng)； 設(shè)備的大修工作由機修部門或外協(xié)單位 完成，由使用單位和設(shè)備管理部門共運營管理方案 同制定設(shè)備大修內(nèi)容和計劃實施。結(jié)合本廠實際，大修工作一般安排每年一次，采用部分停產(chǎn)倒換維修的方式，充分利用備用設(shè)備以不影響大部分生產(chǎn)任務(wù)的完成； 設(shè)備日常維護保養(yǎng)和計劃維修必須有完整規(guī)范的記錄，重要設(shè)備實行單機單冊登記，設(shè)備管理員按月統(tǒng)計存檔并安排下月檢修工作； 設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作人員應(yīng)立即解決，不能當場解決的，停機后填寫設(shè)備報修單申報維修并參與維修和驗收工作，維修完畢，主修應(yīng)認真填寫故障原因和解決方法。對重大設(shè)備故障應(yīng)寫出故障分析單，并提出檢修或改造意見； 使用單位應(yīng)就 日常維護保養(yǎng)和定期維護工作制定工時定額和物資消耗定額，并進行考核； 設(shè)備管理部門定期對設(shè)備維護保養(yǎng)情況、定額執(zhí)行情況、設(shè)備完好率、故障停機時間等進行考核； 設(shè)備維護保養(yǎng)物資的使用必須保質(zhì)保量，不得以次充好，不得隨意代用和轉(zhuǎn)做它用； 積極作好設(shè)備潤滑和防腐防銹工作，電氣設(shè)備要定期檢查其電氣安全性能，確保設(shè)備和人身安全。 設(shè)備大修制度 為保證生產(chǎn)設(shè)備能夠穩(wěn)定運行，各項目公司必須定時定員對設(shè)備進行大修，請各項目公司依據(jù)以下規(guī)定制定和實施本公司的大修相關(guān)工程。 年初在制定全年工作計劃時，必須明確當年大修計 劃； 大修計劃中，應(yīng)根據(jù)上年設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)和完好程度及設(shè)備大修標準要求，初步確定大修的范圍； 排大修計劃的原則是使其對日常生產(chǎn)的影響減到最??； 大修計劃的落實與實施必須和日常的中修、小修嚴格區(qū)分； 大修計劃的總負責人由項目公司總經(jīng)理擔當； 大修工程的實施原則是先重點設(shè)備、設(shè)施，后一般設(shè)備、設(shè)施。力爭解決設(shè)備、設(shè)施的主要矛盾； 運營管理方案 大修計劃應(yīng)細致周全，至少包含修繕內(nèi)容、耗費時間、需要的資金予算、應(yīng)該達到的目標、預(yù)期收益等。運營管理方案 前言 本分冊是根據(jù)開封市垃圾綜合處理項目工藝流程方案，結(jié)合桑德集團 在運營子公司的豐富運營管理經(jīng)驗編制而成。 本分冊是對開封市垃圾處理項目各工藝處理單元、設(shè)備、電氣等進行的日常檢查、維護保養(yǎng)，以保證各單元能夠正常運轉(zhuǎn)，確保在運營期間垃圾處理廠能夠正常、穩(wěn)定、連續(xù)運行，并盡可能實現(xiàn)各單位使用價值保值。 項目公司運行操作、維修人員要熟悉工藝流程中各處理單元及電氣、設(shè)備的性能情況、運行狀況并根據(jù)本手冊進行相應(yīng)的檢查、維護保養(yǎng)和大修計劃。 設(shè)備維修計劃管理 設(shè)備的維修計劃是使設(shè)備維修具有計劃性和預(yù)防性而建立的一套有計劃的進行設(shè)備維護、檢查和修理的技術(shù)組織措施，其內(nèi)容包括： 日常維護保養(yǎng)、設(shè)備檢查和設(shè)備維修。 日常維護保養(yǎng)的目的是保持設(shè)備規(guī)定的技術(shù)狀態(tài)，具體內(nèi)容是清掃、潤滑和調(diào)整。 設(shè)備檢查是維修的基礎(chǔ)，又包括日常點檢、定期檢查及精密檢查。 日常點檢主要通過人的五官感受對設(shè)備進行測定，要求對每臺設(shè)備選擇項目、編制點檢表。 定期檢查目的是判定設(shè)備技能的劣化狀況，使故障能早日發(fā)現(xiàn)。要求對每臺設(shè)備選擇項目、編制定期檢查表，定檢周期定為一月。設(shè)備的定期檢查應(yīng)包括部件的解體檢查修復、易損件的更換、換油和機械、電氣操作部分的檢修和保養(yǎng)。 精密檢查指對一些項目不定期進行的專門檢查，精密檢查時 應(yīng)作仔細的測定和認真的分析。 設(shè)備維修的主要任務(wù)是恢復或更換由于正常原因磨損、銹蝕的零部件，恢復設(shè)備原有的效能。按其工作量的大小分為小修、中修和大修三種。編制計劃要長短結(jié)合，分為年、半年、季度、和月計劃。設(shè)備的大修工作由維修部門或外協(xié)單運營管理方案 位完成，由使用單位和設(shè)備管理部門共同制定設(shè)備大修內(nèi)容和計劃實施。結(jié)合項目公司實際情況，大修工作一般安排在每年 9 月第一周進行，采用部分停產(chǎn)倒換維修的方式，充分利用備用設(shè)備以不影響大部分生產(chǎn)任務(wù)的完成。 部門設(shè)備管理員負責設(shè)備年度大修計劃的制定、維護保養(yǎng)用物資和零備件計劃的提出， 經(jīng)設(shè)備管理部門批準后監(jiān)督計劃的執(zhí)行和物資的審購。 維修人員和操作人員共同完成設(shè)備定期檢修工作。維修人員完成設(shè)備的年度大修，設(shè)備管理部門協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行。 