【文章內(nèi)容簡介】 好的膠漿應立即將膠漿倒入料車中，當垃圾處理掉。攤鋪工序應迅速將余下的膠漿鋪至模腔中。撒粒工序操作人員如發(fā)現(xiàn)仍有大面積未撒膠粒,則立即停止撒膠，待第二天在已固化的膠面上刮涂一層膠漿再撒膠粒。2）刮風如果鋪裝施工過程中出現(xiàn)刮大風緊急情況，立即停止配料、攤鋪工序，如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至膠漿或液面上應不斷將雜物清除掉。撒膠粒工序如發(fā)現(xiàn)有雜物被吹到膠漿上，應先清除雜物，再撒膠粒。3）停電如果配料過程中發(fā)生停電事故，如能及時修復電路的應立即修復，如不能及時修復的，立即停止配料，同時通知攤鋪工序做好停工準備，如果攪拌器中有物料應當垃圾處理掉。確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 本工程質(zhì)量等級要求高，我公司各級技術(shù)及施工管理人員高度重視質(zhì)量管理，牢固樹立了“百年大計、質(zhì)量第一”的指導思想。因此從原材的選購，進色前的檢驗，生產(chǎn)過程中的工藝控制，出色前的復檢等二十幾個質(zhì)量控制要素，均嚴格按照IST9002國際質(zhì)量認證的要求從嚴把關(guān)，狠把質(zhì)量從源頭做起。原料生產(chǎn)過程中，總工質(zhì)檢主任親自值班，每批原料出廠、成品進倉之前均需嚴格檢查?，F(xiàn)場施工技術(shù)管理人員，在鋪裝前認真熟悉圖紙、工藝及出場的各種條件，了解設(shè)計意圖，做好各階段的技術(shù)交底工作尤其是色邊加厚區(qū)域及接口邊角地帶的工藝減少指導性錯誤。質(zhì)檢部門認真履行職責，嚴格按照ISO9002質(zhì)量檢驗十個要素從嚴把關(guān)，檢驗前認真校準檢驗儀器設(shè)備，檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)原材料問題，堅持不進倉，產(chǎn)品問題不出庫，工藝問題必返工，直到質(zhì)量、工藝各方面達到優(yōu)質(zhì)標準為止?，F(xiàn)場施工技術(shù)管理人員應認真仔細檢測，收錄當?shù)貧夂驙顩r，嚴格遵循施工技術(shù)規(guī)范，當日氣溫、空氣濕度及地表含水率不符合技術(shù)規(guī)范要求時不得強行施工，留下潛在的質(zhì)量隱患。堅持“工前交底、工中檢查、工后講評”和“人員自檢、互檢、交接檢”制度。如發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把質(zhì)量事故的苗頭杜絕于萌芽狀態(tài)之中。各種配合比于施工前試驗試配確定，一經(jīng)確定后則必按配合比計量施工，任何人員不得任意調(diào)整。按規(guī)定要求抽檢取樣和制作試品樣塊（取土樣和制作砼、砂漿試塊）并及時送檢，為竣工驗收或質(zhì)檢做準備。嚴格隱蔽工程的檢查復核簽證手續(xù)，認真收集、積累和整理技術(shù)檔案資料，建立完整的工程檔案。各專業(yè)密切配合，施工中積極開展QC小組活動，遇到難點重點突破，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1)全面實施《工地安全施工生產(chǎn)規(guī)定》和《工地防火安全規(guī)定》，按照“誰管理誰負責”的原則，建立和落實逐級崗位責任制。2)施工前堅持工人進行三級安全教育，強化安全意識并建立嚴格的生產(chǎn)管理制度，制定安全操作規(guī)程。3)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，經(jīng)常檢查安全執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把安全事故苗頭杜絕于萌芽狀態(tài)之中。4)夜間施工時合理安排施工項目，施工現(xiàn)場根據(jù)需要設(shè)照明設(shè)備。5)施工機電設(shè)備由專人管理并經(jīng)常進行保養(yǎng)，非操作人員不得擺弄。6)臨時用電必須裝漏電保護器，電纜必須配插座，不準隨便接電，每天完工后要關(guān)掉電源。7)禁止在工地吸煙，不準穿拖鞋，高跟鞋施工；工人要戴安全帽。每天下班之前，要做好現(xiàn)場清理工作，清除隱患；確保工期的技術(shù)組織措施 為確保公程按規(guī)定的工作日內(nèi)完成，特制定以下措施加以保證：1)將本工程列為我公司的重點工程的施工組織、各施工生產(chǎn)要素的配置上實行重點傾斜政策。2)加強組織領(lǐng)導，嚴格按施工組織設(shè)計組織工程施工，加強機械、材料、勞動力的統(tǒng)籌安排，使施工生產(chǎn)始終保持最合理的狀態(tài)。3)選聘技術(shù)熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍在該工程施工。