【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 x80mm（詳附件）?！⒐D要做到圖物一致，修改時(shí)要標(biāo)明修改的依據(jù)。修改時(shí)用碳素筆叉改或杠改，不能使用其它類型的筆，不能涂改或刮改。※每張圖紙應(yīng)按圖面向內(nèi)，圖標(biāo)露外、規(guī)格297x210mm、手風(fēng)琴式的原則進(jìn)行折疊（不留裝訂線）?！⒐D按單幢號(hào)組卷（即所有專業(yè)合并組卷），圖紙較多時(shí)可以分別按專業(yè)組卷，某一專業(yè)圖紙較多時(shí)還可以組成若干分冊(cè)。圖紙順序應(yīng)按原有圖紙目錄順序排列?！M完卷后，對(duì)每張圖紙逐一用鉛筆在右下角編上頁(yè)碼，每卷從1開(kāi)始。并按規(guī)定以新編頁(yè)碼打印圖紙目錄，并將目錄用計(jì)算機(jī)軟盤保存一并提交。目錄采用Excel軟件打印，格式詳附件。打印時(shí)字體、字段、行寬、列寬均無(wú)限制，每卷目錄單獨(dú)保存為一個(gè)文件，保存的文件格式為：文本文件（制表符分隔）※竣工圖應(yīng)采用新曬藍(lán)圖，要求圖面清晰、整潔。(11)室外總圖工程竣工檔案分專業(yè)（道路、排水、供水、供電、綠化等）結(jié)合本辦法編制。(12)綜合管網(wǎng)竣工測(cè)量檔案※綜合管網(wǎng)竣工測(cè)量檔案的內(nèi)容包括：建設(shè)單位產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的綜合管網(wǎng)地形圖和與圖紙相對(duì)應(yīng)的綜合管網(wǎng)測(cè)量成果表?！C合管網(wǎng)竣工測(cè)量檔案必須由具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)測(cè)繪單位，根據(jù)《城市測(cè)量規(guī)范》（CJJ899）、《城市地下管線探測(cè)技術(shù)規(guī)程》（1995建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)生。※測(cè)繪成果應(yīng)按相關(guān)的規(guī)定，刻錄成光盤。※測(cè)繪成果必須經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門、建設(shè)單位、測(cè)繪單位三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后，簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行移交。(13)聲像檔案※聲像檔案包括工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收期間的照片、錄像、錄音等材料。※各種照片、錄像、錄音的質(zhì)量必須經(jīng)當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門驗(yàn)收認(rèn)可，方可進(jìn)行移交。(14)管理與職責(zé)※施工單位應(yīng)加強(qiáng)竣工檔案的編制管理工作，監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)竣工檔案的檢查與審核工作。※實(shí)行總承包的項(xiàng)目，總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位的全部技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一的編制，分包單位應(yīng)對(duì)分包項(xiàng)目的施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理，并配合總包單位做好竣工檔案的編制工作。(15)專業(yè)分包單位竣工檔案整理※由各專業(yè)分包單位獨(dú)立按合同段、棟號(hào)并按規(guī)定進(jìn)行收集、整理，經(jīng)監(jiān)理審核后獨(dú)立成冊(cè)（合同段的共用文件可統(tǒng)一單獨(dú)組成綜合卷）；※總包單位負(fù)責(zé)按分部工程匯總專業(yè)分包單位的分項(xiàng)及檢驗(yàn)批（在總包單位竣工文件相 應(yīng)目錄中注明“詳見(jiàn)XX冊(cè)”即可）。(16)驗(yàn)收與移交 ※工程竣工驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)按竣工檔案編制要求提交完整的竣工檔案一套，并由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織有單位協(xié)同施工單位對(duì)竣工檔案質(zhì)量進(jìn)行審核，對(duì)不符合要求的，限期修改、補(bǔ)充、直至重做?！靠⒐n案應(yīng)在竣工驗(yàn)收后按合同約定（或當(dāng)?shù)爻墙n案主管部門有關(guān)規(guī)定）最遲不超過(guò)3個(gè)月，移交當(dāng)?shù)爻墙n案主管部門和建設(shè)單位?！⒐n案一式四套，其中原件兩套，復(fù)印件兩套；原件交一套給當(dāng)?shù)爻墙n案主管部門存檔，另一套原件及外加1套復(fù)印件交建設(shè)單位存檔，施工單位自留復(fù)印件一套?！⒐n案移交時(shí)應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)移交手續(xù)。 施工單位主要技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人已到位，各專業(yè)技術(shù)人員和安全專職人員符合法律、法規(guī)以及合同規(guī)定的要求。 本工程的自來(lái)水、電力、交通、電信、天然氣分包為地方壟斷性和唯一性的專業(yè)分包，經(jīng)過(guò)審查，無(wú)論施工資質(zhì)和人員資格，皆符合法律與合同條約規(guī)定的要求。 監(jiān)理單位已正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)審查，總監(jiān)和其余專業(yè)、專職監(jiān)理工程師的資質(zhì)和數(shù)量符合合同條約的規(guī)定。 設(shè)計(jì)部、工程部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的圖紙審核和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)圖紙上的一些問(wèn)題和設(shè)計(jì)院共同商酌并達(dá)成一致，并于施工前對(duì)施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，協(xié)調(diào)、解決施工單位和監(jiān)理單位對(duì)圖紙上提出的疑問(wèn)。 完成對(duì)監(jiān)理上報(bào)的施工單位編制的住宅樣板區(qū)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查和批復(fù)工作，并要求在3天內(nèi)完成甲方提出的整改意見(jiàn)；完成土方平整專項(xiàng)施工方案、樁基礎(chǔ)施工專項(xiàng)施工方案、防水施工專項(xiàng)施工方案、臨水、臨電和砌體工程專項(xiàng)施工方案、軟基處理專項(xiàng)施工方案等審查和批復(fù)工作，并要求施工方在一星期內(nèi)完成甲方提出的意見(jiàn)。 