設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度 為保證全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保持其良好狀況，延長其使用壽命，除按設(shè)備管理和安全操作規(guī)程使用設(shè)備外，必須嚴格遵守以下維護保養(yǎng)制度，并在生產(chǎn)實踐中根據(jù)實際情況對制度進行及時的調(diào)整和完善。 投入使用前，部門設(shè)備管理員必須依據(jù)設(shè)備使用維護說明書建立具體設(shè)備的維護保養(yǎng)制度，并報設(shè)備管理部門批準后執(zhí)行。 設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度應(yīng)包含設(shè) 備日常維護保養(yǎng)內(nèi)容和日常維護保養(yǎng)所需專用工具、潤滑油和其他備品備件。 設(shè)備維修人員負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，且應(yīng)嚴格定崗定人、定時定量。 設(shè)備的日常維護應(yīng)包括設(shè)備的保潔、潤滑油的加注、緊固件的檢查緊固、皮帶輸送帶等的調(diào)節(jié)、固著物和纏繞物的清理和說明書規(guī)定的其他保養(yǎng)內(nèi)容。 設(shè)備日常維護保養(yǎng)和計劃維修必須有完整規(guī)范的記錄，重要設(shè)備實行單機單冊登記，設(shè)備管理員按月統(tǒng)計存檔并安排下月檢修工作。 設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作人員應(yīng)立即解決，不能當場解決的，停機后填寫設(shè)備報修單申報維修并參與維修和驗收工作，維修 完畢，主修應(yīng)認真填寫故障原因和解決方法。對重大設(shè)備故障應(yīng)寫出故障分析單，并提出檢修或改造意見。 使用單位應(yīng)就日常維護保養(yǎng)制定工時定額和物資消耗定額，并進行考核。 設(shè)備管理部門定期對設(shè)備維護保養(yǎng)情況、定額執(zhí)行情況、設(shè)備完好率、故障停機時間等進行考核。 運營管理方案 設(shè)備定期檢修計劃 根據(jù)垃圾處理廠的共同特點，本公司生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的大修計劃可初步定于每年 9 月第一周進行，每季度第一個月第一周進行定期檢修，根據(jù)設(shè)備實際使用和生產(chǎn)需求情況，結(jié)合設(shè)備維護保養(yǎng)和巡檢制度，靈活安排故障維修和小修。大修期間根據(jù)垃圾出廠生產(chǎn)特 殊性，采用部分停產(chǎn)倒換維修的方式進行，定期檢修在充分利用備用設(shè)備的情況下應(yīng)不影響正常生產(chǎn)。 5. 運營管理應(yīng)急預(yù)案 突發(fā)事件技術(shù)措施 系統(tǒng)突發(fā)事件的處理 設(shè)備在運轉(zhuǎn)、使用過程中，總有一些零部件會磨損。腐蝕或變形，某些緊固件會松動。當零部件磨損、腐蝕、變形到一定程度，必然影響設(shè)備的性能，嚴重時將引起設(shè)備故障和事故，靠維護保養(yǎng)無法恢復，必須停機修理，更換損壞的零部件，全部和部分恢復設(shè)備的工作性能，所以在平時運行中對設(shè)備采取積極的技術(shù)措施，例：設(shè)備的維護、設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備的修理、設(shè)備的檢查、工藝的控制等，防止設(shè)備事故和突發(fā)事件的發(fā)生，保證和延長設(shè)備的使用壽命，使設(shè)備正常處于完好狀態(tài)。 應(yīng)急預(yù)案的原則：貫徹和堅持預(yù)防為主，維護和保養(yǎng)并重實行計劃預(yù)防措施。 在事故來臨 時，部門經(jīng)理、設(shè)備管理員、技術(shù)統(tǒng)計員、各班班長以及操作人員要沉著冷靜，采取應(yīng)急處理措施，對系統(tǒng)進行調(diào)整控制，控制好局面，將損失降低到最小程度。 電氣、機械設(shè)備事故 電氣事故的控制 1) 當測量儀表出現(xiàn)問題 運營管理方案 有不能顯示或顯示不準確時，填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單，由班長報告部門經(jīng)理、工藝管理員以及設(shè)備管理員，通知維修班組進行維修及校正。 2) 當電控柜出現(xiàn)問題時 當電控柜中有空氣開關(guān)、繼電器、接觸器、或者某個電氣元件損壞時，填寫維修申報單，由班長報告給部門經(jīng)理與設(shè)備管理員，根據(jù)實際情況采取補救措施，盡 快恢復正常生產(chǎn)。 3) 當變配電室出現(xiàn)問題 當變配電室 1＃變壓器或 2＃變壓器出現(xiàn)問題時，及時按照倒閘程序進行切換，填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單，由班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員，通知維修班組進行維修，根據(jù)實際情況調(diào)整工藝參數(shù)。 4) 當中控室電腦監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題 當中控室監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障，屏幕上沒有顯示圖像，檢查電路，填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單，班長匯報部門經(jīng)理、設(shè)備管理員，通知維修班組檢修