【總結(jié)】如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登2/27/2023企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求
2025-03-05 10:55
【總結(jié)】手機應(yīng)用開發(fā)商傳授打造成功項目的十個要訣在競爭日益激烈的手機應(yīng)用市場中,開發(fā)商要推出一款更具吸引力、更富黏性、更高曝光率和更能吸金的應(yīng)用真是越來越困難了。據(jù)稱iTunes應(yīng)用商店的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)接近35萬款,Android應(yīng)用商店也有25萬款,就在我們說話的這會兒功夫,也有成百上千款應(yīng)用已投入開發(fā)制作。不論是一款誕生于家庭作坊的應(yīng)用,還是一款出自大型開發(fā)公司之手的應(yīng)用,沒有人可以準確預(yù)測它出擊
2025-06-30 01:43
【總結(jié)】絕對成交把自己打造頂尖銷售冠軍138-0450-7930365126163企業(yè)存在的目的:
2025-02-18 03:42
【總結(jié)】 信任,放手和打造成長平臺寒假總結(jié)范文 題記:xx于2月16日已經(jīng)自己坐飛機回到了今日學(xué)堂,按照學(xué)堂的慣例,每個孩子都要在開學(xué)后對假期總結(jié)做ppt并演講,侯老師要對孩子們的狀態(tài)分別做梳理和引導(dǎo),并...
2024-12-03 22:18
【總結(jié)】營造成功企業(yè)文化-戰(zhàn)略研討會講師:陳鵬程?1、企業(yè)文化力的較量(從世界500強看企業(yè)文化)?成功案例:沃爾瑪、海爾集團……?2、解析企業(yè)文化(企業(yè)文化精神、功能、價值觀…)?3、塑造企業(yè)精神文化(員工凝聚力、創(chuàng)新力、團隊精神…)?4、包裝企業(yè)形象
2025-05-12 13:05
【總結(jié)】新員工入職培訓(xùn)相伴成長共創(chuàng)輝煌………………頤德于心恒遠恒泰………………202307新員工入職培
2025-01-15 20:56
【總結(jié)】打造堅實的基層團隊2022年十堰1龜兔賽跑的故事沒有完美的個人只有完美的團隊2認識團隊?什么是團隊?團隊的角色定位?決定團隊效能的主要因素3雁行理論:1+12鼓翅追隨同行4狼團隊:個體可靠是基礎(chǔ)5螞蟻軍團:個體與集體寓言:在
2025-01-16 03:49
【總結(jié)】打造卓越團隊1、團隊會面臨的障礙和困境?失去動力和熱情、困惑、無助感?失去了方向和目的?沒有誠意的、無條理的、非建設(shè)性的討論?冷嘲熱諷和互不信任?背后的和向外人做的人身攻擊?報怨他人團隊如何擺脫困境2、對障礙的認識?任何具體的障礙要造成威脅,憑借的都是障礙本身的難度,但同
2024-11-03 21:48
【總結(jié)】PP-1打造高效團隊余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-2“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-3團隊team條件:1.自主性2.思考性
2025-04-29 02:54
【總結(jié)】 將微山校區(qū)打造成更具活力的采秣小學(xué) 將微山校區(qū)打造成更具活力的“采秣小學(xué)” ? 馬鞍山市采秣小學(xué)教育集團于2020年8月成立,“一套班子兩個校區(qū)”,以原采秣小學(xué)為“種子”學(xué)校,微山花園新建小學(xué)成...
2025-01-13 22:47
【總結(jié)】
2025-05-13 08:50
【總結(jié)】打造高績效團隊孫繼偉中國成長型企業(yè)團隊中普遍面臨的問題?元老級人物思維僵化,自以為是,無功勞也有苦勞的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企業(yè)失去活力?企業(yè)越做做大,管理人員越來越累?領(lǐng)導(dǎo)相互牽制,?三個領(lǐng)導(dǎo)一個兵?,下屬做事,不是?左右為難?,就是?進退兩難???張飛?領(lǐng)導(dǎo)?諸葛亮?,不懂裝懂,對專業(yè)人士指手畫腳、評頭論足
2025-01-17 07:55
【總結(jié)】《打造團隊造血系統(tǒng)》——中研王珍清轉(zhuǎn)訓(xùn)李曉宇現(xiàn)狀?我們的主力軍??員工的現(xiàn)狀?——80后,90后——缺乏團隊意識、沒有激情;現(xiàn)狀?是什么原因?——管理者現(xiàn)狀?小店鋪、大能量?為什么這么小的店鋪卻有這樣大的能量??她們做得是30平米的生意嗎?
2025-01-05 11:17
【總結(jié)】如何打造優(yōu)秀團隊主講人:孫學(xué)東內(nèi)容綱要n優(yōu)秀團隊定義n優(yōu)秀團隊必須具有的特點n優(yōu)秀團隊人員選擇n團隊的培養(yǎng)與成長 入門期 成長期 穩(wěn)定期 成熟期 n良好的部門文化是優(yōu)秀團隊的基礎(chǔ)n優(yōu)秀團隊-必備優(yōu)秀經(jīng)理n優(yōu)秀團隊-需要百花齊放什么是優(yōu)秀團隊我對優(yōu)秀團隊的定義
2025-04-28 22:59
【總結(jié)】狼性原則締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)狼只有狗一樣的體型,其力量在動物界也并不出眾,但狼卻是動物界公認的強者,這一切都源于狼的超體能和執(zhí)行力!狼雖然兇悍,但狼卻有著很強的責(zé)任心和紀律意識,狼群按照規(guī)則組成了嚴密的執(zhí)行組織,科學(xué)分工,角色分明,內(nèi)部有效的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)同作戰(zhàn)的力量,產(chǎn)生出最大的捕食能力和威懾力,于是才有了諺語:“猛