【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圖冊(cè)。、由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指定專人負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作。按《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、整理和保存文件資料。 ⑴合同文件的管理：保存工程承包合同和驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，由項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。屬于施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資，其采購(gòu)合同存于項(xiàng)目經(jīng)理部，并由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長(zhǎng)保存。⑵施工圖冊(cè)管理： 施工圖冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，并按公司施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。、物資采購(gòu)本項(xiàng)目物資采購(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按施工合同和公司《采購(gòu)控制程序》執(zhí)行，保證本項(xiàng)目使用合格的材料和設(shè)備。物資采購(gòu)必須嚴(yán)格按公司物資部門下發(fā)的《合格分供方名冊(cè)》選擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場(chǎng)需要購(gòu)買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)價(jià)。采購(gòu)人員在采購(gòu)物資時(shí)，必須及時(shí)索要所采購(gòu)物資的原始標(biāo)識(shí)（廠家、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠日期、合格證等）。、施工過程控制、施工過程是質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，所涉及的各項(xiàng)工作必須依據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》和有關(guān)施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。本工程已由工程經(jīng)營(yíng)部組織實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查。施工圖紙及設(shè)計(jì)交底資料的審核，由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長(zhǎng)組織并負(fù)責(zé)。施工階段的技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)。 、施工組織設(shè)計(jì)的管理 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。對(duì)于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時(shí)，堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并制定相應(yīng)的施工方案。施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見，按施工監(jiān)理程序報(bào)批，并報(bào)公司施工技術(shù)處備案。施工工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 、進(jìn)度控制由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和修改本工程進(jìn)度計(jì)劃。本工程的施工勞力調(diào)配由項(xiàng)目經(jīng)理部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)。、特殊過程和關(guān)鍵工序施工細(xì)則本工程項(xiàng)目實(shí)施前，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和審核圖紙，確定特殊過程和關(guān)鍵序，并制定作業(yè)指導(dǎo)書。 特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書中，應(yīng)有針對(duì)性地制定具有可操作性的專項(xiàng)措施。特殊過程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，必須作好以下幾?xiàng)工作：（1）施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工細(xì)則、施工工藝進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。 （2）參加施工的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行《培訓(xùn)程序》。對(duì)施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不能從事施工。（3）施工過程中，指定專人對(duì)質(zhì)量和過程連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄。對(duì)施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄，使施工過程具有可追溯性。、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)主要責(zé)任。、檢驗(yàn)和試驗(yàn)除按《質(zhì)量手冊(cè)》和有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行外，根據(jù)本工程實(shí)際情況，采取以下具體措施：施工中進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部中心實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。除所有物資驗(yàn)證應(yīng)按《施工過程控制程序》中進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行外，對(duì)于必須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，應(yīng)在計(jì)劃中說明。施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部中心實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。根據(jù)施工進(jìn)度，將試驗(yàn)和檢驗(yàn)安排落實(shí)到各隊(duì)試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和工班長(zhǎng)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請(qǐng)。 、本項(xiàng)目使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部中心實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)，按公司計(jì)量器具周期校驗(yàn)規(guī)定負(fù)責(zé)送檢。、物資的搬運(yùn)和貯存、本項(xiàng)目要嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程中，除按公司有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對(duì)工作的特殊性提出措施或方案，提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個(gè)操作人員進(jìn)行交底。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。、施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場(chǎng)地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，并檢查、監(jiān)督與此項(xiàng)工作有關(guān)操作人員，作好防雨、防盜等各項(xiàng)工作。、物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。本項(xiàng)目所有施工場(chǎng)地內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)應(yīng)保持一致。、標(biāo)識(shí)和可追溯性、本項(xiàng)目依據(jù)合同要求和公司《質(zhì)量手冊(cè)》及《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》的要求進(jìn)行物資和工序的標(biāo)識(shí)和可追溯性管理。、本項(xiàng)目標(biāo)識(shí)和可追溯性管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。通用的標(biāo)識(shí)除按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》的要求執(zhí)行外，本項(xiàng)目的其它標(biāo)識(shí)做以下規(guī)定：現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)：根據(jù)不同材料性質(zhì)設(shè)置不同標(biāo)識(shí)，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆，必要時(shí)可追溯。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。追溯性工序的標(biāo)識(shí)：施工工序以分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表、試驗(yàn)報(bào)告、有關(guān)記錄、施工日記標(biāo)識(shí)、由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施并做好記錄。設(shè)備標(biāo)識(shí)：工程設(shè)備用標(biāo)牌做好標(biāo)識(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并做好記錄。、成品防護(hù)本項(xiàng)目執(zhí)行《防護(hù)和交付程序》的規(guī)定，特殊成品的防護(hù)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫成品防護(hù)方案。工程成品防護(hù)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)措施的制定、修正、調(diào)整，并對(duì)此項(xiàng)工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。、培訓(xùn)本項(xiàng)目指定項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。其主要職責(zé)是：掌握了解年度職工培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目施工需要，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出培訓(xùn)建議計(jì)劃，提報(bào)本項(xiàng)目所需要的專題培訓(xùn)申請(qǐng)，并組織實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要支持培訓(xùn)工作，在時(shí)間、人員、獎(jiǎng)金發(fā)放等方面予以保證。、質(zhì)量記錄 本項(xiàng)目指定項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長(zhǎng)為質(zhì)量記錄的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。同時(shí)，對(duì)各過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行記錄，工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理，上報(bào)質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。、質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放：本質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并作好登記；本質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放范圍是：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部總工程師、各科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各施工隊(duì)技術(shù)主管及質(zhì)檢員等；本計(jì)劃的持有人應(yīng)保管好計(jì)劃及有關(guān)文件，不經(jīng)允許不得外泄；質(zhì)量計(jì)劃為受控文本，受控文本按編號(hào)發(fā)放到項(xiàng)目管理人員和各職能部門人員手中，不編號(hào)的質(zhì)量計(jì)劃為非受控文本，提交給顧客（顧客代表）的應(yīng)為非受控文本。質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行：所有參加項(xiàng)目的人員都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的職責(zé)和工作程序。對(duì)于質(zhì)量計(jì)劃中沒有寫明的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)與主管的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，在確認(rèn)不違背質(zhì)量方針和能充分保證工