本項(xiàng)目為住宅樣板區(qū)，要做出形象，做好樣板，根據(jù)質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、特點(diǎn)以及影響程度，結(jié)合每個(gè)分部分項(xiàng)工程確定了部分重點(diǎn)監(jiān)管部位，編制了質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃，詳見(jiàn)《年度重點(diǎn)監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃》?！恫牧显O(shè)備監(jiān)管計(jì)劃》如下：材料設(shè)備監(jiān)管計(jì)劃(1)項(xiàng)目公司工程（配套）部負(fù)責(zé)按股份公司管理制度指引文件和監(jiān)管計(jì)劃的規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證。(2) 在甲供材料（設(shè)備）簽約之前，項(xiàng)目公司工程(配套)部需配合成本部檢查供貨廠商的法人委托書(shū)、地址、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、準(zhǔn)用證、合格證、檢測(cè)報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格技術(shù)要求。(3)項(xiàng)目公司工程(配套)部應(yīng)按《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收指引》（詳見(jiàn)操作手冊(cè)）負(fù)責(zé)對(duì)工程材料的采購(gòu)、進(jìn)貨、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存及使用各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以保證材料質(zhì)量和工程質(zhì)量。(4)項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)甲供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，督促監(jiān)理單位、施工單位按照規(guī)定對(duì)甲供材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。督促、檢查施工單位及監(jiān)理單位對(duì)甲定乙購(gòu)材料和乙供材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)。(5)對(duì)主要材料、價(jià)值較大、市場(chǎng)透明度較模糊、質(zhì)量要求較高、對(duì)性能效果影響較大的材料要求項(xiàng)目公司嚴(yán)格執(zhí)行封樣制度，其中，設(shè)計(jì)封樣執(zhí)行規(guī)劃院相關(guān)制度，招投標(biāo)封樣執(zhí)行成本控制部相關(guān)制度，項(xiàng)目公司應(yīng)指定專門的樣品庫(kù)房，指定專人管理，并將產(chǎn)品封樣保留到工程竣工/保修期結(jié)束。項(xiàng)目公司工程配套部需按照封樣結(jié)果進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，項(xiàng)目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，檢查封樣制度執(zhí)行情況。(6)項(xiàng)目公司對(duì)材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管※項(xiàng)目公司工程（配套）部應(yīng)及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行驗(yàn)證，做好施工試驗(yàn)，并填寫記錄，建立材料設(shè)備臺(tái)帳備查。※項(xiàng)目公司工程（配套）部應(yīng)通過(guò)日常的現(xiàn)場(chǎng)巡查及定期的溝通協(xié)調(diào)會(huì)，確保施工方對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)管理?！羞M(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備無(wú)項(xiàng)目公司甲方代表、監(jiān)理單位和施工單位人員的簽字確認(rèn)，不得搬出工地現(xiàn)場(chǎng)。※設(shè)備安裝完成后，項(xiàng)目公司應(yīng)組織設(shè)備系統(tǒng)試車驗(yàn)。 本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)、難點(diǎn)主要有：樁基工程、深基坑支護(hù)及降水、高大支模等。專家論證會(huì)的組織按照集團(tuán)制度要求，由設(shè)計(jì)副總負(fù)責(zé)按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織基坑支護(hù)施工方案、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式、主體結(jié)構(gòu)形式專家論證會(huì)，以及國(guó)家和項(xiàng)目所在地建設(shè)主管部門要求組織的其它專家論證會(huì)。規(guī)劃院參加，質(zhì)量監(jiān)管部視情況參加。論證會(huì)結(jié)束1天后將會(huì)議紀(jì)要報(bào)質(zhì)量監(jiān)管部備案。工程副總負(fù)責(zé)督促并參加相關(guān)單位按規(guī)定組織的“危險(xiǎn)性較大工程”專家論證會(huì)。 本工程為住宅項(xiàng)目，質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格， 驗(yàn)收管理制度①項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件※項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖的各項(xiàng)工程內(nèi)容均已完成；※各分部、分項(xiàng)工程均由承建商進(jìn)行了自驗(yàn)、自檢（隱蔽分部、分項(xiàng)工程已通過(guò)中間驗(yàn)收），符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求；※各分部（項(xiàng)）專業(yè)工程已驗(yàn)收合格；※水、電、氣、通訊已與外線接駁開(kāi)通，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并有文字記錄；※竣工圖已完成，驗(yàn)收必備技術(shù)資料已備齊，所有進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工過(guò)程試驗(yàn)、檢驗(yàn)均已完成，全部檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料符合規(guī)定要求；※竣工文件正在或已經(jīng)按政府檔案部門要求進(jìn)行整理；※已經(jīng)過(guò)項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收。