安踏全國市場swppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 控制不當，老庫存偏多且處理不及時。在單店出現(xiàn)單色單碼鞋現(xiàn)象嚴重，阻礙了零售網(wǎng)點正常的貨品銷售；有些單店產(chǎn)品單調(diào)，店堂產(chǎn)品色款單一，許多店堂通常只有白、藍兩色產(chǎn)品，致使整個店堂無生機、單調(diào)，失去消費者對進店購物的興趣。 我選擇 我喜歡 安踏公司內(nèi)部資料 公司的產(chǎn)品在款式、花色上雖在不斷的變化，但沒有形成自有知識產(chǎn)權(quán)的高科技含量產(chǎn)品，在新材料的應(yīng)用上也較欠缺。產(chǎn)品質(zhì)量問題（特別是低檔產(chǎn)品）明顯增多。產(chǎn)品上市時間不夠及時，不能很好的搶占市場先機；供貨周期太長不利于快速反映市場需求，不僅流失了部分消費者，還造成銷售額的損失。除東南幾個分公司外，其他分公司在正規(guī)化運做方面的進度緩慢，市場管理、服務(wù)能力存在很大的不足。部分分公司管理還停留在創(chuàng)業(yè)初始階段，用人唯親現(xiàn)象嚴重，人員整體素質(zhì)筮待提高 。 有的分公司過分著重于在自營零售網(wǎng)點管理上，忽略了區(qū)域客戶的經(jīng)營管理，造成自營網(wǎng)點于客戶網(wǎng)點形成較大的反差，不利于市場整體協(xié)同發(fā)展；區(qū)域廣告宣傳力度不夠，不能很好的體現(xiàn)知名品牌強勢。 我選擇 我喜歡 安踏公司內(nèi)部資料 相比南方市場，北方市場還有幾個方面的劣勢：A、 北方以商場為核心的商業(yè)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致臨街店面少且租金居高不下，制約了專賣體系的建設(shè)。B、 品牌提升的需要及銷售利潤的下降，導(dǎo)致了原有經(jīng)銷商體系的動搖。C、 安踏品牌在北方市場的
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