控制與控制過程(1)(編輯修改稿)
2025-05-26 07:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性 控制的基本原理 控制類型 控制過程 有效控制 思考題 7 控制過程 控制活動(dòng) 控制過程 確立標(biāo)準(zhǔn) 衡量績(jī)效 糾正偏差 有效控制 思考題 8 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 控制 衡量 績(jī)效 糾正 偏差 確立 標(biāo)準(zhǔn) 確定標(biāo)準(zhǔn) （一）確定控制對(duì)象： 經(jīng)營活動(dòng)的成果是需要控制的重點(diǎn)對(duì)象 影響企業(yè)在一定時(shí)期經(jīng)營成果的主要因素有： ?關(guān)于環(huán)境特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì)的假設(shè) ?資源投入 ?組織的活動(dòng) 控制活動(dòng) 控制過程 確立標(biāo)準(zhǔn) 衡量績(jī)效 糾正偏差 有效控制 思考題 9 確立標(biāo)準(zhǔn)（續(xù)） （二）選擇控制的重點(diǎn)： 控制活動(dòng) 控制過程 確立標(biāo)準(zhǔn) 衡量績(jī)效 糾正偏差 有效控制 思考題 10 獲利能力 員工態(tài)度 生產(chǎn)率 人員發(fā)展 產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)地位 控制重點(diǎn) （通用電器） 公共責(zé)任 市場(chǎng)地位 長(zhǎng)、短期目 標(biāo)的平衡 確立標(biāo)準(zhǔn)（續(xù)） （三）制定標(biāo)準(zhǔn)的方法 統(tǒng)計(jì)性標(biāo)準(zhǔn)： 也叫歷史性標(biāo)準(zhǔn)，是以分析反映企業(yè)經(jīng)營在歷史各個(gè)時(shí)期狀況的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來為未來活動(dòng)建立的標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)評(píng)估建立標(biāo)準(zhǔn)： 根據(jù)管理人員的經(jīng)驗(yàn)、判斷和評(píng)估來為之建立標(biāo)準(zhǔn) 工程標(biāo)準(zhǔn)： 如機(jī)器的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)、工人操作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)時(shí)間定額等 控制活動(dòng) 控制過程 確立標(biāo)準(zhǔn) 衡量績(jī)效 糾正偏差 有效控制 思考題
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