利富高廠區(qū)保安部工作方案(編輯修改稿)
2024-12-05 09:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的車輛停放。 二、保安崗位設(shè)置 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 5 頁，共 11 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) （一）人員編制 總?cè)藬?shù)： 15 人 主管： 1 人 領(lǐng)班： 2 人 隊員： 12 人 （二） 崗位安排（分早班和晚班） 領(lǐng)班： 1 人 廠區(qū)正門崗： 2 人 廠區(qū)后門崗： 2 人 廠區(qū)巡邏崗： 1 人 例休： 1 人 三、保安崗位職責(zé) 保安主管崗位職責(zé) （ 1）工作關(guān)系。 ：廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人 ：領(lǐng)班 ：廠方總務(wù)、事務(wù)助理、廠區(qū)電工、環(huán)境美化部領(lǐng)班。 （ 2）工作職責(zé)。 ：向廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人 請示匯報工作。 ：根據(jù)上級指示組織分布各崗位具體工作。 ：制定月度、年度工作計劃和費用預(yù)算及月度物品采購計劃，做好每日工作日志。 ：嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊》，并根據(jù)廠方管理和服務(wù)的需要制定相關(guān)制度并呈送上級審批。 ：做好分部員工的思想工作，統(tǒng)一大家的認(rèn)識。 ：根據(jù)上級要求和本部門實際需要，開展形式多樣的培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。 ：對月度、年度工作進行評估，并根據(jù)員工工作表現(xiàn)提出 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 6 頁，共 11 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 獎懲意見報廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人審核。 導(dǎo)：不定期檢查各崗位的工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。 ：建立保安部領(lǐng)用設(shè)備、器材等用品總帳管理，并明確具體待管責(zé)任人。 ：對內(nèi)與廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人與廠方總務(wù)加強溝通緊密合作，對外與政府職能部門、保持良好的關(guān)系。 ：做好保安部日?？记?、假期初審。 ：加強自身學(xué)習(xí)，做好模范表率作用。 ：做好本保安部文件、資料、圖片等原始資料的收集、保管。 ：根據(jù)廠區(qū)實際情況和需要合理配置人力、器材。 ：定期召開分部例會，檢查分析工作完成情況，及時傳達上 級和政府職能部門文件精神和要求。 ：對于所掌握的關(guān)于廠區(qū)，特別是安全防范方面的問題要及時向上級匯報。 ：督促保安員嚴(yán)格遵守《員工手冊》和《保安人員基本行為規(guī)范》等行為條例。 ：完成上級交辦的其他工作。 （ 3）注意事項。 :8:30—17:30(每月休息 4 天 )。 。 24 小時保持通訊暢通。 。 。 領(lǐng)班崗位職責(zé) （ 1）工 作關(guān)系。 ：保安部主管。 ：保安員。 ：保潔領(lǐng)班、園林領(lǐng)班、廠區(qū)電工 （ 2）工作職責(zé) 《工作手冊》。 。 。 、訓(xùn)練及日常考核工作。 。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級匯報。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 7 頁，
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