【文章內(nèi)容簡介】 掛水上樂園宣傳廣告等，印制水上樂園宣傳冊）；其他相關(guān)費用。（3）各單位投資。水上樂園雖然是按照商業(yè)模式來設(shè)計和運作，但從根本上來說，“水上渝北、夢幻重慶”，是提升渝北路品位、打造重慶國際都市名片的大事，對渝北區(qū)具有全方位各方面的利益促進。舉辦水上樂園，利市利區(qū)利商利民，利于促進渝北的經(jīng)濟發(fā)展。因此，辦好水上樂園，也是渝北黨政企事業(yè)各界共同的大事。各單位、各部門，利用自身資源，積極資助水上樂園的成功舉辦，責(zé)無旁貸。在水上樂園文化投資有限公司成立以前，水上樂園的彩車制作、節(jié)目準備，由渝北區(qū)各有關(guān)單位和企業(yè)參照以往文化活動提供保障費用，按照水上樂園領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一部署，準備彩車和節(jié)目。待商業(yè)運作走上正軌后，彩車制作和節(jié)目準備由水上樂園文化投資有限公司提供補貼。（二）招商方案本方案從效益預(yù)期、投資預(yù)算、融資方式、經(jīng)營方法、投資風(fēng)險五部份策劃。一、效益預(yù)期水上樂園作為與上海水上節(jié)、威尼斯水上節(jié)齊名的世界級文化旅游品牌，是一個低投入高產(chǎn)出、蘊藏極大商機的投資項目。對于商業(yè)投資者和投資企業(yè)，它可以帶來三大效益：（1）、直接經(jīng)濟效益。它可以直接產(chǎn)出經(jīng)濟收入。直接經(jīng)濟效益的來源，包括水上樂園品牌冠名授權(quán)、贊助、廣告位租售、水上用品紀念品授權(quán)制造銷售以及其他收益。預(yù)計水上樂園成熟后，品牌冠名授權(quán)每年可收益500萬；贊助100萬；廣告位租售200萬；水上用品、紀念品授權(quán)制造銷售150萬；其他收益50萬。此外，水上樂園的品牌價值，初步估計在1億元以上，一俟成熟，將達到五億元以上。這也是一筆可以變現(xiàn)的直接經(jīng)濟收入。（2）無形資產(chǎn)效益。作為主辦、參與舉辦水上樂園的企業(yè)，可以獲得廣告效應(yīng)，迅速成為知名企業(yè)，帶來難以估量的無形資產(chǎn)增值。（3）公益形象效益。由于該項目可以給重慶市的國際城市形象、重慶渝北兩地的旅游收入、渝北商業(yè)圈效益、渝北路房地產(chǎn)商業(yè)增值、財政稅收等社會經(jīng)濟文化旅游諸方面帶來利益，投資者的公益形象、社會形象價值難以估量。上述效益，辦得越久，品牌越亮，效益越好。經(jīng)過兩三年的精心打造和不斷開發(fā)，后期價值綿延不絕。給相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來的利益，以及給城市經(jīng)濟文化帶來的效應(yīng)，則無法估算。對重慶渝北兩地，它可以帶來五大效益（1）旅游收益。水上樂園將給渝北城區(qū)的商業(yè)、娛樂業(yè)、零售業(yè)帶來極大的經(jīng)濟效益。（2）財政收益。水上樂園將間接增加渝北和重慶的稅收。（3）產(chǎn)業(yè)增值。渝北路沿線及周邊的房地產(chǎn)、商業(yè)店鋪、廣告牌位等，都將大幅度增值，并帶動城區(qū)其他產(chǎn)業(yè)的增值。（4）都市效應(yīng)。“水上渝北，夢幻重慶”。水上樂園在渝北的舉辦，使渝北更進一步強化為重慶主城都市文化圈，成為重慶主城的重要版塊，并有可能發(fā)展成為娛樂功能城區(qū)。（5）國際效應(yīng)。水上樂園作為重慶的一張名片，將為重慶渝北帶來極大的無形資產(chǎn)效應(yīng)，對今后的招商引資帶來馬太效應(yīng)。二、投資預(yù)算文化投資，是當(dāng)今世界最具潛力的投資方向之一。它不需要投入大量資金，不需要很長的回收期；它投入的是智力、點子、娛樂等文化軟資源，見效快，回報高。舉辦水上樂園，投資預(yù)算為：機構(gòu)運轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌方案制定等前期投入，預(yù)計30萬至50萬；廣告宣傳投入預(yù)計100萬至300萬；水上布景預(yù)計50萬；水上彩車制作預(yù)計100萬；節(jié)目制作（補助）費20萬至50萬；活動管理費20萬至50萬。配套的明星藝術(shù)演展、水上用品制作銷售、飲食商販等，均按商演、經(jīng)營者自負盈虧的方式開展，不需公司投入。估計總投資在200萬至500萬。預(yù)計每年將給投資者創(chuàng)造1000萬的直接收益，獲得的無形資產(chǎn)收盜和城市形象利益無法預(yù)計。