※若個(gè)別分項(xiàng)工程條件尚不具備，而要爭(zhēng)取提前進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門同意，并限定該項(xiàng)條件完成時(shí)間。②項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收要求※項(xiàng)目工程正式驗(yàn)收是由項(xiàng)目公司工程副總經(jīng)理組織，有政府建設(shè)主管部門和各相關(guān)行業(yè)部門（如規(guī)劃、市政、環(huán)保、檔案、水、電、通訊、煤氣、人防、消防等）、勘察、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位代表參加的項(xiàng)目工程整體驗(yàn)收，其驗(yàn)收結(jié)論具有合法性。正式驗(yàn)收的程序和實(shí)施應(yīng)按當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門規(guī)定進(jìn)行（各地區(qū)的規(guī)定略有差異）。正式驗(yàn)收的具體事務(wù)可由業(yè)主委托監(jiān)理單位主持辦理。③一般的項(xiàng)目工程正式驗(yàn)收應(yīng)有以下內(nèi)容：※施工單位匯報(bào)工程概況、施工情況、自檢自評(píng)結(jié)果及各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作情況.※監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作情況和預(yù)驗(yàn)收結(jié)果?！鶎?shí)施驗(yàn)收：驗(yàn)收委員會(huì)（或小組）事先將驗(yàn)收人員按專業(yè)分成若干小組，進(jìn)行竣工資料審查和工程實(shí)物驗(yàn)收，組長(zhǎng)應(yīng)由驗(yàn)收委員會(huì)（或小組）成員擔(dān)任，工作人員可由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站抽派，必要時(shí)，還可特邀相關(guān)工程技術(shù)專家。各小組驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會(huì)（或小組）召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取情況匯報(bào)，吸收設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)人員參加，在認(rèn)真討論基礎(chǔ)上，做出竣工驗(yàn)收結(jié)論意見(jiàn)。若不同意驗(yàn)收，即將存在問(wèn)題通知監(jiān)理和施工單位，限期整改，并確定復(fù)驗(yàn)時(shí)間，若同意驗(yàn)收，則予以辦理單位工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)和單位工程綜合質(zhì)量評(píng)定表?！⒐を?yàn)收應(yīng)指定專人做好記錄，并整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)參加驗(yàn)收單位代表簽字后存檔。 項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量控制 質(zhì)量管理的方法(1) 在施工質(zhì)量控制上，嚴(yán)格執(zhí)行PDCA循環(huán)，即計(jì)劃、實(shí)施、檢查及處置的質(zhì)量管理循環(huán)。(2) 全面質(zhì)量管理—全方位質(zhì)量管理、全過(guò)程質(zhì)量管理、全員參與質(zhì)量管理。(3) 實(shí)行工程施工質(zhì)量檢查及評(píng)比制度。(4) 為提高公司在建項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工管理水平，使項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到集團(tuán)公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，由工程部牽頭成立工程質(zhì)量安全檢查小組。質(zhì)量安全檢查小組負(fù)責(zé)每月對(duì)公司各在建項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量及安全文明施工檢查，以監(jiān)督施工工藝流程和工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和合同要求；核查各項(xiàng)目安全文明施工措施是否滿足國(guó)家和公司要求，并對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量和安全文明施工管理水平進(jìn)行客觀評(píng)估?！看螜z查以標(biāo)段為單位，對(duì)不同施工階段中分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、“樣板先行”管理措施執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況以及相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查和抽查。現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、門窗工程、配套工程及室外工程等六個(gè)檢查分項(xiàng)進(jìn)行。※按照集團(tuán)制度，針對(duì)本項(xiàng)目每周進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全聯(lián)合檢查。每次檢查嚴(yán)格參照國(guó)家、地方工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)檢查驗(yàn)收規(guī)定執(zhí)行。每次檢查結(jié)果由工程部負(fù)責(zé)匯總整理，就檢查評(píng)分表做出評(píng)分，并將檢查結(jié)果以檢查情況通報(bào)的形式于次日抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送工程部，由工程部轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理和施工等相關(guān)單位。(5) 嚴(yán)格執(zhí)行事前控制、事中控制和事后控制的質(zhì)量管理措施。(6) 建立質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度※工程建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過(guò)失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故?！凑占瘓F(tuán)制度要求，及時(shí)上報(bào)。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識(shí)別和評(píng)審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收。