4)組織精干、高效的施工隊伍——項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及人員組成，應用計算機在現(xiàn)場進行現(xiàn)代化管理，科學組織施工、合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。5)堅持編制月、周計劃，并在施工中不斷調(diào)整，堅持計劃的檢查和督促，以經(jīng)濟承包和重獎重罰來促進計劃的兌現(xiàn)率。6)堅持與氣象臺保持緊密聯(lián)系，在降雨之前做好各種防雨措施保證雨天能照常施工。7)在項目內(nèi)部建立責任承包激勵機制，充分調(diào)動各級人員的積極性。8)組織各工種間的交叉施工，盡量提前安排各工種的施工。9)實行三班工作制能安排夜間施工的工作保證夜間照常施工。確保文明施工技術(shù)組織措施1)成立文明施工管理小組。根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)人員及后勤保衛(wèi)負責人均為成員，文明施工的日常管理由組長主持。2)每周召開例會，加強對工人文明施工的管理及教育，并且做到責任人，獎罰分明。3)所有施工人員都必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，并保持整潔，決不允許穿拖鞋，褲衩背心進入施工現(xiàn)場，為便于管理不同工序的施營人員，必須佩戴不同顏色的標。4)設(shè)水電，桿要正，線管直，不漏電不漏水。5)所有物料機具堆放，均按施工總平面布置圖所確定的區(qū)域堆放，并在區(qū)域內(nèi)顯眼處掛標，并堆放整齊，臨設(shè)料房，機具要做好防潮、防漏工作，保證施工一切順利進行。6)現(xiàn)場有必要的保證質(zhì)量，安全生產(chǎn)，文明施工的宣傳，在主要的施工地點，主要通道及危險區(qū)域，有安全宣傳標語及安全警告牌，所有標識盡量可能規(guī)格統(tǒng)一，形成標準化。7)加強衛(wèi)生輪值工作，場地場貌整潔，做到道路排水通暢，宿舍、食堂、施工現(xiàn)場衛(wèi)生、施工范圍內(nèi)沒有垃圾。施工過程限額領(lǐng)料，隨干隨領(lǐng)，完工料凈。8)材料管理：所有料，按圖集中堆放整齊，歸類成，布局合理、安全、整潔、道不破損，對因運輸過程中破損滲進水的材料，要隔離堆放并做明顯標識，處理嚴格進入施工現(xiàn)場。按期交工，確保質(zhì)量優(yōu)良，退場時一下要徹底搞好清潔衛(wèi)生，竣工檔案中的內(nèi)容真實，資料齊全。第三章 服 務 承 諾本工程的基礎(chǔ)部分施工安裝服務按中華人民共和國《建筑安裝工程檢驗評定標準》和《施工驗收技術(shù)規(guī)范》。面層部分按國際GB/T1483393規(guī)范施工，達到優(yōu)良標準。本公司具備相應的維護保養(yǎng)服務能力，有精良的專用設(shè)備和技術(shù)精湛專業(yè)技術(shù)人員。本工程自交付驗收合格后壹年內(nèi)為保修期，保用期為十年，保修期內(nèi)對非用戶單位原因造成的質(zhì)量缺陷予以免費維修，并對因施工質(zhì)量造成的用戶單位損失承擔賠償責任。建設(shè)方交付合格場地后，我公司承諾在按雙方確認的工作日內(nèi)完成合同簽訂的工程。簽訂合同后按照建設(shè)單位提供的圖紙及施工規(guī)范進行施工，每一道工序、每一個分項工程必須經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位的驗收、認可才能進行下一道工序的施工。 跑道工程施工組織步驟圖 定 位 放 線挖 基 坑 放 線素 土 夯 實 面 層 工 程 驗 收面 層 放 線 施 工基礎(chǔ)質(zhì)量檢驗基 礎(chǔ) 建 造驗 基 底 放 線劃 線劃 線 驗 收現(xiàn)場施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡圖工地項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人工地項目副經(jīng)理勞資財務組機械維修隊質(zhì)安檢查組施工技術(shù)組后勤保衛(wèi)組材料供應隊現(xiàn)場施工隊各專業(yè)工種隊第四章 現(xiàn)場施工有關(guān)規(guī)章管理制度序號規(guī)章管理制度名稱備注1安全施工崗位責任制2設(shè)計施工審批的安全措施規(guī)定3關(guān)于施工部署及安全技術(shù)交底制度4安全檢查制度5工人安全技術(shù)操作規(guī)程6施工員（安全員）責任制7施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定8施工現(xiàn)場防火規(guī)定9工地施工人員守則注：我司會全面執(zhí)行有關(guān)文件,嚴格按程序施工,保證達到優(yōu)良工程標準。 一、 安全施工崗位責任制嚴格勞動紀律，工作時不許嬉笑打鬧、睡覺或無故離開崗位。工作時必須按規(guī)定穿戴和使用防護用品，進行作業(yè)時要注意自己和他人及設(shè)備的安全。在施工過程的所有機電設(shè)備不懂者決不使用，非自己負責操作的機器，不準亂動。所有的