（三）資金運作水上樂園遵循巴西水上節(jié)模式，采取政府主導(dǎo)引導(dǎo)指導(dǎo)活動內(nèi)容、按照商業(yè)運作的方式舉辦。在創(chuàng)辦階段，采取以下三種方式解決資金問題：，吸引投資水上樂園總部（籌備工作組），是組織水上樂園實施的執(zhí)行機構(gòu)?？偛康倪\轉(zhuǎn)、以及各項水上活動的進行，需要一定的資金投入進行保障。作為一個可贏利項目，水上樂園采取融資招商的方式解決資金投入課題。融資的具體方式，采取投資人共同出資，依照《公司法》組建水上樂園文化有限投資公司，董事會作為決策機構(gòu)，水上樂園總部作為執(zhí)行機構(gòu)的方式進行。水上樂園總部作為執(zhí)行機構(gòu)，在經(jīng)濟利益和娛樂功能上，對董事會負責(zé)，受董事會監(jiān)督指導(dǎo)；在活動內(nèi)容和社會效益上，對政府負責(zé)，受政府監(jiān)督指導(dǎo)。董事會對所有出資人負責(zé)。融資目標：500萬。融資對象：重慶、渝北區(qū)及渝北路的企業(yè)、廠商以及其他投資者融資方式：通過政府發(fā)布資訊、公告、媒體廣告等方式，以重慶、渝北兩地的房地產(chǎn)商、企業(yè)以及其他投資者為重點，進行水上樂園的概念開發(fā)，和效益潛力。，迅速回籠資金水上樂園總部通過冠名授權(quán)、贊助、廣告位租售、水上用品授權(quán)制造銷售等招商，可以迅速獲得商業(yè)收益，使投資者受益、減少投資風(fēng)險。水上樂園品牌經(jīng)營越久，投資風(fēng)險越小，冠名授權(quán)、贊助、廣告位租售、水上用品紀念品授權(quán)制造銷售等招商效應(yīng)越好。銷售目標：300萬——800萬（項目成熟后）銷售對象：重慶、渝北、渝北路知名企業(yè)廣告客戶，中小零售娛樂業(yè)廣告客戶銷售方式：通過政府發(fā)布資訊、公告，利用前期投資以媒體廣告方式銷售。商業(yè)銷售，可以迅速回籠資金，解除投資者的風(fēng)險壓力，體現(xiàn)水上樂園的商業(yè)價值。，引導(dǎo)項目走上快車道（1）渝北區(qū)財政先期投資90萬，作為水上樂園前期籌備費用。該筆資金，可以作為經(jīng)營城市的投入。它將以稅收的形式回報財政，也可在水上樂園有限公司成立后予以償還。（2）各單位在水上樂園人力物力上的投入，使過去每年各單位用在文化活動上的投入發(fā)揮集成效應(yīng)，而且更具有社會經(jīng)濟旅游文化價值，對渝北城區(qū)地位的提升更具有實在的意義。在水上樂園商業(yè)運作模式成熟后，各單位在彩車、人力上的投入，也能得到一定補償和回饋。政府的先期投資、以及政府對水上樂園的主導(dǎo)，更使本項目的運作處于一個良好平臺，使投資者和銷售對象的利益進一步得到保障。通過上述幾種融資渠道，水上樂園將逐步按照商業(yè)動作的方向走上成熟，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會文化效益的雙豐收。（四）經(jīng)營方法《公司法》，投資人共同出資，組建水上樂園文化有限投資公司。，根據(jù)政府主導(dǎo)方針和項目娛樂功能的需要，作出決策，指令水上樂園總部執(zhí)行董事會決議。，協(xié)調(diào)下屬策劃廣告部、導(dǎo)演部、招商融資部、器材制作部、財務(wù)部等各部，予以實施。（五）投資風(fēng)險水上樂園是一個低風(fēng)險項目。，投資風(fēng)險小，中小型企業(yè)均可承受。，更進一步分散了投資風(fēng)險。，冠名授權(quán)、贊助、廣告位租售、水上用品授權(quán)制造銷售等招商獲得的商業(yè)收益，更進一步使減少了投資風(fēng)險。，更進一步回饋了投資，從另一角度抵消了投資風(fēng)險。，政府對水上樂園的主導(dǎo)，政府在新聞文化等資源上的投入，以及各單位利用文化活動資源對水上樂園的投入，以政府行為和政府信用從政治、經(jīng)濟兩方面為水上樂園項目提供了支持和保障。，如展覽、出租等，可以繼續(xù)收益，減少風(fēng)險。，常年進行娛樂活動營利，仍可以發(fā)揮旅游功能，增加收入，降低風(fēng)險。七、風(fēng)險預(yù)案（一）成立志愿者應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組 （由當(dāng)?shù)刂驹刚邠?dān)任） （二）安全措施 1. 志愿者與保安共同承擔(dān)職責(zé)，嚴禁外來人員入內(nèi)。 ； ，志愿者必須在班級內(nèi)，