【總結(jié)】1--------------------------增員循環(huán)項(xiàng)目增員循環(huán)早會(huì)訓(xùn)練專題之“說明面談技巧”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個(gè)啟示一個(gè)月140個(gè)拜訪:如果每日拜訪10位準(zhǔn)主顧
2025-08-09 18:13
【總結(jié)】--1XX人壽商業(yè)學(xué)院組織管理學(xué)科CPBAAgencyManagementFaculty確認(rèn)面談攜手共贏增員工作坊培訓(xùn)課程課件制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?確認(rèn)面談的目的?確認(rèn)面談的前提?面談中的問題及解決方案?制定共贏協(xié)議?總結(jié)課程
2025-05-09 20:22
【總結(jié)】第6章面談技能2022/2/132本章基本要點(diǎn)?面談的概念和性質(zhì)?面談的計(jì)劃?面談的實(shí)施?常見的面談?lì)愋秃兔嬲劶记?022/2/133面談技能的自我檢查?請(qǐng)您認(rèn)真回想一下前幾天參加過的單獨(dú)面談。面談可以是你的上司叫你去他辦公室討論某個(gè)問題,或約定一個(gè)具體時(shí)間與你見面;或許是你約一個(gè)客戶去討論某個(gè)
2025-01-17 10:43
【總結(jié)】保險(xiǎn)資料下載:不變應(yīng)萬變的增員術(shù)語保險(xiǎn)資料下載:增才選擇標(biāo)準(zhǔn)哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟(jì)條件較差、生活無著落(不能維持3-6個(gè)月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負(fù)面,不愿看到別人的優(yōu)點(diǎn);?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系;?家屬強(qiáng)烈反對(duì),自己無自主權(quán);?對(duì)學(xué)習(xí)新事物和自我成長沒有
2025-05-12 06:01
【總結(jié)】熱烈歡迎參加增員戰(zhàn)斗營的主任們!我的簡介1998年進(jìn)入壽險(xiǎn)行業(yè)2022年轉(zhuǎn)內(nèi)勤2022年加盟華泰人壽歷任:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任、教導(dǎo)員、組訓(xùn)、講師、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、服務(wù)部經(jīng)理現(xiàn)任:華泰人壽睢寧服務(wù)部負(fù)責(zé)人讓我們共同約定手機(jī)關(guān)閉,或置靜音?問候?微
2025-04-28 23:26
【總結(jié)】有效的增員管理——1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632胸懷有多大事業(yè)有多大天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有效的增員管理——2天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有效的增員管理——3天馬行空官
2025-01-04 12:38
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3--4增員無選擇?勞神又費(fèi)力?脫落非???利益無保證?自己受打擊?付出有回報(bào)?新人能留存?利益滾滾來?越增越有味增員有選擇--5婦聯(lián)主任復(fù)員、退伍軍人干
2025-05-21 09:41
【總結(jié)】增員流程新人留存流程新人留存流程面談吸引流程會(huì)議經(jīng)營流程1增員流程——面談吸引流程2增員流程計(jì)劃活動(dòng)計(jì)劃與活動(dòng)增員名單的積累面談的準(zhǔn)備接觸說明促成跟進(jìn)成功復(fù)制成功拒絕處理拒絕處理3
2025-02-21 21:18
【總結(jié)】--1增員流程----決定性面談制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2增員流程名單收集電話約訪初次面談COP說明會(huì)深度面談決定性面談后續(xù)跟蹤(報(bào)聘)增員流程:決定性面談--3回顧深度面談的內(nèi)容
2025-08-09 10:19
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員好嗎??請(qǐng)問大家你對(duì)增員怎么看??再請(qǐng)問大家別人對(duì)增員怎么看??人好增嗎?--3?找人難?開口難?促成難增員的“三難”中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4
2025-08-06 16:07
【總結(jié)】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2新增營業(yè)部:2個(gè)達(dá)成XX部一個(gè)XX部一個(gè)新增小組:16個(gè)達(dá)成XX組12個(gè)XX組14個(gè)累計(jì)新增人力:58人其中活動(dòng)人力38人;陽光人力30人;萬元人力11人;累計(jì)達(dá)成標(biāo)保:中國最大的保險(xiǎn)
【總結(jié)】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2?規(guī)范增員流程,打造優(yōu)秀新人引進(jìn)平臺(tái)?強(qiáng)化增員意愿,提升增員技能,養(yǎng)成增員習(xí)慣,建立選擇標(biāo)準(zhǔn),改善新人留存率?實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)增員量的積累,提升準(zhǔn)增員質(zhì)量?信任公司、堅(jiān)定從業(yè)信心對(duì)于增員人:對(duì)于公司:對(duì)于新人:對(duì)于營業(yè)部、組:?有方向、有計(jì)劃、有方法的實(shí)現(xiàn)
2025-08-06 16:06
【總結(jié)】增員面談話術(shù)及增員媒體的使用、話術(shù)演練報(bào)告人:張小平(安徽宣城)增員面談話術(shù)及增員媒體的使用、話術(shù)演練面談的方法三三法將偶發(fā)事件變成習(xí)慣何謂“三三增員法”抱著三個(gè)不同的目的,在三個(gè)不同的地方,用三種不同的工具,與被增員人面談三次圖霸業(yè)劉備覓賢才展宏圖平安統(tǒng)天下
2025-03-10 22:59
【總結(jié)】智勝成交面談·2022年5月版·2課程大綱?鑫盛成交面談回顧?以智勝為主險(xiǎn)的成交面談3鑫盛成交面談回顧還記得鑫盛的成交面談嗎?有哪幾個(gè)步驟?4步驟一、簡述上次面談的要點(diǎn)步驟二、講解計(jì)劃書的大綱及內(nèi)容步驟三、促成及異議處理步驟四、要求轉(zhuǎn)介紹5假如我為客戶推薦的險(xiǎn)種是以智勝為主險(xiǎn),應(yīng)該怎么講解呢?
2025-05-12 12:18
【總結(jié)】第九講INTERVIEWING內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過程中互有聽和說的談話。·目的性
2025-01-10 02:51