【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。墻壁，頂棚整潔、無灰塵，墻上不亂寫亂畫、亂掛。(4)、椅、暖瓶、水杯及其它物品擺放整齊有序，保持干凈。 （5）、室內(nèi)空氣新鮮、無蚊蠅、無老鼠、無臭蟲、無蟑螂。（6）、床上被褥，床單整潔，整齊劃一，床單鋪面平整，床上不準(zhǔn)放雜物。（7）、洗臉盆放在床下，擺放位置要統(tǒng)一，洗漱用具要擺放在臉盆內(nèi)，毛巾要蓋在洗漱用具上。（8）、個(gè)人的其它物品要求碼放整齊，多余的鞋要刷干凈放在床下排放整齊。環(huán)境衛(wèi)生（1）、宿舍的周圍要保持整潔，無垃圾、渣土、痰跡、無積水，無蚊蠅孳生地。 （2）、宿舍的周圍地面道路平整、無雜草，環(huán)境優(yōu)美。（3）、隊(duì)員使用的廁所要經(jīng)常沖洗、打掃、保持清潔無異味。個(gè)人衛(wèi)生（1）、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。飯前便后要洗手，不喝生水。不吃腐爛變質(zhì)和不潔凈的食物。（2）、勤理發(fā)，勤剪指甲，勤洗澡。（3）、不隨地吐痰和大小便，不亂扔煙頭、果皮、紙屑等廢棄物。衛(wèi)生檢查（1）、室內(nèi)外衛(wèi)生要實(shí)行責(zé)任制，各班每天有衛(wèi)生值班員打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。衛(wèi)生值班員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查衛(wèi)生責(zé)任制度貫徹執(zhí)行情況。（2）、春夏季每周，秋冬季每月進(jìn)行一次大掃除，重大節(jié)日前對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底清掃。（3）、主管每天對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查，每周對(duì)個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查。（4）、部門領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查。（5）、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即進(jìn)行整改，以確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。（6）、保安主管要重視衛(wèi)生工作,嚴(yán)格監(jiān)督并檢查衛(wèi)生管理制度的落實(shí)情況。（7）、如發(fā)生傳染病和食物中毒事件，保安主管應(yīng)立即向保安部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五、部門工作常用表格（見附件）六、安保工作流程圖。安保管理流程圖 安保員基本要求 規(guī)范及規(guī)程培訓(xùn)上崗車輛管理物業(yè)監(jiān)控 消防安全 封閉管理 指 示 標(biāo) 識(shí) 進(jìn) 出 停 放 出 租 車 管 理監(jiān)控中心安保監(jiān)控巡邏巡視執(zhí)行法規(guī)消防設(shè)施檢消防工作檢消防訓(xùn)練狀態(tài)標(biāo)識(shí)封閉時(shí)間人員管理監(jiān)控跟蹤物品管理 交接班工作 交接班要求 設(shè)備、工作交接未到崗安排 安保工作檢查 各級(jí)人員檢查主管工作匯報(bào)消防應(yīng)急方案流程圖根據(jù)報(bào)警數(shù)據(jù)確定報(bào)警地址消控中心向119消防報(bào)警，打開應(yīng)急廣播通知相應(yīng)樓層有序撤離向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告總值班、安保部經(jīng)理、班長(zhǎng)急赴現(xiàn)場(chǎng)指揮，呼叫機(jī)動(dòng)安保，值班電工急赴現(xiàn)場(chǎng)。確定火災(zāi)情況，向監(jiān)控中心、總值班或安保經(jīng)理報(bào)告?；鹁缱哟_定情況,向消控中心總值班報(bào)告值班人員呼叫班長(zhǎng),巡邏人員到現(xiàn)場(chǎng)查看火 災(zāi)總值班、安保部經(jīng)理、班長(zhǎng)急赴現(xiàn)場(chǎng)指揮，呼叫機(jī)動(dòng)安保，值班電工急赴現(xiàn)場(chǎng)。誤報(bào)查明誤報(bào)原因向消控中心報(bào)告安排值班電工切斷失火房間電源，關(guān)閉煤氣消控中心消除報(bào)警信號(hào)，儀器復(fù)位。安排值班電工切斷失火房間電源。成立救火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，各大堂、門崗安保員堅(jiān)守崗位，其余人員搶救生命財(cái)產(chǎn) 救火完畢，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)秩序，協(xié)助調(diào)查動(dòng)用大樓消防設(shè)施自救滅火，組織維持秩序動(dòng)用大樓消防設(shè)施自救滅火，組織維持秩序，等待公安消防車到來。