(7) 建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度※現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過(guò)程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。(8) 建立健全質(zhì)量管理保證體系程序※施工現(xiàn)場(chǎng)建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過(guò)一流的質(zhì)量管理活動(dòng)，在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。建立單位、監(jiān)理單位、施工單位建立和健全以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并對(duì)檢查、評(píng)定的結(jié)果負(fù)責(zé)。 配備各專業(yè)檢查人員，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，保證各分部、分項(xiàng)工程的施工過(guò)程中均有質(zhì)量人員在現(xiàn)場(chǎng)。(9) 施工現(xiàn)場(chǎng)墻面布置的要求?！こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目概況牌※施工總平面圖※質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)牌※質(zhì)量責(zé)任區(qū)域分布牌※現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度※質(zhì)量責(zé)任制※工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（10）工程樣板制度。實(shí)行樣板先行制度，各工序的樣板施工必須在項(xiàng)目公司、監(jiān)理、總包單位的檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上方可進(jìn)行大面積施工。施工質(zhì)量不能低于樣板標(biāo)準(zhǔn)。（11）對(duì)于需要專家論證的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)方案，督促總包單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)，以會(huì)議紀(jì)要的方式形成專家論證意見(jiàn)，同時(shí)在施工中要求施工單位嚴(yán)格按照專家論證意見(jiàn)施工，監(jiān)理工程師按照專家論證意見(jiàn)驗(yàn)收。對(duì)于未按專家論證意見(jiàn)施工的，監(jiān)理有權(quán)要求立即整改，對(duì)于整改不力或怠于整改的，監(jiān)理可以上報(bào)甲方后下發(fā)停工通知，待整改完成后上報(bào)甲方審核，方可復(fù)工。（12）工程資料應(yīng)與工程實(shí)體同步。在過(guò)程控制中，資料是實(shí)體質(zhì)量的重要保證。對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收，要求監(jiān)理單位檢查材料質(zhì)保書(shū)、合格證，進(jìn)口商品還應(yīng)檢查商檢報(bào)告。對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)批、隱蔽工程的驗(yàn)收，要求施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上及時(shí)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師在審核原材料質(zhì)保資料合格，自檢合格的基礎(chǔ)上，按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并及時(shí)簽署相關(guān)文件。對(duì)一般計(jì)劃、方案及時(shí)審核，對(duì)重要、關(guān)鍵的方案及時(shí)組織專家論證，并落實(shí)實(shí)施。 工程驗(yàn)收、竣工移交質(zhì)量控制措施。工程施工質(zhì)量必須經(jīng)施工單位自檢合格后，方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。由施工單位在工程完工后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。建設(shè)單位對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位組成的專家組進(jìn)行驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(1)對(duì)各專項(xiàng)的驗(yàn)收，包括但不限于一下內(nèi)容：※防雷驗(yàn)收※消防驗(yàn)收※規(guī)劃驗(yàn)收※分戶驗(yàn)收※人防驗(yàn)收※各分部工程驗(yàn)收 (2)內(nèi)業(yè)資料驗(yàn)收1)綜合資料第一部分 開(kāi)工前資料※ 中標(biāo)通知書(shū)及施工許可證※ 施工合同※ 委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同※ 施工圖審查批準(zhǔn)書(shū)及施工圖審查報(bào)告※ 質(zhì)量監(jiān)督登記書(shū)※ 質(zhì)量監(jiān)督交底要點(diǎn)及質(zhì)量監(jiān)督工作方案※ 巖土工程勘察報(bào)告※ 施工圖會(huì)審記錄※ 經(jīng)監(jiān)理（或業(yè)主）批準(zhǔn)所施工組織設(shè)計(jì)或施工方案※ 開(kāi)工報(bào)告※ 質(zhì)量管理體系登記表※ 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄※ 技術(shù)交底記錄※ 測(cè)量定位記錄第二部分 質(zhì)量驗(yàn)收資料※ 地基驗(yàn)槽記錄※ 基樁工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告※ 地基處理工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告※ 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告※ 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告※ 特殊分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告※ 線路敷設(shè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告※ 地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄※ 主體結(jié)構(gòu)分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄※ 裝飾裝修分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)