【文章內(nèi)容簡介】 夠的施工器具設(shè)備（詳見機(jī)械設(shè)備配備計劃）。 （ 見附件 3 ） （見 項目部現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖及管理人員 名單 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖 （ 見附件 1 ） 勞動力投入計劃（ 見附件 2）崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)項目的組織 實施工作；全面負(fù)責(zé)項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工； 認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握通信工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，深刻領(lǐng)會建設(shè)單位的特殊要求； 組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)工程實際情況和要求落實項目的施工作業(yè)任務(wù)； 做好與項目相關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，及時與業(yè)主單位和其他施工單位聯(lián)系，確保工程的正常開展； 組織有關(guān)人員對現(xiàn)場施工工作進(jìn)行布置、檢查、監(jiān)督，確保工程的各項工作在受控范圍； 根據(jù)業(yè)主單位的其他要求落實 相關(guān)工作。 施工員崗位職責(zé) 熟悉通信工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范； 熟悉項目設(shè)計文件作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計方案； 負(fù)責(zé)按照設(shè)計文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按期完成施工任務(wù)； 配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量記錄、質(zhì)量控制； 配合安全員做好現(xiàn)場施工的安全、文明； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工問題的處理； 配合技術(shù)員做好施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 技術(shù)員的崗位職責(zé)： 掌握通信工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn) 及技術(shù)規(guī)范，深刻理解建設(shè)單位的特殊要求； 熟悉項目設(shè)計文件、施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計方案； 負(fù)責(zé)施工圖紙的轉(zhuǎn)化； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工變更的處理； 負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員的技術(shù)指導(dǎo)與支持； 負(fù)責(zé)對工程中重大技術(shù)問題，與設(shè)計方進(jìn)行溝通，尋求解決辦法； 負(fù)責(zé)本部門竣工資料的整理； 完成竣工圖紙； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作； 材料員的崗位職責(zé)： 熟悉項目使用材料規(guī)格、性能； 負(fù) 責(zé)本項目每日使用材料的統(tǒng)計、記錄； 負(fù)責(zé)施工材料的領(lǐng)用； 負(fù)責(zé)施工余料的退庫； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工材料的合理、安全存放管理； 負(fù)責(zé)領(lǐng)取材料合格證明的管理； 負(fù)責(zé)收集施工過程中材料的使用情況，并向材料發(fā)放單位反饋； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作； 安全員的崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)管理區(qū)域施工的安全文明的檢查、監(jiān)督、控制。 負(fù)責(zé)本施工區(qū)域后勤的文明、安全。 負(fù)責(zé)相關(guān)施工區(qū)域安全文明的記錄、存檔。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作。 質(zhì)檢員的崗位職責(zé)： 熟悉通信工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范； 深刻領(lǐng)會建設(shè)單位的特殊要求； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督； 負(fù)責(zé)參與各次隨工檢查和竣工驗收檢查； 作好有關(guān)質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求施工人員糾正整改； 參與開工前的技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)材料合格性的檢查，嚴(yán)禁不合格材料投入使用； 配合安全部門工作； 負(fù)責(zé)與監(jiān)理的溝通，協(xié)助監(jiān)理人員開展質(zhì)量把關(guān)工作； 完 成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作； 項目質(zhì)量計劃及其控制 質(zhì)量保證措施 本項工程 保質(zhì) 保量 完成將直接關(guān)系到建設(shè)單位的投資效益，也是對我們施工單位的一次實力檢驗。我們相信自己的施工能力，充分挖掘潛力，認(rèn)真組織，精心施工，一定能高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成此項工程，為此，我們將采取以下措施： 管理手段：嚴(yán)格按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)要求和公司《施工現(xiàn)場管理暫行條例》的規(guī)定，保持良好的工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，不窩工、不浪費(fèi)、有條有序。 ? 建立信息反饋制度，根據(jù)現(xiàn)場交接情況，做好各施工隊之間的協(xié)調(diào)平衡工作，及時對人員 、物資、車輛和施工器具進(jìn)行調(diào)整，適時做好突擊性工程，做到全線一盤棋。 ? 立足“提前”二字，根據(jù)工程項目工期短的特點，合理安排施工進(jìn)度，在工期和人力安排上既要保證正常需要，又要留有充分余地，確保工程按期完工。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量求生存，謀發(fā)展是企業(yè)必須遵循的原則，在以往同類工程建設(shè)中，我們的施工隊伍積累了豐富的經(jīng)驗，造就了一大批專業(yè)技術(shù)人才，創(chuàng)造了多項優(yōu)質(zhì)工程，贏得了用戶的高度信賴。本工程我們將一如既往地奉行“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭一流、出精品”的宗旨，遵循“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的原 則，嚴(yán)格實施 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證體系，確保不合格原材料不進(jìn)場，不合格工序施工不進(jìn)入下一道工序，不合格產(chǎn)品不投入使用，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保最終工程質(zhì)量，我們的目標(biāo)是工程一次檢查合格率為 100%，具體措施是： ? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實施 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量體系，實行“三級”管理檢查制度和獎罰制度，責(zé)任落實到人，本著“科學(xué)管理、精心施工、點點可靠、路路暢通、追求卓越、顧客滿意”的原則，力求工藝上有新的突破，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)施工。 ? 重視施工前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真做好施工前的測量 定位工作，路由選擇合理，及時做好與當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)調(diào)溝通工作。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格原材料不準(zhǔn)進(jìn)場，絕不馬虎施工。 ? 堅持隱蔽工程檢查、監(jiān)理和隨工人員簽證制度，一步到位，不留隱患，監(jiān)理或隨工簽證后，方可進(jìn)入下道工序的施工。 ? 強(qiáng)化質(zhì)量檢查監(jiān)督職能，項目經(jīng)理、施工隊及班組的質(zhì)量檢查職責(zé)有明確分工，建立逐級負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系。施工中要自覺接受監(jiān)理人員及電信公司隨工的