突發(fā)事件處理流程圖 治 安 事 件 趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)查清情況報(bào)警、報(bào)告控制電梯救護(hù)傷員配合偵查工作 交 通 事 故趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)封鎖保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警報(bào)告救護(hù)傷員配合調(diào)查 突 發(fā) 事 件 分 類 緊 急 停 電 緊急停電后管理處操作各工種票回復(fù)送電后維修工操作崗位恢復(fù)工作公告原因記錄過程監(jiān)視 火 災(zāi)報(bào)警報(bào)告緊急通報(bào)疏散救護(hù)自救滅火防煙排煙安全警戒設(shè)施保障 電 梯 關(guān) 人接警安慰被困人通知電梯班盤動(dòng)放人道歉安慰其他電梯困人處理事故流程圖發(fā)現(xiàn)電梯因故障困人通過電梯對(duì)講善言安慰乘客，穩(wěn)定情緒，告知故障正在處理中，不要強(qiáng)行開門及觸動(dòng)電梯內(nèi)按鈕通知電梯維修工報(bào)告班長(zhǎng)或經(jīng)理被困者內(nèi)如有小孩、老人、孕婦或出現(xiàn)人多供養(yǎng)不足的情況需特別留意，必要向消防人員或急救中心求救救出被困者如有不適者詢問被困者情況，表達(dá)歉意及安慰立即送往醫(yī)院觀察、救治記錄事件開始到結(jié)束時(shí)間，詳細(xì)情形及維修人員、消防員、救護(hù)人員到達(dá)和離開時(shí)間，由管理處組織對(duì)被困人員進(jìn)行探望。 七、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。消防應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)等級(jí)：（分A、B、C三級(jí)）A級(jí)：火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)較大，難控制，已產(chǎn)生損失。B級(jí)：火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)已起火，但火勢(shì)較小，能控制。C級(jí)：現(xiàn)場(chǎng)沒有發(fā)生火情，有輕微煙霧或產(chǎn)生誤報(bào)。報(bào)警處理程序：消防中控室值機(jī)人員接到電話報(bào)警或火災(zāi)自動(dòng)探測(cè)器等報(bào)警信息后，值機(jī)人員必須立即看清或問明著火地點(diǎn)、部位、了解燃燒物品及目前狀況，并立即安排中控室人員拿好消防應(yīng)急包跑點(diǎn)，跑點(diǎn)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速將現(xiàn)場(chǎng)情況向中控室匯報(bào)，中控室領(lǐng)班根據(jù)火警情況作出處理，并起動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。C級(jí)火情處理流程跑點(diǎn)人員確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)無明火，或因有輕微煙霧和其它原因產(chǎn)生的報(bào)警，應(yīng)查明情況，確認(rèn)無隱患后，通知中控室值機(jī)人員復(fù)位主機(jī)。B級(jí)火災(zāi)處理流程跑點(diǎn)人員確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)有明火，且火勢(shì)較小，自己能夠撲滅的，應(yīng)立即采取撲滅行動(dòng)，將明火撲滅?；鹎榭刂坪?，通知中控室復(fù)位主機(jī)，做好記錄，回復(fù)現(xiàn)場(chǎng)。A級(jí)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案流程跑點(diǎn)人員確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)較大，自己無法進(jìn)行有效的控制和撲滅，應(yīng)立即通知中控室領(lǐng)班，起動(dòng)大廈A級(jí)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。大廈A級(jí)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案當(dāng)火災(zāi)判斷為A級(jí)后，按A級(jí)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案流程處理，中控室領(lǐng)班立即通知中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)各部室，由大廈總經(jīng)理指揮各部室按照相應(yīng)的分組進(jìn)行撲救行動(dòng)。 一、人員組成總指揮：黃彩林副總指揮：蔡 偉火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮：蔡 偉 通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：中控室值班領(lǐng)班組