【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 念，使每個(gè)運(yùn)行人員在各項(xiàng)生產(chǎn)中都能夠認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，控制差錯(cuò)，認(rèn)真對(duì)待每一次、每一項(xiàng)操作。深入開展以落實(shí)“兩票三制”等規(guī)章制度為核心的反違章活動(dòng)，凡重大操作堅(jiān)持值長(zhǎng)、專工必須跟班監(jiān)護(hù)，細(xì)化各類滅火事故預(yù)案，積極組織“防止鍋爐滅火技術(shù)措施”專項(xiàng)培訓(xùn)和事故演習(xí)，進(jìn)一步提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事件的能力，有效控制了機(jī)組降出力、滅火、非計(jì)劃停運(yùn)事件的發(fā)生。 淮陰電廠 精細(xì)化管理 工作的亮點(diǎn)： 亮點(diǎn)一： 在“鍋爐四管”管理上，堅(jiān)持“趨勢(shì)分析、超前控制、重在檢查”的原則。將運(yùn)行、檢修、技術(shù)監(jiān) 督 等各種資料數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌分析，從中尋求四管的劣化趨勢(shì)。通過綜合判斷，指導(dǎo)各種管理工作。認(rèn)真分析歷年所有“四管”泄漏的原因，舉一反三，針對(duì)每一次的泄漏、每一個(gè)部位，制定了防范、檢查、整改的措施。認(rèn)真吸取鍋爐爆管經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修改鍋爐防磨防爆考核制度，擴(kuò)大受熱面檢查范圍，追加了部分超溫受熱面管材更換計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)。嚴(yán)格控制入爐煤品質(zhì)，落實(shí)混配煤制度，減少飛灰對(duì)鍋爐受熱面的磨損，同時(shí)采購(gòu)部分先進(jìn)的金屬檢測(cè)儀器和高壓管道無損檢測(cè)儀器確 認(rèn)檢查重點(diǎn)，擴(kuò)大檢查范圍，加強(qiáng)檢查力度。近年來未發(fā)生因“鍋爐四管”導(dǎo)致的機(jī)組非停 的 事件。 亮點(diǎn)二： 在 機(jī)組 A 級(jí) 檢修前 2 個(gè)月點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行分析，包括缺陷分析、點(diǎn)檢分析、運(yùn)行分析、技術(shù)監(jiān) 督 分析、可靠性分析、專項(xiàng)分析等，將“兩措”、安全性評(píng)價(jià)、安全檢查、缺陷管理、技術(shù)監(jiān)督 、節(jié)能及耗差分析和可靠性分析、科技攻關(guān)等內(nèi)容納入到檢修計(jì)劃中。 亮點(diǎn)三： 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書 作為 淮陰電廠 設(shè)備檢修中最重要的文件之一， 在電廠檢修工作中 廣泛的應(yīng)用， 機(jī)組 A、 C 級(jí)檢修、設(shè)備更新改造及臨時(shí)消缺工作均必須使用。檢修作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容涵蓋 國(guó)家 和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策及 上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并與對(duì)應(yīng)的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相一致，同時(shí)結(jié)合企業(yè)設(shè)備實(shí)際情況， 充分吸收和創(chuàng)造性的運(yùn)用 同類型機(jī)組 先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，把行之有效的檢修工藝納入標(biāo)準(zhǔn)。使之具有可操作性、可檢查性，做到定量化，要有質(zhì)量、時(shí)間的要求，文字簡(jiǎn)練，表達(dá)準(zhǔn)確，概念清楚，嚴(yán)謹(jǐn)易懂。 亮點(diǎn)四： 電廠設(shè)備劃分管理標(biāo)準(zhǔn)完善。 根據(jù)本廠機(jī)構(gòu)設(shè)置對(duì)全廠的設(shè)備設(shè)施管理范圍 進(jìn)行 分工 ，并在在日常管理中不斷完善全廠生產(chǎn)、生活設(shè)備設(shè)施的管理，明確職責(zé)。 各部門 根據(jù)廠劃分設(shè)備原則 制定相應(yīng)的 專業(yè)及 班組分工分界管理范圍，將所屬設(shè)備、設(shè)施落 實(shí)到班組。 切實(shí)做到全廠設(shè)備有 部門負(fù)責(zé)，部門有專業(yè)及班組負(fù)責(zé)，班組有專人負(fù)責(zé)。同時(shí)避免出現(xiàn)設(shè)備劃分不清， 設(shè)備 維護(hù)出現(xiàn)漏洞及推諉，保證全廠設(shè)備的安全可靠運(yùn)營(yíng)。 亮點(diǎn)五：設(shè)備 技術(shù) 臺(tái)賬完善 ，技術(shù)臺(tái)賬分工明確， 按系統(tǒng)為單元建立技術(shù)臺(tái)賬，技術(shù)臺(tái)賬的建立、修訂、更新、檢查與考核在管理制度中明確 。 凡生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理、檢修和改造均應(yīng)建立技術(shù)臺(tái)帳，且所有技術(shù)臺(tái)帳有條件的均應(yīng)在 CMIS 系統(tǒng)中建立。所有發(fā)電主、輔、公用設(shè)備檢修、改造、更換等基礎(chǔ)工作，歸屬于檢修部點(diǎn)檢建立臺(tái)帳。 