【總結(jié)】第六講績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估一、績(jī)效評(píng)估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說(shuō)明工作崗位評(píng)估目標(biāo)確定績(jī)效管理與評(píng)估薪酬政策人力資源開(kāi)發(fā)組織機(jī)構(gòu)原理績(jī)效管理方法如何激勵(lì)員工選拔、激勵(lì)和培訓(xùn)員工的方法績(jī)效評(píng)估方法圖:績(jī)效評(píng)估是人力資源管理的核心內(nèi)容你知道嗎?
2025-01-10 08:42
【總結(jié)】第二講復(fù)習(xí)?貨幣的時(shí)間價(jià)值:因選擇而起–重要的概念:終值、現(xiàn)值、年金、永續(xù)年金、年金終值、年金現(xiàn)值、?資產(chǎn)(金融與非金融資產(chǎn))的價(jià)值:因享受(未來(lái)資金流)而起–資產(chǎn)定價(jià)的投資者視角–未來(lái)現(xiàn)金流的折現(xiàn)?折現(xiàn)率的選擇–未來(lái)現(xiàn)金流的時(shí)間數(shù)軸表示第二講復(fù)習(xí)?債券定價(jià)–市場(chǎng)利率的波動(dòng)與債券的價(jià)值–市場(chǎng)利
2025-01-06 22:17
【總結(jié)】政府績(jī)效管理與評(píng)估國(guó)家行政學(xué)院劉旭濤68929211136012812901一、政府績(jī)效評(píng)估的困境和出路一、政府績(jī)效評(píng)估的困境和出路二、績(jī)效評(píng)估體系的整合設(shè)計(jì)二、績(jī)效評(píng)估體系的整合設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:2一、政府績(jī)效評(píng)估的困境和出路一、政府績(jī)效評(píng)估的困境和出路v績(jī)效概念的誤導(dǎo)v價(jià)值導(dǎo)向的誤區(qū)v“數(shù)字化陷阱”重業(yè)務(wù),輕
2025-07-19 03:04
【總結(jié)】績(jī)效與評(píng)估方法(四)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第三章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)3一、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作二、崗位說(shuō)明書(shū)的編制三、績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)設(shè)計(jì)四、績(jī)效評(píng)估的主體設(shè)計(jì)五、績(jī)效管理的流程設(shè)計(jì)天馬行空官方博客:;QQ:1
2025-10-08 01:53
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的典型案例研究《預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)估》案例課題有關(guān)說(shuō)明一、立項(xiàng)背景二、研究目標(biāo)三、資料收集與整理四、研究框架五、現(xiàn)實(shí)意義1
2025-01-18 10:40
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)估與面談技巧企業(yè)管理者慨嘆:“績(jī)效難,績(jī)效面談更難,又不得不談,又不知如何談?”對(duì)績(jī)效評(píng)估的一些看法穿小鞋和事老忙得頭發(fā)都豎起來(lái)沒(méi)時(shí)間考核面談不就是打分給工資嗎主要內(nèi)容?一、績(jī)效評(píng)估1)什么是績(jī)效評(píng)估2)績(jī)效評(píng)估公式
2025-01-18 19:14
【總結(jié)】績(jī)效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績(jī)效評(píng)估概述二、誰(shuí)將參與績(jī)效評(píng)估三、工作績(jī)效管理四、工作績(jī)效合同五、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估制度六、績(jī)效評(píng)估的一般程序七、績(jī)效評(píng)估的方法八、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)解決辦法今天
2025-01-08 15:52
【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理績(jī)效管理與績(jī)效管理系統(tǒng)績(jī)效管理的目的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)應(yīng)具備的特性績(jī)效評(píng)估的方法績(jī)效評(píng)估的偏誤績(jī)效回饋面談Chapter8人力資源管理Chapter8員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理1績(jī)效管理的三種主要目的理想的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)應(yīng)該具備的特性如何運(yùn)用
2024-12-30 17:48
【總結(jié)】第五章績(jī)效評(píng)估(績(jī)效管理)你知道嗎?由丹—布蘭斯特研究會(huì)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查表明:管理人員最不愿意做的工作第一項(xiàng)是解雇員工;第二項(xiàng)就是正式評(píng)定員工的工作業(yè)績(jī)。第一節(jié)績(jī)效評(píng)估概述什么是績(jī)效??什么是績(jī)效(Performance)?“績(jī)效是一多維建構(gòu),測(cè)量的因素
2025-08-21 12:23
【總結(jié)】1績(jī)效評(píng)估-績(jī)效管理-績(jī)效發(fā)展金美寧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322概念?績(jī)效評(píng)估是一種過(guò)程,是組織用來(lái)衡量和評(píng)估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長(zhǎng)的一種手段和工具。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323績(jī)效評(píng)估的目的
2025-10-08 02:36
【總結(jié)】1績(jī)效評(píng)估-績(jī)效管理-績(jī)效發(fā)展金美寧2概念?績(jī)效評(píng)估是一種過(guò)程,是組織用來(lái)衡量和評(píng)估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長(zhǎng)的一種手段和工具。3績(jī)效評(píng)估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓(xùn)的依據(jù)?作為前程規(guī)劃的參
2025-09-30 16:19
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的典型案例研究《預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)估》案例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課題有關(guān)說(shuō)明一、立項(xiàng)背景二、研究目標(biāo)三、資料收集與整理四、研究框架五、現(xiàn)實(shí)意義
2025-01-15 18:19
【總結(jié)】2022/2/111證券投資基金理財(cái)?shù)谝还?jié)證券投資基金理財(cái)基礎(chǔ)第二節(jié)證券投資基金理財(cái)內(nèi)容第三節(jié)證券投資基金理財(cái)?shù)牟呗?022/2/112證券投資基金是一種利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的集合投資方式,即通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行一種憑證籌集資金,集中投資者的資金由基金托管人托管,并由基金管理人管理和運(yùn)用資金。從事股票、債券
2025-01-17 17:09
【總結(jié)】第二十一章基金選擇與基金績(jī)效評(píng)價(jià)?本章主要內(nèi)容?第一節(jié)基金選擇指標(biāo)?第二節(jié)基金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)?第三節(jié)基金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的發(fā)展?第四節(jié)基金的擇時(shí)能力與選股能力評(píng)估方法和模型?第五節(jié)基金績(jī)效貢獻(xiàn)的因素分析?第六節(jié)基金績(jī)效評(píng)級(jí)體系教學(xué)要求:?掌握基金評(píng)價(jià)的特利諾指數(shù)、夏普指數(shù)、詹森指數(shù)
2025-05-13 19:43
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估體系?AndersenConsulting20222?績(jī)效管理體系現(xiàn)況分析?績(jī)效管理體系的指導(dǎo)原則?細(xì)部績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)?績(jī)效管理流程?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?關(guān)鍵部門(mén)角色與職能目錄?AndersenConsulting20223績(jī)效管理體系是有機(jī)整合
2025-08-01 15:29