設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬信息記錄全面，包含 設(shè)備主體及各附件設(shè)備參數(shù)、型號(hào)等重要信息，還記錄使用潤(rùn)滑油脂等輔助信息，點(diǎn)檢人員必須按時(shí)登記檢修、技改、消缺及預(yù)試及預(yù)試周期等相關(guān)記錄， 策劃部各專業(yè)專工對(duì)點(diǎn)檢員分管范 圍內(nèi)建立的設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促。 亮點(diǎn)六： 檢修 巡回檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、保證安全運(yùn)行的重要措施之一， 是 檢修部 點(diǎn)檢員每天最重要工作； 點(diǎn)檢員 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行性質(zhì)及時(shí)間，對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢分類，可分日、周、月點(diǎn)檢；主設(shè)備及重要輔助設(shè)備應(yīng)實(shí)施日點(diǎn)檢，必要時(shí)還應(yīng)實(shí)施半日點(diǎn)檢或不間斷點(diǎn)檢。各點(diǎn)檢員 應(yīng)對(duì)巡回檢查 路線 進(jìn)行合理安排， 且 必須按規(guī)定的時(shí)間、路線及項(xiàng)目檢 查到位 ，按點(diǎn)檢巡視檢查卡上標(biāo)準(zhǔn)巡視檢查設(shè)備，并記錄相關(guān)運(yùn)行參數(shù)，積累設(shè)備運(yùn)行記錄， 根據(jù)歷史記錄及標(biāo)準(zhǔn)診斷分析，作出判斷，提出處理意見 ，為設(shè)備狀態(tài)檢修提供重要依據(jù) 。 亮點(diǎn)七：檢修 、運(yùn)行 專業(yè)班組每月根據(jù)檢修工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 。檢修運(yùn)行專業(yè)根據(jù)每月廠部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃及消缺工作，各值及班組根據(jù)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并提出預(yù)控措施， 提交至安監(jiān)人員進(jìn)行審核，有效控制計(jì)劃工作安全可靠完成。 亮點(diǎn)八：機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全措施牢固完善，汽機(jī)檢修現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)用專用膠墊，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)瓷磚不被檢修零部件及油污損害，現(xiàn)場(chǎng)零部件擺放 有序整齊。 電廠精細(xì)化管理工作應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)及重點(diǎn)： 1）、 根據(jù)我廠 125MW 機(jī)組運(yùn)行維護(hù)積累情況，完善更新設(shè)備劃分標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)部門及時(shí)根據(jù)廠部設(shè)備劃分，制定本部門設(shè)備劃分制度，尤其是專業(yè)間交叉部分，暖通系統(tǒng)， 電除塵、脫硫系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、自動(dòng)化與通信、 熱工與各專業(yè)之間的劃分原則 ，切實(shí)做到設(shè)備有部門負(fù)責(zé)，部門有專業(yè)負(fù)責(zé)，專業(yè)由班組負(fù)責(zé)，班組有專人負(fù)責(zé)。 2）檢修部結(jié)合日常檢修維護(hù)及機(jī)組 C 檢，并查看設(shè)計(jì)圖紙及廠家資料 逐步 完善更新設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，將符合現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬及時(shí)填錄入 SAP 系統(tǒng)中 。檢修部應(yīng)統(tǒng)一技 術(shù)臺(tái)賬格式，制定技術(shù)臺(tái)賬完成計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人及完成期限， 策劃部各專工對(duì) 建立的設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促與考核。 3）檢修部應(yīng)根據(jù) 125MW 機(jī)組維護(hù)積累情況，編制符合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書 （包括機(jī)組日常消缺、 A、 C、 D 級(jí)檢修、設(shè)備技改），上報(bào)廠部，經(jīng)審批合格后及時(shí)應(yīng)用到檢修作業(yè)中，規(guī)范指導(dǎo)檢修人員檢修維護(hù)設(shè)備，保證檢修維護(hù)質(zhì)量。 4） 成立 “四管” 管理 的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè) 運(yùn)行管理和檢修管理兩個(gè)小組，完成防磨防爆工作三級(jí)防護(hù)體系，明確了檢查、更換、監(jiān)督、管理、獎(jiǎng)勵(lì)及考核等各項(xiàng)組織責(zé)任。進(jìn)一步健全了鍋爐四管、爐外 管道、膨脹指示及爐頂支吊架管理臺(tái)帳，并將膨脹指示及爐頂支吊架列入檢修作業(yè)指導(dǎo)書中，逐漸完善了防磨防爆檢查的管理內(nèi)容。做到目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，獎(jiǎng)懲層層兌現(xiàn)，壓力層層傳遞，形成了一個(gè)共同關(guān)注鍋爐“四管”安全的氛圍。 5） 機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修